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        淺談如何提高火電廠集控運(yùn)行人員事故處理能力

        2021-11-10 00:08:23郭俊偉
        科學(xué)與生活 2021年11期
        關(guān)鍵詞:事故處理集控運(yùn)行火電廠

        郭俊偉

        摘要:目前,熱電資源作為基礎(chǔ)性能源之一,關(guān)乎著社會(huì)的穩(wěn)定和國家的富強(qiáng)。加之,各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展,加劇了對(duì)熱電資源的需求。傳統(tǒng)火電廠的運(yùn)行模式,已經(jīng)無法滿足當(dāng)代電力資源的需要,現(xiàn)提出一種火電廠集控運(yùn)行模式,可在實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的前提下,保障區(qū)域的電力需求。故此,本文依據(jù)火電廠集控運(yùn)行人員事故處理為入手點(diǎn),著重探究了在集控運(yùn)行操作人員、團(tuán)隊(duì)合作以及應(yīng)急管理等方面提出針對(duì)性處理方案,以此確保火電廠集控運(yùn)行的可靠性與安全性。

        關(guān)鍵詞:火電廠;集控運(yùn)行;事故處理;對(duì)策

        據(jù)國家電網(wǎng)公布的最新數(shù)據(jù),截至自2020年,全社會(huì)用電量7.51萬億千瓦時(shí),同比增長3.1%。這說明隨著國內(nèi)疫情得到有效控制以及國家逆周期調(diào)控政策逐步落地,國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步復(fù)蘇。鑒于此,對(duì)火電廠集控運(yùn)行的穩(wěn)定性提出了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí),集控運(yùn)行人員的事故處理能力,同樣決定著能否減少集控運(yùn)行的影響和損失。鑒于此,務(wù)必健全集控運(yùn)行事故的應(yīng)急管理手段、積極培訓(xùn)運(yùn)行人員的專業(yè)技能等,以此制定科學(xué)有效的預(yù)警措施,高效率應(yīng)對(duì)運(yùn)行事故。

        一、建立健全火電廠運(yùn)行事故的應(yīng)急管理手段

        (一)在集控運(yùn)行部門中的管理手段

        任何火電廠或者企業(yè)都需要制定部門的應(yīng)急事故管理手段。如若缺乏必要的事故應(yīng)急管理對(duì)策,將無法在最短的時(shí)間內(nèi)解決事故問題,降低行業(yè)的運(yùn)行損失。在火電廠集控運(yùn)行部門中,需按照該部門實(shí)際的人員配比和設(shè)備配比為基礎(chǔ),并充分結(jié)合當(dāng)前集控運(yùn)行設(shè)備的全壽命為依據(jù),以此盡快落實(shí)科學(xué)有效的事故應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。例如,可以建立事故歷史備忘錄,將過去發(fā)生的事故案例或常見的事故問題予以總結(jié),豐富事故處理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)將事故案例記錄在案,也能為下一步制定集控運(yùn)行事故預(yù)防機(jī)制提供理論基礎(chǔ)[1]。

        (二)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練流程

        火電廠制定預(yù)先事故應(yīng)對(duì)對(duì)策之后,需展開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練流程。因?yàn)樵俸玫氖鹿蕬?yīng)急對(duì)策均需要在實(shí)際事故現(xiàn)場(chǎng)作出應(yīng)用,所以火電廠定期組織現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急模擬訓(xùn)練,以此不斷的提高事故處理工作者的臨場(chǎng)反應(yīng)能力和臨床冷靜能力,并進(jìn)一步在實(shí)際演練工作中積累事故處理經(jīng)驗(yàn)。

