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        高校來(lái)華留學(xué)生趨同化管理的思考與實(shí)踐

        2021-11-12 10:51:08孟凡波山東大學(xué)威海
        長(zhǎng)江叢刊 2021年15期
        關(guān)鍵詞:趨同化教學(xué)管理留學(xué)生

        ■孟凡波/山東大學(xué)(威海)

        近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國(guó)外學(xué)生來(lái)我華留學(xué)的數(shù)量直線上升,留學(xué)生也是我國(guó)高校與發(fā)達(dá)國(guó)家合作交流的主要方式之一,但是針對(duì)現(xiàn)今高校教育中,留學(xué)生教育管理是高校所面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。高校針對(duì)留學(xué)生開(kāi)展教學(xué)時(shí),首先應(yīng)該考慮到中西方文化之間的差異。高校對(duì)留學(xué)生教育管理初期,主要管理方式為隔離管理,但是這樣老舊的管理方式使得我國(guó)學(xué)生與外國(guó)留學(xué)生之間毫無(wú)交流,留學(xué)生不能高校融入我國(guó)社會(huì)發(fā)展。為了改變這樣的問(wèn)題,高校開(kāi)始創(chuàng)新并轉(zhuǎn)變管理模式,從隔離管理到開(kāi)放管理。高校留學(xué)生教育要想適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì),就要重點(diǎn)將留學(xué)生教育管理模式當(dāng)成重要的教育教學(xué)研究課題。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)累積得出,趨同化管理能夠有效提高管理水平。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的高校管理中,趨同化教學(xué)管理早已形成完整的教學(xué)體系,一方面能夠讓留學(xué)生更好的適應(yīng)中西方文化差異,也能讓留學(xué)生更好的融入本國(guó)文化。以下內(nèi)容重點(diǎn)探究趨同化管理模式的應(yīng)用與教育管理方法。

        一、趨同化管理的內(nèi)涵與意義

        經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代來(lái)臨,高校對(duì)于留學(xué)生傳統(tǒng)的教育管理方式會(huì)浪費(fèi)更多的教育資源,趨同化管理已經(jīng)成為高校留學(xué)生管理的常用管理方式之一。趨同化管理是針對(duì)留學(xué)生而創(chuàng)設(shè)的教學(xué)管理模式方案,與傳統(tǒng)管理模式大不相同,其中更加明確對(duì)留學(xué)生與國(guó)內(nèi)學(xué)生的教育方式要保持一致。趨同化管理的含義,最早起源于1998年,高英學(xué)也層在《中國(guó)教育研究》中撰文指出:所謂趨同化管理具體指的是對(duì)外國(guó)前來(lái)的留學(xué)生進(jìn)行教學(xué)、研究、生活等趨向,使其外國(guó)留學(xué)生與中國(guó)本土學(xué)生接受相同的管理,趨同化管理方式是對(duì)照教育本身的含義以及國(guó)外對(duì)留學(xué)生采用的一種留學(xué)管理模式,這也是關(guān)于趨同化管理內(nèi)涵的最早表述。此后,教育界對(duì)趨同化管理模式的定義也基本相同。而我們認(rèn)為,趨同化管理的重點(diǎn)管理內(nèi)容則是教學(xué)、科研以及生活方面的趨同化管理,是對(duì)國(guó)際留學(xué)生管理理論的創(chuàng)新與發(fā)展。總之,趨同化管理教學(xué)能夠保障留學(xué)生在中國(guó)受到的教育標(biāo)準(zhǔn)和教育質(zhì)量與我國(guó)學(xué)生保持一致,還能有效節(jié)約高校的教學(xué)資源,提高教學(xué)實(shí)效性。

        二、趨同化管理的現(xiàn)狀和遇到的難題

        (一)管理現(xiàn)狀

        早在20世紀(jì)90年代起,國(guó)家針對(duì)國(guó)外來(lái)華留學(xué)的學(xué)生就開(kāi)始了趨同化管理。該管理模式作為各個(gè)國(guó)家招收的留學(xué)生基礎(chǔ)培養(yǎng)方式,是留學(xué)生教育和管理的根本保證。一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于趨同化教學(xué)管理模式運(yùn)用相當(dāng)熟練,并形成了完整的管理體系。留學(xué)生入學(xué)從留學(xué)申請(qǐng)到入校安排住宿,再到學(xué)校學(xué)習(xí)中的各個(gè)方面,留學(xué)生與其本國(guó)學(xué)生都毫無(wú)差別。從我國(guó)教育發(fā)展進(jìn)程的角度來(lái)說(shuō),其趨同化管理已經(jīng)達(dá)到了較高的管理標(biāo)準(zhǔn)。但部分歐美地區(qū)的留學(xué)生的行為規(guī)范對(duì)我國(guó)高校落實(shí)趨同化管理造成了一定的影響。

