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        謝家路村打造“智慧板凳”開啟鄉(xiāng)村智治新時代

        2021-11-11 10:52:08胡珊
        寧波通訊·綜合版 2021年8期
        關鍵詞:智治出租房謝家

        胡珊

        7月19日上午7時40分,在謝家路村的綜合智慧室,25個監(jiān)控視角組成的偌大視頻畫面中央,突然彈出一個紅色提示框。點開提示框,工作人員發(fā)現(xiàn)一條小河的河面上漂浮著一些樹葉、垃圾。幾分鐘后,這條信息被處理成一份事項單,快速流轉給了責任片區(qū)的網格長。當天,河面就被清理得干干凈凈。

        類似的場景從去年底開始,已成為謝家路村數(shù)字化治村的日常。自2019年國家印發(fā)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》以來,鄉(xiāng)村整體智治的探索風潮席卷廣袤農村。如何以微成本提升基礎設施,如何讓數(shù)字化建設接地氣,真正對接上農民的需求,成為此中不能不破的命題。為此,謝家路村立足村委會與村民之間的關系和需求,緊扣鄉(xiāng)村治理中的熱點、難點,巧借力量,實踐出一條小投入大聯(lián)動的新路。

        總體框架:立足村需 “小板凳”全面升級

        謝家路村位于余姚泗門鎮(zhèn),曾因“小板凳群眾工作法”聞名全國。在這片5平方公里的土地上一共有近200家企業(yè),生活著1763戶家庭,有4700多名常住人口以及3000多名外來人口。轄區(qū)面積大、企業(yè)多、人口密集帶來的種種問題貫穿了謝家路村治村的始終。

        這些問題在2020年的新冠肺炎疫情中表現(xiàn)得尤為突出?!耙咔榉揽刂?,寧波市提出‘十嚴要求‘六道防線,外來人員是重點防控人群。當時,村里關閉了所有出入口,只保留了一個檢測點進出,但由于謝家路村轄區(qū)面積大、大小道路四通八達,仍然有個別外來人員趁半夜從小路進來。后來,村里不得已與房東簽協(xié)議,在出租房門上貼封條,要求撕毀封條必須報告,才實現(xiàn)了有效管控。”泗門鎮(zhèn)黨委副書記、謝家路村黨委書記杜海軍說。雖然疫情防控的效果較好,但村里為此投入了大量的時間、人力、精力,讓有著眾多光環(huán)的老牌先進村開始反思并重新審視自己的治理方式?!拔覀冇X得這樣的人海戰(zhàn)術不高級,與現(xiàn)代文明村莊的治理要求格格不入,‘小板凳群眾工作法迫切需要升級?!倍藕\娦ρ缘?。

        但路該怎么走?圍繞“紅旗在謝家路村怎么飄得更高更好?”“什么樣的鄉(xiāng)村才是振興的模板?”“如何創(chuàng)新才能滿足新時代新型農民的新需求?”等問題,謝家路村兩委班子進行了一系列走訪和調研,總結得出推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵之一是要厘清村委會與村民的關系,找準村民最直接的需求。

        “經過反復論證,我們覺得目前謝家路村必須滿足的群眾需求主要包括村民對居住環(huán)境和居住品質的提升需求,村民辦理各類證件、手續(xù)的服務需求,以及面對各類矛盾問題時的解決需求。而在信息化高速發(fā)展的今天,滿足這三大需求必須靠智慧化、信息化的手段來推進?!倍藕\娬f。

        從去年開始,以三大需求為著力點和出發(fā)點,謝家路村不斷探索村莊智治模式,打造“小板凳群眾工作法”2.0版——“智慧板凳”,建起“村莊大腦”。

        “村莊大腦”由綜合智慧室、大數(shù)據(jù)庫和智治閉環(huán)流程三部分組成。綜合智慧室是整個村莊的智慧樞紐,它鏈接了黨建智慧平臺、“e寧波”管理平臺、出租房智能化管理平臺、網格管理平臺、平安村居、即時呼叫系統(tǒng)等多個市級平臺、子平臺以及智能設備,事關村莊的任何數(shù)據(jù)都可以流轉到這里進行處理。