        二、積極培養(yǎng)集控運(yùn)行工作者的專業(yè)能力

        (一)集控運(yùn)行工作者專業(yè)能力的重要性

        火電廠集控運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)均離不開專業(yè)技能的需求。要想從本質(zhì)上應(yīng)對(duì)事故處理問題,首先是積極培養(yǎng)集控運(yùn)行工作者的專業(yè)能力。只有集控運(yùn)行工作者的事故處理能力過硬,在實(shí)際事故處理工作中才能以最短的時(shí)間解決事故問題,同時(shí)在日常巡檢工作中也能找出運(yùn)行的安全隱患,為降低運(yùn)行事故提供了依據(jù)。此外,集控運(yùn)行工作者的技能較為復(fù)雜,如機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、電氣設(shè)備的檢修等,均對(duì)集控運(yùn)行工作者提出了較高的專業(yè)要求。故此,唯有積極培養(yǎng)集控運(yùn)行工作者的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,才可以第一時(shí)間定位故障的位置,避免事故的發(fā)生,降低經(jīng)濟(jì)損失[2]。

        (二)定期培訓(xùn)運(yùn)行工作者的專業(yè)技能

        積極培訓(xùn)集控運(yùn)行工作者,可從定期開展的專業(yè)技能培訓(xùn)入手,并集合現(xiàn)有運(yùn)行工作者的實(shí)際技能出發(fā),開展集控運(yùn)行的事故培訓(xùn)工作。管理工作者在組織定期培訓(xùn)中,可設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)事故的模擬演練為基礎(chǔ),判定培訓(xùn)工作者的可行性。通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的培訓(xùn),讓集控運(yùn)行工作者可以實(shí)際掌握培訓(xùn)技能,強(qiáng)化施工檢修工作技能。此外,集控運(yùn)行工作者需根據(jù)每一次的實(shí)際演練作出思考與總結(jié),明確自己在當(dāng)前階段的不足之處,切勿好高騖遠(yuǎn),一定要一步一個(gè)腳印的將事故應(yīng)急處理能力技術(shù)逐漸加強(qiáng)。

        (三)加強(qiáng)對(duì)事故案例的記錄能力

        目前,大部分的事故發(fā)生案例多為前期巡檢中的工作失誤,同時(shí)事故的發(fā)生多伴隨著突發(fā)性和偶然性。雖然前期巡檢工作可以排除眾多的安全隱患,但是也不能杜絕一些事故的發(fā)生概率?;诖耍魏问鹿实陌l(fā)生會(huì)具有一定的聯(lián)系性和重復(fù)性,在此集控運(yùn)行工作者可將事故案例予以總結(jié),并加強(qiáng)事故的事后研究和學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成事故案例記錄的好習(xí)慣。故此,集控運(yùn)行工作者可根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn),快速定位故障因素,縮短事故的影響范圍。畢竟區(qū)域內(nèi)停電問題,會(huì)影響居民的生活和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

        三、提升管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)

        (一)增強(qiáng)管理人員的危險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

        管理人員作為集控運(yùn)行操作者的上司,其管理能力和綜合素質(zhì)關(guān)乎著整個(gè)團(tuán)隊(duì)能否快速的解決事故問題。管理人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作經(jīng)驗(yàn),也能為職業(yè)員工提供科學(xué)的指揮前提。管理人員,即機(jī)組的主要負(fù)責(zé)人,需以全體員工的生命安全為基礎(chǔ),提高危險(xiǎn)預(yù)警能力。借助自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨別。一旦發(fā)生危險(xiǎn)事故,可以盡快的指導(dǎo)基層工作者,解決事故問題,同時(shí)能夠?qū)⑹鹿首鳛榘咐皶r(shí)普及給基層工作者[3]。

