唐曉波 王云峰

摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)各大領(lǐng)域企業(yè)也相繼擴(kuò)大了自身規(guī)模。我國(guó)加快了城市化建設(shè)，而在城市化建設(shè)過程中，其主要促進(jìn)作用的是我國(guó)的建筑施工企業(yè)，建筑施工企業(yè)安全管理問題一直是相關(guān)管理人員高度重視的問題。因其具有特殊性，對(duì)于我國(guó)順利開展建筑工程企業(yè)項(xiàng)目具有著重要影響，因此需要根據(jù)多方為全層次的因素進(jìn)行分析與探討，以其明確較為合理的責(zé)任管理制度，更好的促進(jìn)工作順利開展，為我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;職責(zé)分配

前言：

眾所周知，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，其中建筑行業(yè)的發(fā)展較為顯著，在安全管理方面據(jù)實(shí)際的調(diào)查來看存在一定的不足，這樣會(huì)對(duì)整個(gè)施工安全造成重大的影響。因此需要相關(guān)管理者予以高度重視，重視整個(gè)工程中對(duì)于安全事故管理的工作，高度重視，以其減少由于一些管理上的錯(cuò)誤造成重大安全事故，影響整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及危害人的生命健康和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。同時(shí)有效加強(qiáng)了相關(guān)安全管理工作，發(fā)展自身的管理工作水平，以其能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、闡述目前我國(guó)建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀

①設(shè)計(jì)單位安全管理職責(zé)存在問題

筆者通過調(diào)查了解到我國(guó)設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行結(jié)構(gòu)構(gòu)建過程中時(shí)，其觀念還較為傳統(tǒng)保守，因此在進(jìn)行整體的安全性問題嘆息時(shí)，沒有予以高度重視，這在一定程度上影響了相關(guān)結(jié)構(gòu)分析和設(shè)計(jì)建構(gòu)不合理，同時(shí)對(duì)于安全管理職責(zé)不夠明確，這在一定程度上也影響了設(shè)計(jì)方案中對(duì)于各類重難點(diǎn)方面的內(nèi)容無法進(jìn)行明確的標(biāo)示，從而為整體的工做流程造成了不可逆的損傷，容易造成一些重大的安全隱患。

②建筑單位在安全管理職責(zé)方面存在不足

我們都了解再進(jìn)行整個(gè)建筑工程，項(xiàng)目開展過程是需要關(guān)注安全管理職責(zé)方面分配問題，同時(shí)應(yīng)把每一個(gè)人的責(zé)任分配到個(gè)人，以其幫助相關(guān)工作者可以明確自身責(zé)任，但是據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查來看，我國(guó)在進(jìn)行相關(guān)工作安排時(shí)，對(duì)于安全觀念意識(shí)比較薄弱，同時(shí)施工安全管理工作認(rèn)為，主要是由施工單位負(fù)責(zé)的和業(yè)主本身并無關(guān)系，這也就導(dǎo)致了在進(jìn)行產(chǎn)品全過程監(jiān)督過程之中存在一定的不足，影響最后產(chǎn)品的質(zhì)量。

③建筑材料質(zhì)量存在問題

建筑材料的質(zhì)量在一定程度上決定了工程的品質(zhì)，因此需要對(duì)于建筑材料予以高度重視，這也就要求相關(guān)工作者在進(jìn)行采購(gòu)材料時(shí)要按照企業(yè)所需的材料進(jìn)行選購(gòu)，同時(shí)選購(gòu)材料的質(zhì)量要符合國(guó)家相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，并選擇物美價(jià)廉的材料進(jìn)行采購(gòu)。但是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在建筑材料選購(gòu)上企業(yè)與國(guó)家所持的態(tài)度相悖，從而導(dǎo)致了許多企業(yè)選購(gòu)了大量質(zhì)量不佳的產(chǎn)品應(yīng)用于實(shí)踐工作之中，這在一定程度上影響了工程質(zhì)量，危害人的生命健康。

④監(jiān)管單位在安全管理職責(zé)方面存在問題

在企業(yè)的全過程施工建設(shè)過程之中，就需要相關(guān)管理部門制定較為嚴(yán)格的監(jiān)督政策，以其能夠保障相關(guān)監(jiān)理單位可以按照政策要求來進(jìn)行工作開展，以其能夠合理把控工程開展進(jìn)度及相關(guān)的資金投入量，有效控制安全管理工作順利開展，與此同時(shí)相關(guān)工作單位的監(jiān)督力度不夠，這就會(huì)造成無法促進(jìn)工作順利開展，不符合相應(yīng)的制度和法律法規(guī)要求，從而導(dǎo)致整個(gè)環(huán)節(jié)無法順利過渡，影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