        大數(shù)據(jù)庫的搭建與綜合智慧室同步。謝家路村開展了一次全方位大調查,排摸全村的房屋、人員、企業(yè)、道路、河道等基本信息,并將這些信息和來自政府各部門的數(shù)據(jù)全部導入綜合智慧室的數(shù)據(jù)池,為以后進行分級管理做準備。

        此外,謝家路村還升級打造村民客廳、便民服務中心、文化禮堂、新時代文明實踐站等服務點,構建智治管理閉環(huán)服務流程,解決綜合智慧室和上級部門流轉、群眾反映的各類事項,全面提高村莊智治水平。

        基礎細胞:突出重點 數(shù)字化助力破難

        7月20日,在謝家路村一處出租房門口,外來務工人員吳以霞從口袋里掏出手機點了點,門就自動開了?!按謇锎蟛糠殖鲎夥慷佳b了智能門鎖。有了這個鎖,租房不用找房東,出門不用帶鑰匙,省了很多麻煩?!眳且韵家贿呥M門一邊介紹道。

        針對2020年疫情防控中的痛點,謝家路村委托轄區(qū)企業(yè)開發(fā)智能門鎖,解決外來人口管理精準化問題。以智能門鎖為基礎,謝家路村搭建了出租房智能化管理平臺。這個平臺不僅是一個管理平臺,同時也是一個租房中介平臺,謝家路村80%的出租房源都能在這里找到。

        “外來務工人員在平臺找到合適房源后,不需要聯(lián)系房東,只要按照平臺的提示輸入自己的身份信息和工作單位,然后把租金打入平臺公共賬戶,就能通過刷身份證或是手機藍牙開門入住房間?!倍藕\娬f。

        租客出入方便不說,房東也省事,不僅免去了跑來跑去收房租的麻煩,租金也有保障,再也不會發(fā)生房客跑路租金泡湯的情形。更為重要的是,出租房智能化管理平臺將外來人口的數(shù)據(jù)共享給公安機關,實現(xiàn)了對外來人口的精準管理??梢哉f,實現(xiàn)了三贏。

        出租房智能化管理平臺是綜合智慧室的子平臺,類似的智治“基礎細胞”在謝家路村一共有12個,共同支撐起“村莊大腦”的運行。

        設在村委會一樓大廳的村民客廳是“村莊大腦”的“接收系統(tǒng)”,所有綜合智慧室流轉,上級部門轉交,村民、黨員直接反映的問題,都必須經過村民客廳梳理分流,形成網上流轉單,然后進入智治閉環(huán)流程完成處理。

        平安村居系統(tǒng)是“村莊大腦”的“智慧雙眼”,480個攝像頭遍布村莊的公共區(qū)域以及村民的庭院,一旦發(fā)現(xiàn)道路河流不干凈、占道停車、違規(guī)遛狗、聚眾鬧事等現(xiàn)象,系統(tǒng)的圖像識別功能就會自動彈窗報警,提醒綜合智慧室的工作人員及時處理。去年11月10日,90多歲的嚴幼姑在自家小院里摔倒,這一畫面被監(jiān)控拍到后觸發(fā)自動報警,巡邏人員5分鐘內趕到嚴幼姑家中扶起了老人,讓外出打工的子女萬分感謝。

        即將投用的智慧泵站是村莊的“防洪衛(wèi)士”,它利用傳感器將水位信息接入綜合智慧室,全天候自動檢測預警并遠程操控泵站運行,在水位超界限時實現(xiàn)“一鍵排水”,大大提高了泵站的工作效率,也減少臺風天操作人員的安全風險……

