摘要：文章對(duì)建筑電氣安裝工程造價(jià)控制中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，針對(duì)存在的問題提出了解決措施并做了詳細(xì)說明，期待能夠?yàn)榻ㄖ姎獍惭b工程造價(jià)問題提供有效參考

關(guān)鍵詞：建筑電氣安裝;工程造價(jià);措施

引言：

現(xiàn)階段，如何處理好建筑電氣安裝的質(zhì)量與成本之間的關(guān)系，是施工單位正面臨的一項(xiàng)難題。所謂建筑電氣安裝工程造價(jià)，就是能夠有效處理電氣安裝質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，科學(xué)的工程造價(jià)方案不僅能保證電氣安裝的質(zhì)量，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝工程成本的有效控制

一、建筑電氣安裝工程造價(jià)的原則

（一）造價(jià)最低原則

在此原則下，能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)的最大程度降低，從而反過來促進(jìn)工程利潤的提升，實(shí)施該原則需要注意電氣安裝工程的實(shí)際情況，不能一味的追求工程造價(jià)的降低，而忽略了電氣安裝的質(zhì)量。

（二）動(dòng)態(tài)控制原則

控制工程造價(jià)最重要的是做好對(duì)工程的動(dòng)態(tài)控制。在工程準(zhǔn)備階段做的工程造價(jià)，主要是依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)人員的具體要求所制定的造價(jià)方案。在確保工程造價(jià)發(fā)展的前提下，可以通過動(dòng)態(tài)控制原則來應(yīng)對(duì)當(dāng)工程項(xiàng)目發(fā)生改變時(shí)，工程造價(jià)方案不能滿足實(shí)際需求的情況，減少經(jīng)濟(jì)損失的產(chǎn)生

二、建筑電氣安裝工程造價(jià)控制中的問題

（一）不健全的工程管理制度

部分施工單位沒有健全的工程管理制度，從建筑電氣安裝工程的設(shè)計(jì)、施工乃至最后的結(jié)算，都缺少嚴(yán)格的管理手段，沒有對(duì)工程成本和施工人員產(chǎn)生有效的約束。因?yàn)椴唤∪墓こ坦芾碇贫?，從而?dǎo)致了嚴(yán)格的人員聘用制度的缺失以及責(zé)任制的模糊，最終不利于工程造價(jià)的降低。

（二）施工單位與人員的問題

部分施工單位一味地追求經(jīng)濟(jì)效益的獲取，在進(jìn)行施工前沒有足夠詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)方案，使得具體施工作業(yè)時(shí)因?yàn)楣こ虦?zhǔn)確性的缺失造成施工材料的多用或多余，從而提高了工程的成本，也失去了對(duì)電氣安裝工程整體質(zhì)量的把控。專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)較低的技術(shù)人員和施工人員則會(huì)直接影響到電氣安裝工程的質(zhì)量和成本，也會(huì)影響到施工單位的企業(yè)形象。

（三）落后的工程施工設(shè)備

電氣安裝過程中需要使用機(jī)械化設(shè)備，在機(jī)械設(shè)備上的資金投入不足或是使用老舊設(shè)備，將會(huì)嚴(yán)重影響施工效率，延長了工期從而增加了施工成本。

三、進(jìn)行建筑電氣安裝工程造價(jià)控制的有效措施

（一）健全建筑電氣安裝工程造價(jià)的管理體系

對(duì)于電氣安裝過程的成本控制不僅僅是做好施工前的預(yù)處理造價(jià)方案，更應(yīng)該使成本控制工作貫穿整個(gè)施工過程。相關(guān)工作人員應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到，在施工過程中出現(xiàn)任何預(yù)處理方案以外的變故，都將影響對(duì)工程造價(jià)的控制。因此，要建立一整套的工程造價(jià)管理體系來加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理。針對(duì)施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)安排不同的工程造價(jià)負(fù)責(zé)人員，將責(zé)任落實(shí)到部門中的每個(gè)工作人員來實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，提高工作質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)前期預(yù)算階段的工程造價(jià)管理

