付攀攀
(中國水利水電第十一工程局有限公司第一分局,河南鄭州 450001)
近年來我國經(jīng)濟快速發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定,國有企業(yè)在社會發(fā)展中貢獻了重要力量。在新形勢下,隨著人們思想、意識水平的不斷提高,現(xiàn)今對于國有企業(yè)黨建工作的重視程度越來越高。黨建工作關(guān)系到中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的完善與建立,也影響著企業(yè)整體發(fā)展。所以企業(yè)必須重視起黨建創(chuàng)新工作,提升企業(yè)員工凝聚力,增強企業(yè)核心競爭力。在競爭激烈的市場環(huán)境中,牢牢把握黨的政策方針,堅持黨的領(lǐng)導,積極展開黨建工作,保障企業(yè)的正確發(fā)展方向。正視當前企業(yè)黨建創(chuàng)新工作中存在的組織機制不夠完善、黨內(nèi)監(jiān)督不夠充分、基層黨建手段單一等問題,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,不斷完善優(yōu)化工作機制,提升黨建工作執(zhí)行力,強化黨內(nèi)監(jiān)督作用,營造良好國有企業(yè)環(huán)境。結(jié)合時代特點,健全完善黨建體系,創(chuàng)新企業(yè)文化,與基層黨建工作有效結(jié)合,只有這樣才能推動國有企業(yè)的長遠發(fā)展,為國家經(jīng)濟持續(xù)增長貢獻力量。
隨著時代的進步與發(fā)展,現(xiàn)今人們的理念、思想意識越來越先進,對于黨建工作的重視程度也在不斷提高。國有企業(yè)承擔著經(jīng)濟建設(shè)、推動社會發(fā)展的重要責任,在國有企業(yè)中加強黨建創(chuàng)新工作是十分重要。國有企業(yè)的黨建工作重心也應該結(jié)合企業(yè)的實際情況,對其作出相應調(diào)整。但是無論形式怎樣發(fā)展,都需要在政府和黨的政策方針指導下完成,嚴格遵循黨的指導,不忘初心,牢記使命。國有企業(yè)黨建工作應該由黨委領(lǐng)導組織完成,在實際工作中,需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的管理情況與工作目標,不斷完善工作重點。另外國有企業(yè)基層黨建工作還要與中國特色社會主義理論相結(jié)合,將其作為中心思想指導黨建工作的落實,以此來促進國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
在現(xiàn)階段我國國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的重要時期,黨組織也需要不斷完善和調(diào)整。但目前很多國有企業(yè)重視自身的發(fā)展需求和利益,對于黨建工作、組織管理工作的認識程度不高,認為黨建創(chuàng)新工作不會給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益,黨建工作得不到應有的保證,導致其建設(shè)滯后,更沒有從黨組織的建設(shè)需求出發(fā),對其展開針對性調(diào)整,導致組織機制不夠完善,沒有真正發(fā)揮對黨員的指導作用,無法完全彰顯國有企業(yè)黨建工作的價值。
目前我國國有企業(yè)的黨組織存在一些制度落實不夠嚴謹?shù)膯栴},對于相關(guān)政策制度落實力度不夠。在黨組織選人用人上需要進一步結(jié)合企業(yè)實際情況,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人導向,及時大膽選拔使用政治過硬、肩膀過硬、能力過硬、業(yè)績過硬的干部。同時,黨內(nèi)監(jiān)督的制度需要進一步完善,堵塞制度漏洞,采取有力措施切實維護職工合法權(quán)益。
在企業(yè)基層黨建工作中存在一個顯著問題,就是黨建手段缺乏創(chuàng)新性。很多基層黨組織沒有正確認識到創(chuàng)新工作的重要性,在實際工作中不具有創(chuàng)新意識,使得個別基層黨組織的黨建工作存在著一定的形式主義,黨建的作用發(fā)揮不強。個別基層黨組織在黨建工作上還局限于思想?yún)R報、會議總結(jié)、宣傳口號等方式,沒有真正結(jié)合時代背景與企業(yè)自身的需求。
以筆者所在的單位中國水利水電第十一工程局有限公司為例,要想加強國有企業(yè)創(chuàng)新工作,就必須構(gòu)建相應的工作機制,以此來保證黨建工作的科學性、創(chuàng)新性與合理性,從而更好地推動國有企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作的展開可以從以下三點入手:一是創(chuàng)新黨建KPI 考核。制定了項目黨支部“KPI”考評辦法,篩選、提取和整合最需要考核、最能客觀反映黨建工作績效的關(guān)鍵指標,將黨建融合工程納入綜合考核之中做到黨建工作與經(jīng)營指標的“雙責任”、工作安排“雙下達”、工作評價“雙考核”。二是持續(xù)深化“趕拼榜”。建立“量化考評、分類定級、動態(tài)管理、晉位升級”的黨支部達標晉級管理機制,實行黨建工作“綠黃紅牌”制度,持續(xù)開展崗位建功行動,助推提質(zhì)增效,保障安全生產(chǎn),促進創(chuàng)新發(fā)展。三是探索“黨建·家”模式。結(jié)合具體工作開展“黨建+主題”活動,完善“黨員工作站”,探索“黨建+”到“黨建·家”的模式。