        我國(guó)現(xiàn)今高校對(duì)留學(xué)生的教育管理雖然使用趨同化管理,但還是異多同少,高校管理者還是更加希望留學(xué)生與我國(guó)學(xué)生保持一致,讓國(guó)外的留學(xué)生能夠跟我國(guó)學(xué)生享受同等的教育水平,并適應(yīng)中西方文化差異。但大部分高校留學(xué)生剛步入中國(guó)校園,對(duì)于中國(guó)文化并不適應(yīng),趨同化管理達(dá)不到應(yīng)有的效果,對(duì)此,各大高校也應(yīng)該根據(jù)其學(xué)校留學(xué)生的實(shí)際情況創(chuàng)新并逐步完善趨同化管理制度,讓留學(xué)生更加適應(yīng)教學(xué)管理模式。

        (二)遇到的難題

        (1)對(duì)中外學(xué)生趨同化管理的認(rèn)識(shí)有待提高?!叭ギ惽笸笔橇魧W(xué)生趨同化管理的方向,但是在具體實(shí)施的過(guò)程中,仍需堅(jiān)持“同中有異”的基本原則。由于種種原因,我國(guó)最初對(duì)待高校留學(xué)生的管理是建立在中國(guó)學(xué)生管理基礎(chǔ)之上的。高校留學(xué)生的管理機(jī)構(gòu)是專門(mén)構(gòu)建的,留學(xué)生部門(mén)具有招辦、教務(wù)處、研究生處、學(xué)生處、后勤管理等基本職能,這就使得對(duì)留學(xué)生的管理面面俱到但不專業(yè),在各個(gè)環(huán)節(jié)極容易出現(xiàn)問(wèn)題。在留學(xué)生數(shù)量較少時(shí),這種管理模式還可以對(duì)留學(xué)生進(jìn)行有效的管理,很好的保障他們的學(xué)習(xí)日常生活等健康發(fā)展。然而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,留學(xué)生的數(shù)量急劇增長(zhǎng),這給留學(xué)生管理工作造成了巨大的困難。因?yàn)槟承┰?,需要?duì)留學(xué)生進(jìn)行“特殊”的管理和照顧,這使本就事無(wú)巨細(xì)的管理工作雪上加霜,導(dǎo)致管理職責(zé)交叉、混亂,各個(gè)部門(mén)相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面,對(duì)于留學(xué)生而言,文化水平高,并不代表素質(zhì)和人品高,再加上中外文化的巨大差異,來(lái)華留學(xué)生違反學(xué)校紀(jì)律和相關(guān)國(guó)家法律的現(xiàn)象也越來(lái)越多。這些問(wèn)題的出現(xiàn)需要我們對(duì)留學(xué)生趨同化管理進(jìn)行更深的探索和嘗試。

        (2)高校國(guó)際化水平、學(xué)生事務(wù)管理專業(yè)化程度不高,對(duì)高校留學(xué)生趨同化發(fā)展形成阻礙。國(guó)際上一流大學(xué),比如歐美國(guó)家的高校,他們的國(guó)際學(xué)生趨同化管理工作都做的非常好,主要的原因包括以下幾個(gè)方面:①校園國(guó)際化水平高,國(guó)際學(xué)生和本校學(xué)生的溝通效率較高,這很有利與他們之間的交流和融合。②教師隊(duì)伍水平高,他們經(jīng)常的參加國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)和其他會(huì)議,國(guó)際交流頻繁。隨著交流和學(xué)習(xí)的深入,他們都具備了國(guó)際化的教育思想和教育觀念,并且具備一定的國(guó)際化教學(xué)能力和科學(xué)研究合作能力。他們開(kāi)展的課程,內(nèi)容豐富,教學(xué)方法符合國(guó)際規(guī)范。③學(xué)校對(duì)于學(xué)生的管理工作有著明確的分工,有的負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理,有的負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)研究管理。這種明確的分工可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的管理,可以更好地促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)發(fā)展。相對(duì)而言,我國(guó)大多數(shù)高校老師的國(guó)際交流機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)比較少,只有一些國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府的老師有著豐富國(guó)際交流能力和經(jīng)驗(yàn),因此國(guó)際課程教學(xué)、國(guó)際化的管理很難在國(guó)內(nèi)學(xué)校推進(jìn)。校園國(guó)際化程度、國(guó)際交流能力水平一時(shí)之間難以提高,這些制約了來(lái)華留學(xué)生的趨同化管理發(fā)展,對(duì)我國(guó)的留學(xué)生管理工作形成了一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        三、來(lái)華留學(xué)生趨同化管理的實(shí)施建議