做好施工前的工程造價(jià)工作，具體從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，確定好工程項(xiàng)目的規(guī)模，根據(jù)施工建筑的實(shí)際情況來制訂相應(yīng)的工程造價(jià)方案。第二，確定施工項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)，這將直接影響到對(duì)工程造價(jià)的控制，在確保施工工程的標(biāo)準(zhǔn)安全可靠的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工程造價(jià)方案。第三，做好施工項(xiàng)目的投資估算，將有利于進(jìn)行限額設(shè)計(jì)以及控制概算，為工程的后續(xù)工作提供標(biāo)準(zhǔn)，從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。

（三）完善工程設(shè)計(jì)階段的管理

通過科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案來明確具體施工建設(shè)的主要方向。高質(zhì)量的工程設(shè)計(jì)工作將有利于工程整體質(zhì)量的穩(wěn)定，必須重視對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理，來實(shí)現(xiàn)對(duì)投資效益的保障。進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的工作將為工程建設(shè)提供一定基礎(chǔ)，通過設(shè)計(jì)施工圖能夠規(guī)范施工內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的管理以及工程造價(jià)的控制。

（四）加強(qiáng)工程施工階段的管理

有效控制施工階段的支出，來促進(jìn)工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工階段合理利用人力、物力、財(cái)力。就人力而言，在安全施工的前提下發(fā)揮出施工人員的最大價(jià)值。就物力而言，要使用質(zhì)量可靠，能保證工作效率的機(jī)械設(shè)備，保證工程能夠在計(jì)劃工期中完成，做好施工材料質(zhì)量和價(jià)格的把關(guān)。就財(cái)力而言，要合理規(guī)劃在人工成本、材料成本的經(jīng)費(fèi)安排，做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)控制。在三個(gè)方面的合力作用下對(duì)整個(gè)施工階段進(jìn)行全方位管理。

（五）加強(qiáng)工程結(jié)算階段的管理

工程結(jié)算是整個(gè)工程的最后階段，工程結(jié)算主要根據(jù)整個(gè)工程建設(shè)過程中所收集的資料，將投資情況進(jìn)行匯總，其中包括工程建設(shè)所消耗的一切費(fèi)用，將會(huì)直觀地反映出實(shí)際的工程造價(jià)，結(jié)算工作出現(xiàn)失誤將會(huì)造成最后的工程造價(jià)出現(xiàn)浮動(dòng)。相關(guān)的結(jié)算工作人員要認(rèn)真對(duì)待工作，及時(shí)了解施工現(xiàn)場的情況以及施工動(dòng)態(tài)。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場的人員要做好與審計(jì)機(jī)構(gòu)之間的配合，為最后的工程結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)資料，保證最后工程造價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（六）降低建筑電氣安裝工程中的材料費(fèi)用

施工材料費(fèi)用在整個(gè)工程造價(jià)中占據(jù)較多部分，降低施工材料費(fèi)用能夠有效降低工程造價(jià)。通過科學(xué)合理的招標(biāo)，選擇性價(jià)比高的施工材料。在材料使用過程中要按照規(guī)定額度進(jìn)行材料使用，做好每個(gè)階段使用材料的規(guī)劃，防止材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料成本的控制，提高工程利潤。

四、結(jié)語

建筑電氣安裝工程未來將會(huì)朝著自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展，這一發(fā)展方向要求建筑電氣安裝工程造價(jià)必須準(zhǔn)確且合理。建筑電氣安裝工程造價(jià)作為一項(xiàng)環(huán)節(jié)較多且復(fù)雜的工作，要通過科學(xué)有效的方法來加強(qiáng)對(duì)施工過程中人力、物力、財(cái)力的控制，監(jiān)督整個(gè)施工過程，及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)以確保最后結(jié)算工作的圓滿完成，才能有效提高工程造價(jià)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王珍珍.淺析如何進(jìn)行建筑電氣安裝工程造價(jià)控制[J].建材與裝飾，2016（11）：158-159.

作者簡介：王勇（1974-），男，回族，籍貫：安徽省，研究生，講師，工作單位：重慶移通學(xué)院，研究方向：電氣工程。