在新形勢下,國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作的展開,需要結(jié)合時代特點與企業(yè)自身的需求,對黨建工作體系不斷優(yōu)化和完善,嚴格按照相關(guān)制度展開工作,能夠保障基層黨建有效落實。建立健全完善的黨建體系,首先應該建立合理科學的黨建工作規(guī)章制度,讓一切工作的展開都有法可依,不僅能夠提高黨組織的工作效率,更能增強其責任感。除此之外,完善黨建體系還需要結(jié)合時代特點?,F(xiàn)今,我國已步入信息化時代,信息化、智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為我們的工作與生活帶來了諸多便利,在新形勢下,國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作也應該順應時代的發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷創(chuàng)新工作模式,搭建網(wǎng)絡(luò)黨建平臺,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)與智能化的應用,讓黨建工作不僅局限于企業(yè)線下,更在線上積極展開,實現(xiàn)兩手齊抓,讓黨建體系更加全面化,有利于貫徹落實黨的指導方針,加強我黨對基層企業(yè)的領(lǐng)導作用,能夠保障企業(yè)黨建工作順利落實,推動企業(yè)制度的完善,保障經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
在新形勢下國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作的展開,需要加強黨建監(jiān)督,強化黨內(nèi)監(jiān)督作用,以此來營造良好的企業(yè)氛圍。黨內(nèi)監(jiān)督首先應該強化干部監(jiān)督作用,強調(diào)選人機制的公平和公正。在國有企業(yè)中重視人品和業(yè)績,能夠發(fā)揮黨的榜樣作用,為企業(yè)員工樹立生活風向標,不斷凈化企業(yè)環(huán)境。其次應強化權(quán)力運行監(jiān)督,在國有企業(yè)黨建工作中,強化作風紀律問題,使中央八項規(guī)定精神及實施細則能夠順利落實下去。強化黨內(nèi)監(jiān)督,能夠營造良好的政治環(huán)境,能為企業(yè)員工創(chuàng)造積極向上的氛圍,能夠保障企業(yè)健康、平穩(wěn)、高質(zhì)量的向前發(fā)展。
現(xiàn)今人們的思想水平不斷提高,企業(yè)領(lǐng)導者越來越重視企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在新形勢下,國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作的展開,應該注重企業(yè)文化創(chuàng)新,讓企業(yè)文化與基層黨建工作有效結(jié)合,營造一種積極、健康、和諧的文化氛圍,能夠用文化的力量推動黨建工作的展開為其保駕護航,用文化的力量增強企業(yè)員工的責任心與認同感,能夠提高基層黨組織的號召力和凝聚力。通過創(chuàng)新企業(yè)文化,將其與黨建工作有效結(jié)合,能夠在企業(yè)中形成一股良好的風氣,無論是領(lǐng)導干部還是基層員工,都能在實際工作中不斷發(fā)揮創(chuàng)造精神,對于促進企業(yè)健康長遠發(fā)展有著積極作用。
企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作會給企業(yè)自身發(fā)展與國家經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠影響,所以在新形勢下,更需重視國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作,通過不斷完善優(yōu)化工作機制,提升黨建工作執(zhí)行力,結(jié)合時代特點,健全完善黨建體系,強化黨內(nèi)監(jiān)督作用,營造良好國有企業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新企業(yè)文化,與基層黨建工作有效結(jié)合來真正提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)的長遠、健康發(fā)展。