        如此大范圍的基礎設施提升花費高嗎?杜海軍告訴記者,目前所有的平臺搭建以及設備投入總共只花費了60余萬元,是真正的微成本、小投入。怎么做到的?“我們在很多地方都借了力。”杜海軍說。比如,智能門鎖系統(tǒng)村里沒掏一分錢,企業(yè)的贏利主要來自租客每個月15元的服務費。平安村居的攝像頭以及平臺搭建也是免費的,村里多次與余姚市電信局對接,成為余姚打造“電信版”數(shù)字鄉(xiāng)村品牌的試點,電信局免費承辦了一切。包括剛剛完成的路燈改造工程,村里將主要道路的鈉燈全部換成節(jié)能燈,預計電費將下降2/3。改造前,村里就跟企業(yè)在招標合同中約定,改造費用和后續(xù)維修費用都由企業(yè)承擔,節(jié)省下來的電費村里跟企業(yè)三七分成。經過測算,這次改造全年能為村里節(jié)約電費和路燈維修費15萬元以上。

        神經網絡:化解矛盾 打造和諧鄉(xiāng)村

        如果說綜合智慧室、大數(shù)據(jù)庫和閉環(huán)服務流程是謝家路村鄉(xiāng)村整體智治的骨架,12個智慧化治理項目是血肉,那么網格就是神經系統(tǒng)?!叭绾巫屩侵螢榫W格賦能,建立起廣域覆蓋、快速處置的智慧網格模式?我們做了三件事?!倍藕\娬f。

        謝家路村原先有4個網格,但是每個網格過于龐大,管理難以跟上,這是農村網格化管理的通病。謝家路村根據(jù)實際情況,將網格數(shù)量從原有的4個細化為12個,使每個網格管理更細致、服務更高效、處理問題更快捷。村里為每個網格設置一名熟練掌握數(shù)字化設備的網格長,同時將對講呼叫設備、全域巡邏車配備進網格。一旦發(fā)現(xiàn)問題隱患,網格長可使用設備“一鍵呼叫”,巡邏車輛3—5分鐘內可趕至現(xiàn)場處置?!皬娜ツ甑讓嵭兄侵我詠?,謝家路村一共發(fā)生了16起突發(fā)事件,全部被及時處理。”杜海軍說。

        以智治為理念,謝家路村同時對“小板凳群眾工作法”的說事形式進行升級。在線下“小板凳”說事亭的基礎上,謝家路村創(chuàng)新說事形式,支持村民通過掃描二維碼將圖片、音頻、文字等信息上傳至“紅鋒泗門”黨建平臺,實時上報矛盾糾紛事件,鼓勵村民對涉及鄉(xiāng)村管理、環(huán)境衛(wèi)生、教育文化、鄰里關系、婚姻關系等方面的各種矛盾現(xiàn)象暢所欲言,實現(xiàn)隨時說事、隨處說事、大小矛盾皆可說事。此外,謝家路村確立每月10日為村民說事日,組織村班子、網格長通過視頻直播、語音交流等方式與村民共同討論重大糾紛事件,眾籌群眾智慧,化解群眾矛盾。

        除了升級說事形式,謝家路村還進一步延伸“小板凳”的觸角,將“最多跑一次”改革落實到企業(yè)和村民身邊。在原先為村民提供社保、計生、民政等代辦服務基礎上,謝家路村向上級爭取試點,增設廚余垃圾、醫(yī)保、建房、戶口遷移、老年證辦理、項目審批等農村高頻次事項辦理點,采取“代辦點+自助服務終端+網格員服務”模式,打通農村政務服務“最后一公里”,使群眾“最多在村跑一次、跑一地”。

        “在探索未來鄉(xiāng)村智治新模式中,我們有三點體會。”杜海軍說,一是鄉(xiāng)村實現(xiàn)有效治理必須堅持黨建引領,這樣才能凝聚起村級治理的強大合力。二是實現(xiàn)社區(qū)式的精準管理必須引入智慧化手段。這是新時代、新形勢下農村發(fā)展的趨勢,也符合新型農民的需求。三是鄉(xiāng)村治理要有體系標準,除了應該在推進鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化中不斷總結經驗,更要在法律層面進行深入探討,形成制度合力。

        責任編輯:謝 霞

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