任海玥 胡偉

摘要：現(xiàn)在我國計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與進步，為各行各業(yè)智能化發(fā)展提供了充分的條件。企業(yè)采辦工作開展的過程中，也善于運用智能化管理，這樣既可以提高企業(yè)原材料采辦質(zhì)量，又可以提高企業(yè)原材料采辦的效率。運用智能化管理完成采辦工作，這樣可以提升企業(yè)才辦工作完成的水準。還要加強對運維數(shù)據(jù)進行分析，了解各項工作、各項設(shè)備運行的狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時防患于未然，采取措施解決問題。通過采辦智能化和運維數(shù)據(jù)監(jiān)督、運用，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)運行，也有利于企業(yè)加快發(fā)展的步伐。

關(guān)鍵詞：采辦;智能化;管理;運維數(shù)據(jù)

現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的利潤，那就必須要不斷地提高企業(yè)智能化水平。尤其是在采辦環(huán)節(jié)，企業(yè)發(fā)展所需要材料的采辦是企業(yè)運行發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，因此，在發(fā)展的過程中一定要做好采辦工作。除此之外，對于企業(yè)運營過程中的各種數(shù)據(jù)也要做好記錄，這樣才能夠很好地了解企業(yè)發(fā)展的情況，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測，分析數(shù)據(jù)，了解企業(yè)在運營中存在的問題，然后，及時采取相關(guān)措施解決隱患，避免小問題演變成大問題。

一、采辦智能化管理分析

1.采辦智能化管理的必要性分析

企業(yè)在開展采辦工作的過程中，進行智能化管理，這樣有利于企業(yè)采辦工作開展效率的提高，也能夠為企業(yè)發(fā)展提供必要的材料，為企業(yè)正常運行筑牢根基。在企業(yè)發(fā)展的過程中，材料采辦是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有把材料準備齊全，這樣才能夠讓企業(yè)生產(chǎn)活動正常開展，這樣才能夠確保企業(yè)的正常發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中一定要做好生產(chǎn)材料的采辦工作。尤其是新時代信息技術(shù)的發(fā)展，社會智能化水平的提高，這也就為企業(yè)的發(fā)展帶來了充分的動力。在企業(yè)發(fā)展的過程中，為了更好地、更加高質(zhì)量地推進企業(yè)采買工作，必須要充分發(fā)揮好智能化管理的作用，運用好現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)采買工作進行監(jiān)督，提高企業(yè)采買工作開展的質(zhì)量與效率，為企業(yè)的發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。運用好信息技術(shù)，這樣能夠輔助材料采辦人員對市場上的原材料進行對比分析，還可以對各種原材料的數(shù)據(jù)進行科學處理，然后，科學選擇市場上的原材料，確保原材料購買的質(zhì)量與水平。在企業(yè)發(fā)展中一定要利用好智能信息系統(tǒng)，然后，將智能信息系統(tǒng)與企業(yè)采辦工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮智能化管理的作用，讓企業(yè)采辦工作完成的更好。

2.推動采辦智能化管理的對策

（1）企業(yè)員工要重視采辦智能化管理

在企業(yè)發(fā)展過程中，要引導員工重視運用智能化管理完成采辦。企業(yè)要讓員工樹立起運用智能化管理的意識，而且要加強對企業(yè)員工進行智能化管理的培訓，讓企業(yè)員工能夠增進對智能化管理的了解，提高企業(yè)材料采辦員工對智能化技術(shù)運用的能力，合理利用智能化管理，讓企業(yè)材料采辦工作能夠順利、高效開展。在企業(yè)采辦工作開展的過程中，一定要積極推動智能化管理與傳統(tǒng)員工管理相結(jié)合，要更加詳細、更加清楚了解企業(yè)材料采辦工作開展的具體情況，讓企業(yè)材料采辦工作開展的效率更高。

