石懷澤

摘要：當前我國將振興農村經(jīng)濟發(fā)展作為了重要的發(fā)展戰(zhàn)略，在振興農村經(jīng)濟的戰(zhàn)略措施中，發(fā)展農村電商行業(yè)是重要舉措，然而在農村地區(qū)發(fā)展電商行業(yè)具有巨大的阻力，其中電商的財務管理是農村電商發(fā)展過程中的一大問題，在一定程度上阻礙著農村電商的發(fā)展。本文主要分析了當前農村電商在財務管理方面存在的問題，并針對相關問題提出針對性的解決措施。

關鍵詞：農村電商;財務管理;問題與對策

在我國城市地區(qū)電商發(fā)展取得較大的成果后，為了讓農村地區(qū)也能夠享受到電子商務發(fā)展帶來的紅利，我國開始部署農村地區(qū)電商的發(fā)展，通過完善農村電子信息基礎設施建設，鼓勵開設農村物流網(wǎng)點，培養(yǎng)農村電商人才等措施來推動農村電商發(fā)展，自此我國農村地區(qū)開啟了電商發(fā)展，但農村電商發(fā)展過程中，無論農村電商是采取加入電商平臺的模式還是農民網(wǎng)絡自主售賣，在發(fā)展電商的過程中都離不開財務管理，而當前農村財務管理方面遠落后于城市地區(qū)，因此需要針對農村電商財務管理不足之處進行改進，推動農村電商財務管理水平的提升。

一、農村電商存在的財務管理問題

（一）財務管理觀念落后

在農村創(chuàng)業(yè)者發(fā)展農村電商的過程中，一方面出于當前生存壓力的考慮，他們往往只考慮將當前利益進行最大化，而忽視了長遠財務規(guī)劃，這導致這些農村電商很有可能因追求短期利益而忽視了長遠利益;另一方面，由于農村電商創(chuàng)業(yè)規(guī)模往往較小，甚至部分農村電子商務運營者僅有一個人，這導致運營人員需要身兼數(shù)職，在進行財務記賬的過程中通常采取流水賬模式，財務記賬尚且無法按照相關會計制度完成，財務管理更加難以落實。

（二）資金管理薄弱

當前農村電商模式大部分企業(yè)是的家庭模式或者朋友合伙模式，由于這些人員彼此之前較為熟悉，礙于情面等緣故，在企業(yè)運營管理之前并沒有建立嚴格的規(guī)章制度，同時對于職位、出資以及收益分配等方面都缺乏合同約束，這導致企業(yè)在資金管理和資金分配的過程中出現(xiàn)管理混亂的局面，影響企業(yè)正常的資金流通和資金安全。

（三）缺乏財務管理人才

當前農村地區(qū)財務管理人才缺乏也是其中一個重要的問題。一方面，農村電商企業(yè)財務管理意識淡薄，同時受節(jié)約短期成本的考慮，很多企業(yè)并未設立財務管理崗位，而另一方面，農村地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達，公共基礎設施相對城市較差，加之薪資待遇缺乏吸引力，這導致財務管理人才鮮少選擇為農村電商企業(yè)工作。

（四）投融資困難

投融資困難也是當前農村電商發(fā)展過程中面臨的主要難題之一，當前農村電商主要是當前村民自主創(chuàng)業(yè)，農村電商創(chuàng)業(yè)門檻低，出現(xiàn)了大量的農村電子商務小企業(yè)，這些小企業(yè)在向銀行貸款或者是獲取投資者的投資資金的難度都非常大，在這樣的背景下，農村電商企業(yè)的主要投資資金來源于企業(yè)創(chuàng)辦者，而農村電商創(chuàng)辦者大多并沒有大量的資金能夠持續(xù)投入到農村電商企業(yè)中，因此一旦電商出現(xiàn)經(jīng)營問題或者需要更大的資金用于企業(yè)周轉，企業(yè)的資金鏈就存在較大的斷裂風險，進而導致企業(yè)經(jīng)營無以為繼。除此之外，由于投融資困難的緣故，在企業(yè)遇到具有一定風險的投資機遇時，為了避免風險對企業(yè)造成的影響，往往只能放棄，這很有可能使農村電商企業(yè)錯失發(fā)展良機。

應對農村電商發(fā)展中財務管理問題的對策

（一）更新財務管理觀念

農村電商企業(yè)原本資源和資本就比較少，如果不對相關資源和資本進行科學的財務管理和規(guī)劃，則農村電商企業(yè)很難減少經(jīng)營決策中的失誤，將企業(yè)的資源和資金進行高效運營，并獲取較高的投資回報。因此，農村電商企業(yè)必須重視財務管理工作，規(guī)范企業(yè)財務記賬流程，并著手學習現(xiàn)代經(jīng)營和財務管理理念，重視對企業(yè)財務資金使用效率的提升。

（二）建立資金管理制度

盡管相對大中型企業(yè)而言，當前農村電商企業(yè)多為家庭經(jīng)營模式或是朋友合作模式，企業(yè)規(guī)模較小，且人員較為簡單，但如果不對企業(yè)參與經(jīng)營的人員進行約束，那么就容易出現(xiàn)責任推諉，利益分配不均等問題，為此農村電商企業(yè)必須在創(chuàng)辦之初就建立起相關的額資金管理制度、銀行存款管理制度等，防止農村電商企業(yè)出現(xiàn)內部問題，進而導致企業(yè)資金周轉困難的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）注重對財務人才的應用

在農村電商發(fā)展的過程中，要想提升其財務管理水平，財務管理人員非常關鍵，因此具體一定經(jīng)營規(guī)模的農村電商企業(yè)應該加強對合格財務管理人員的招聘和吸收，達到提升企業(yè)財務管理工作質量的目的。而對于經(jīng)營規(guī)模較小，難以承擔專業(yè)財務人員的農村電商企業(yè)而言，經(jīng)營管理者自身也需要加強對財務管理專業(yè)知識的學習，從而提升自身的財務管理能力。

（四）暢通投融資渠道

當前投融資渠道單一也是阻礙農村電商發(fā)展關鍵的原因，為此，當前我國需要增強農村電商的融資渠道，一方面，為了發(fā)展農村電商經(jīng)濟，政府部門應該出臺相關政策，減少農村電商的融資壓力，以及稅收壓力等，并給予農村電商一定的政策優(yōu)惠，緩解其資金壓力;另一方面，銀行等部門需要開設針對農村電商的專項貸款融資服務，拓寬農村電商融資渠道。

三、總結

農村電商財務管理模式當前較為落實是不爭的事實，但是財務管理對于農村電商長遠發(fā)展具有重要影響，在這樣的背景下，農村電商應該加強對的財務管理的重視程度，通過提升財務人員素質，規(guī)范相關財務管理章程等措施來全面提升農村電商財務管理水平，從而提升農村電商資金利用效率，推動農村電商長遠發(fā)展。

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