        我國(guó)高校要想將趨同化管理落實(shí)到實(shí)際教學(xué)管理中,還會(huì)面臨著許多的實(shí)際問(wèn)題。留學(xué)生在生活習(xí)慣、氣候環(huán)境、飲食習(xí)慣等等都很難與我國(guó)學(xué)生保持一致,高校也不要因?yàn)檫@些問(wèn)題就降低或者放棄趨同化管理,應(yīng)該吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合高校學(xué)生的實(shí)際情況制定有效的實(shí)施管理模式,逐步減少留學(xué)生與我國(guó)學(xué)生之間的差異,更好的過(guò)渡到趨同化管理中,提高我國(guó)留學(xué)生教育質(zhì)量,與發(fā)達(dá)國(guó)家教育接軌。

        (一)規(guī)范入學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高來(lái)華留學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)

        我國(guó)大部分高校招收留學(xué)生的入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)較低,留學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)高低不同,有部分高校為了提高學(xué)校招收的留學(xué)生數(shù)量,將其招收條件放寬,導(dǎo)致后期對(duì)留學(xué)生教育管理中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問(wèn)題,從而影響學(xué)校的聲譽(yù)與教學(xué)質(zhì)量。高校在招收留學(xué)生時(shí),應(yīng)該避免出現(xiàn)此類問(wèn)題,提高招收留學(xué)生規(guī)范入學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提高來(lái)華留學(xué)生的個(gè)人素質(zhì),從而保障后期教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量,高校還可以制定一套完善的入學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,保障招收留學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)水平。

        (二)以人為本,在尊重文化差異的基礎(chǔ)上實(shí)施趨同

        高校針對(duì)留學(xué)生進(jìn)行趨同化管理時(shí),教師更應(yīng)該以學(xué)生為本開(kāi)展教學(xué)管理,充分尊重文化差異的基礎(chǔ)上實(shí)施趨同化管理,否則也達(dá)不到趨同化管理的效果。我國(guó)有幾所高校的專業(yè)中,有很多留學(xué)生是來(lái)自于非洲和南美洲等國(guó)家。對(duì)此,高校在語(yǔ)言趨同化教學(xué)管理的過(guò)程中,要充分了解留學(xué)生所在的國(guó)家文化,還要掌握與我國(guó)文化之間的差異與不同,在教學(xué)中,努力讓留學(xué)生能夠適應(yīng)我國(guó)文化的基礎(chǔ)上并保留其原有的國(guó)家文化,讓留學(xué)生能夠適應(yīng)并喜歡中國(guó)文化,在我國(guó)愉快地完成留學(xué)學(xué)習(xí)。高校要充分站在留學(xué)生的角度以學(xué)生為本,在尊重文化差異的基礎(chǔ)上實(shí)施趨同化教育管理,讓留學(xué)生感受到來(lái)自我國(guó)教師與學(xué)生的尊重,滿足其精神世界,讓留學(xué)生能夠更好的與我國(guó)學(xué)生成為朋友,友好互助,對(duì)此,高校要靈活運(yùn)用趨同化管理教育,提高自身的教學(xué)管理水平。

        (三)力爭(zhēng)與中國(guó)學(xué)生保持相同的學(xué)生日常管理方式

        趨同化教學(xué)管理更多的是從教育方面落實(shí)管理,但對(duì)于學(xué)生日常管理也要力爭(zhēng)與中國(guó)學(xué)生保持相同的管理方式。學(xué)生日常管理中包含生活方面、心理方面、學(xué)習(xí)方面等等,輔導(dǎo)員是學(xué)生日常管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,留學(xué)生在生活習(xí)慣與生活愛(ài)好上還是與我國(guó)文化有很大的差異,留學(xué)生很難接受趨同化生活管理,對(duì)此,輔導(dǎo)員要根據(jù)不同國(guó)家留學(xué)生的生活特點(diǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,使留學(xué)生能夠快速融入我國(guó)的生活習(xí)慣中,輔導(dǎo)員要與留學(xué)生之間建立良好的溝通,在成為好朋友的同時(shí)建立信任,幫助留學(xué)生更好的適應(yīng)我國(guó)文化與我國(guó)生活習(xí)慣。

        四、結(jié)語(yǔ)

        根據(jù)我國(guó)高校留學(xué)生教學(xué)管理多年經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,趨同化教學(xué)管理能夠促進(jìn)留學(xué)生與我國(guó)學(xué)生迅速建立友好的關(guān)系,學(xué)生之間能夠主動(dòng)交流與分享國(guó)家的文化與傳統(tǒng),教育管理更加規(guī)范統(tǒng)一,學(xué)校還要不斷完善趨同化管理?xiàng)l例,從而提高教學(xué)管理水平。

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