（2）企業(yè)要為采辦智能化管理提供充分的條件

在企業(yè)發(fā)展的過程中一定要重視智能化系統(tǒng)的建設(shè)，要不斷完善企業(yè)計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，要為智能化的運用提供充分條件。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，為了推動相關(guān)工作開展中運用好智能化管理，一定要完善硬件設(shè)施。具體就是指智能化管理實現(xiàn)所需要的相關(guān)硬件設(shè)備，尤其是計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，一定要確保計算機設(shè)備狀態(tài)良好，也要確保企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運行良好。企業(yè)在發(fā)展過程中還要不斷地創(chuàng)新智能化管理技術(shù)，積極引進創(chuàng)新型智能管理技術(shù)，同時也要讓企業(yè)員工加強對智能化管理技術(shù)的學習，讓企業(yè)員工能夠正確、熟練掌握智能化管理技術(shù)。只有在企業(yè)員工真正熟練掌握智能化管理技術(shù)的時候，才能夠真正發(fā)揮智能化管理技術(shù)在材料采辦中的作用，從而，實現(xiàn)材料采辦工作完成質(zhì)量的提高。

（3）運用好智能化管理與人工管理相結(jié)合的模式

在企業(yè)材料采辦工作開展的過程中，一定要創(chuàng)新材料采辦工作模式，要積極運用好智能化管理，同時也要繼續(xù)發(fā)揮人工管理的作用，也就是要實現(xiàn)智能化管理與人工管理模式的結(jié)合。智能化管理能夠?qū)崟r了解材料采辦的相關(guān)信息，同時也需要材料采辦人員認真分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，然后，根據(jù)分析做出正確的采辦決定，這樣才能夠確保材料采辦的質(zhì)量與水平，這樣才能夠為企業(yè)后期發(fā)展運行提供充分的高質(zhì)量材料。

二、運維數(shù)據(jù)的管理與運用

在企業(yè)發(fā)展過程中一定要注重運維數(shù)據(jù)的管理工作，并且要明白運維數(shù)據(jù)的掌握不可能一步到位，為了讓運維數(shù)據(jù)更加科學合理必須要經(jīng)過找數(shù)據(jù)階段，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型階段，接數(shù)據(jù)階段，還包括抓變現(xiàn)階段。在數(shù)據(jù)尋找的過程中，為了讓數(shù)據(jù)尋找更加高效，準確尋找到相關(guān)數(shù)據(jù)，通常會運用信息資源規(guī)劃技術(shù)，對企業(yè)的信息經(jīng)過采集、處理、傳輸以及使用這些環(huán)節(jié)，然后，進行系統(tǒng)合理規(guī)劃。企業(yè)一定要運用好相關(guān)數(shù)據(jù)管理方法，還要運用好信息工程。在對數(shù)據(jù)有系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，這樣才能夠為企業(yè)所需資源的管理打下牢固的根基。在數(shù)據(jù)搜集完成之后，進行科學合理地數(shù)據(jù)模型構(gòu)建。接下來就是要做好運維數(shù)據(jù)的接入與接出工作。在數(shù)據(jù)接入的過程中，一定要把數(shù)據(jù)源系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)全部匯入到相關(guān)數(shù)據(jù)平臺。在數(shù)據(jù)接出的過程中要把所有經(jīng)過標準化處理的數(shù)據(jù)分享給接下來的系統(tǒng)，然后，供他們使用。數(shù)據(jù)在接入和接出過程中，要根據(jù)實際情況運用好不同的集成方式。

結(jié)語：

在企業(yè)發(fā)展中，要實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要加快企業(yè)盈利的步伐，那就一定要注重采辦智能化管理和運維數(shù)據(jù)運用。企業(yè)要認識到相關(guān)材料的采辦工作是非常重要的，企業(yè)一定要重視材料采辦工作的開展，要不斷地提高材料采辦工作開展的質(zhì)量，要在材料采辦工作開展的過程中運用好智能化管理手段，確保材料采辦順利、高效開展。還有就是，運維數(shù)據(jù)的管理與運用，要認真對待運維數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，及時采取對策，確保企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。

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