        (二)增強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)能力

        通過自身專業(yè)的管理技能,將基層工作者構(gòu)建成一支專業(yè)性、高素質(zhì)的隊(duì)伍。同時(shí),制定詳細(xì)的火電廠集控運(yùn)行安全培訓(xùn)管理制度,通過自身的案例或者積極參考國內(nèi)外事故案例,以溝通的基本方式,與基層工作者達(dá)成一片。管理人員的培訓(xùn)能力,可以完善隊(duì)伍的緊急事故處理方式,并將事故處理信息進(jìn)行共享機(jī)制,即實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、人性化的管理模式,又實(shí)現(xiàn)了事故處理技能的分享與提高。此外,在定期培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi),需要組織考核機(jī)制,排除一些考核機(jī)制不合格的工作者,并開展后續(xù)的分類培訓(xùn)機(jī)制,以保證每一個(gè)集控運(yùn)行工作者均能夠得到符合自身專業(yè)水平的培訓(xùn)方式。對(duì)于一些通過考核培訓(xùn)的職業(yè)員工,可以采用獎(jiǎng)勵(lì)的基本手段,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)。故此,通過增強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)能力,科學(xué)有效的降低事故發(fā)生的概率。

        四、積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的應(yīng)對(duì)方式

        (一)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的手段

        集控運(yùn)行的應(yīng)急事故處理,即離不開基層工作者、又離不開管理者。只有兩者力朝一處使,方可提高事故的應(yīng)對(duì)能力。通常情況下,一般采用事故現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)方式,如定期組織集控運(yùn)行工作者,借助互聯(lián)網(wǎng)或者多媒體的方式,了解并學(xué)習(xí)事故案例的應(yīng)對(duì)技能。再比如,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,誕生了人工智能和AR技術(shù)等。采用AR技術(shù)模擬現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生情況,讓工作者有一種身臨其境的感受,以此不斷提高工作者的心理素質(zhì),在實(shí)際事故的來臨時(shí),不會(huì)出現(xiàn)畏懼心理,能夠根據(jù)自身的專業(yè)技能合理應(yīng)對(duì)事故問題[4]。

        (二)現(xiàn)場(chǎng)演練的方式

        現(xiàn)場(chǎng)演練和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相互結(jié)合,定期建立事故模擬的練習(xí),在練習(xí)之前,需建立針對(duì)性的應(yīng)急演練預(yù)案,突出應(yīng)急演練工作中的配合方式。因?yàn)槭鹿实慕鉀Q需要團(tuán)隊(duì)的共同配合,所以能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決。在現(xiàn)場(chǎng)演練之后,由管理者帶頭講解案例情況,隨后基層工作者依次講解此次演練的心得與體會(huì),最后通過管理者予以點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。此外,在后續(xù)發(fā)生的每一次實(shí)際事故問題,可以當(dāng)作最好的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)案例,組織集控運(yùn)行工作者學(xué)習(xí),并將事故原因和解決方式記錄在案,增強(qiáng)工作者的應(yīng)急處理能力與經(jīng)驗(yàn)。

        總結(jié):綜上所述,集控運(yùn)行部門在火電廠企業(yè)中占據(jù)關(guān)鍵地位,為電力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)起到了不可替代的作用,而集控運(yùn)行人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)同樣為降低企業(yè)事故起到了重要的作用。本文通過火電廠運(yùn)行事故的應(yīng)急管理手段、培養(yǎng)集控運(yùn)行工作者的專業(yè)能力、管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)等方面作出簡要簡述,旨在提高集控運(yùn)行部分的緊急事故應(yīng)對(duì)能力,保證火電廠設(shè)備的安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和節(jié)能降耗的目的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]岳俊爽,樊軍河,劉潔,等.淺談火力發(fā)電廠發(fā)電機(jī)組集控運(yùn)行技術(shù)要點(diǎn)[J].科學(xué)與財(cái)富,2020,000(008):56.

        [2]徐國壤.火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控對(duì)策[J].低碳世界,2020,v.10;No.199(01):156-157.

        [3]丁培濤.火電廠集控運(yùn)行現(xiàn)狀及有效應(yīng)對(duì)策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2020(14).

        [4]何偉,趙凱,楊福磊.淺談水電集控運(yùn)行值班危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施[J].水電廠自動(dòng)化,2020(1).

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