二、建筑施工安全管理職責(zé)分配的有效對(duì)策

①設(shè)計(jì)單位要承擔(dān)相應(yīng)的安全管理職責(zé)

設(shè)計(jì)單位要承擔(dān)一定的責(zé)任，在具體的施工過程之中，不僅是對(duì)于圖紙的提供需要負(fù)有一定的責(zé)任，還需要在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，就要考慮全過程因素影響，同時(shí)確保施工項(xiàng)目可以安全進(jìn)行開展，與此同時(shí)面對(duì)突發(fā)問題要進(jìn)行合理的歸納與解決，并根據(jù)實(shí)際的情況來制定合理的方案，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行相應(yīng)決策方案的制定，以其能夠?qū)τ谕怀鰡栴}可以提出較為有效的建議來及時(shí)解決。

②建設(shè)單位承擔(dān)安全管理責(zé)任

在整個(gè)建筑項(xiàng)目的運(yùn)行過程之中，建設(shè)單位也是起著主要作用，各部門職能的相關(guān)人員需要按照法律法規(guī)要求將安全管理責(zé)任分配到個(gè)人，以其能夠促進(jìn)各環(huán)節(jié)之間相互連接，促進(jìn)安全管理工作順利開展，同時(shí)對(duì)于建筑單位來講，要進(jìn)行合理管控，尤其是在招標(biāo)投標(biāo)階段保障企業(yè)擁有較高的生育，可以進(jìn)行相應(yīng)工作，并促進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程，以其能夠建立較為明確的安全管理規(guī)范和制度，鼓勵(lì)相關(guān)人員按照規(guī)章制度進(jìn)行工作。在一定程度上規(guī)范施工人員的技能措施，以其能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈?，避免由于一些問題造成的重大安全事故，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

③監(jiān)理單位承擔(dān)的安全管理職責(zé)

在我國(guó)開展相關(guān)工作的進(jìn)程中，需要監(jiān)理部門負(fù)擔(dān)一定的安全管理職責(zé)，我國(guó)監(jiān)理部門主要是對(duì)于全過程的監(jiān)控性和動(dòng)態(tài)跟蹤性，以期能夠進(jìn)行不同的施工行為，執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)督模式，更好的發(fā)揮安全管理職責(zé)，以其能夠確保相應(yīng)工作可以合理安排與推進(jìn)，促進(jìn)安全問題減少。不僅如此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些問題時(shí)，就要積極有效的反饋，同時(shí)按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行采取有效措施整改，以其能夠發(fā)揮監(jiān)督的最大價(jià)值，促進(jìn)相應(yīng)安全設(shè)施的有效確立并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅如此，遇到突發(fā)的問題，還需要監(jiān)理單位按照相應(yīng)的文檔要求采取強(qiáng)制措施，以其能夠減少由于一些施工單位造成的惡劣問題發(fā)生。

④施工單位承擔(dān)的主要安全管理職責(zé)

筆者通過調(diào)查了解到我國(guó)施工單位還需要在施工的過程之中承擔(dān)一部分的安全管理職責(zé)，首先施工單位是為了推進(jìn)項(xiàng)目更好的開展，決定著建筑施工安全質(zhì)量問題，因此需要相關(guān)管理者和施工單位工作者予以高度重視，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一定的條件，這也就需要專門建立安全生產(chǎn)管理部門和機(jī)構(gòu)，以其配備較為嚴(yán)密的人員來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，在一定程度上扶持相應(yīng)的工作人員進(jìn)行安排工作。同時(shí)在進(jìn)行上崗前培訓(xùn)時(shí)，要普及大部分的安全知識(shí)和教育培訓(xùn)，以其可以提高相關(guān)施工人員的安全防范意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述我們不難看出，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升，我國(guó)建筑工程企業(yè)發(fā)展，其規(guī)模不斷壯大，并且對(duì)于各環(huán)節(jié)工作予以高度重視，尤其是對(duì)于安全管理工作順利推進(jìn)問題相關(guān)管理者，把它放在核心工作位置，以其能夠提升相應(yīng)的安全管理工作，順利推進(jìn)提高管理水平，對(duì)施工質(zhì)量加以保證。以其能夠促進(jìn)相關(guān)管安全管理體系，有效建立并增強(qiáng)各部門人員的認(rèn)識(shí)觀念并樹立較為嚴(yán)格的管理體系制度，按照體系來進(jìn)行工作分配。并在一定程度上讓每位員工明確自身職責(zé)，將職責(zé)進(jìn)行合理分配，促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工安全順利發(fā)展。

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