李岸

摘 要：在當(dāng)今高速的社會(huì)發(fā)展中，如果僅延續(xù)前人或他人的既往經(jīng)驗(yàn)和行為方式，或刻板地畫(huà)地為牢，固守某些穩(wěn)定的模式而不敢越雷池一步，那就必將成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。要想與時(shí)代發(fā)展同步或者能更進(jìn)一步做到引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步，就需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要以?shī)^力爭(zhēng)先、不斷開(kāi)拓和勇于改革為新動(dòng)力，克服某些消極因素的影響，營(yíng)造積極的社會(huì)氛圍。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功，既要增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，又需要具有成就事業(yè)的激情和實(shí)現(xiàn)理想的夢(mèng)想，還要找到營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極氛圍的有效辦法。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);社會(huì)氛圍;積極影響;新動(dòng)力

中圖分類號(hào)：F124.3? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）30-0093-03

2019年3月10日下午，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議福建代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表重要講話，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境。要向改革開(kāi)放要?jiǎng)恿?，最大限度釋放全社?huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)能，不斷增強(qiáng)我國(guó)在世界大變局中的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，解放思想，通過(guò)全面深化改革開(kāi)放，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造以更好的環(huán)境，著力解決影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的突出體制機(jī)制問(wèn)題，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)氛圍，特別是要為中小企業(yè)、年輕人發(fā)展提供有利條件，為高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)建立加速機(jī)制。習(xí)近平總書(shū)記的講話高屋建瓴，摸準(zhǔn)了時(shí)代發(fā)展的脈搏，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指明了前進(jìn)的方向。習(xí)近平總書(shū)記的講話也為我們提供了行動(dòng)指南：一是“向改革開(kāi)放要?jiǎng)恿Α保恰耙獔?jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向”。筆者不揣谫陋，就此談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)以就教于方家。

一、以改革開(kāi)放為動(dòng)力營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍

當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)發(fā)展飛速進(jìn)步，科技進(jìn)步一日千里，產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代日新月異。在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，如果我們依然被農(nóng)耕時(shí)代的穩(wěn)定而甘于守成的封閉意識(shí)所羈絆，那就必然被時(shí)代拋棄，成為落伍者。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是時(shí)代發(fā)展對(duì)我們的必然要求，也是我們必須承擔(dān)的歷史使命。那么，要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功，就需要“要向改革開(kāi)放要?jiǎng)恿?，最大限度釋放全社?huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)能”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重在一個(gè)“創(chuàng)”字，所謂“創(chuàng)”就是前人未曾做過(guò)，所謂“新”就是過(guò)去未曾有過(guò)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就要求我們敢于大膽突破既有的條條框框的束縛，想前人之所未曾想，做前人所未曾做，才能為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦予新動(dòng)能。沒(méi)有創(chuàng)新，也就不會(huì)有所謂的創(chuàng)業(yè)。在傳統(tǒng)社會(huì)中，人們都期冀自己的產(chǎn)業(yè)一代代傳承下去子子孫孫永無(wú)窮盡，能夠做到“傳家久”“繼世長(zhǎng)”，并且“一代更比一代強(qiáng)”。但是，我們也聽(tīng)到過(guò)一句已經(jīng)被無(wú)數(shù)事實(shí)證明無(wú)誤的俗語(yǔ)——“富不過(guò)三代”。幾乎每一個(gè)家族企業(yè)都提出過(guò)“打造百年老店”的目標(biāo)，但我們也知道一個(gè)客觀存在的事實(shí)：根據(jù)有關(guān)研究統(tǒng)計(jì)分析，一般企業(yè)存續(xù)的歷史時(shí)間與業(yè)主的期望相反，它們絕大多數(shù)都倒在5—8年的生命周期內(nèi)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每一個(gè)社會(huì)成員與其他社會(huì)成員構(gòu)成一定的社會(huì)關(guān)系，也都是依賴一定的組織形式（團(tuán)體）而生存和發(fā)展，所有的人都無(wú)出其外。由此，在人們普遍的意識(shí)中都希望維持相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系狀態(tài)。穩(wěn)定而封閉的環(huán)境氛圍給人們帶來(lái)了安全感，使人們逐漸喪失改革創(chuàng)新的動(dòng)力，結(jié)果導(dǎo)致很多社會(huì)成員不思進(jìn)取、相互依賴而妨礙了家庭成員和企業(yè)員工的創(chuàng)新活力與創(chuàng)業(yè)激情，最終導(dǎo)致家庭衰敗、企業(yè)倒閉。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向破除影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的障礙

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境“要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向”，這是我們需要堅(jiān)持的一個(gè)重要工作方法。營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境，需要克服的障礙和需要解決的問(wèn)題會(huì)很多。這就要求我們遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題。在破解問(wèn)題中，營(yíng)造出有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境。

（一）破除體制機(jī)制障礙

在中國(guó)社會(huì)有一句流傳甚廣的俗語(yǔ)“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃?！敝v的是在一個(gè)群體中，個(gè)人與群體其他成員一起完成某種事情時(shí)，往往群體人數(shù)越多，個(gè)人付出努力得到的成果比單獨(dú)時(shí)更少，或個(gè)人活動(dòng)時(shí)有他人在場(chǎng)不如單干時(shí)效率高，個(gè)人的活動(dòng)積極性與效率下降的現(xiàn)象，也就是我們平時(shí)所說(shuō)的“1+1<2”，就是體制機(jī)制導(dǎo)致的消極懈怠。這些現(xiàn)象，在日常社會(huì)生活中是普遍存在的。改革開(kāi)放前，很多人假借“社會(huì)主義制度的優(yōu)越性”，“吃大鍋飯”，在集體勞動(dòng)中?；祽小⒊龉げ怀隽?，致使集體中的每個(gè)人幾乎都處于“混吃等死”的狀態(tài)。在那樣一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，社會(huì)個(gè)體的主動(dòng)創(chuàng)新動(dòng)力被逐步消解殆盡，科學(xué)技術(shù)和新的思想理念推動(dòng)力不足;經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)被單一的公有制所壟斷，社會(huì)成員無(wú)業(yè)可創(chuàng)，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新力不足，經(jīng)濟(jì)社會(huì)停滯。無(wú)數(shù)的歷史事實(shí)也證明了這一點(diǎn)：科學(xué)合理的體制機(jī)制所帶來(lái)的活力，比束縛創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制所帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益要大得多。根據(jù)有關(guān)研究和統(tǒng)計(jì)，在蘇聯(lián)，私有土地占總農(nóng)用地的1%，但產(chǎn)量卻是農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量的27%;在匈牙利，農(nóng)民則曾在13%的自有耕地上生產(chǎn)出了全國(guó)1/3的農(nóng)產(chǎn)品;在中國(guó)，自1978年土地承包責(zé)任制，農(nóng)作物的總產(chǎn)量每年遞增8%，這一速度是過(guò)去26年里平均增幅的兩倍半。同樣的土地、同樣的條件，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量差異如此之大。深究其中的原因，無(wú)外乎農(nóng)民在自己的土地上，他會(huì)想盡一切可能的辦法，采用盡可能的手段，借鑒所有可能借鑒的經(jīng)驗(yàn)，使自己的土地增產(chǎn)以獲得最大的效益。這些辦法、手段和經(jīng)驗(yàn)綜合運(yùn)用到實(shí)際，就是創(chuàng)新。

單獨(dú)演奏往往能演繹出優(yōu)美的樂(lè)章，眾人合奏演出的可能雜亂無(wú)章。原因在于：樂(lè)隊(duì)之中并不一定都是音樂(lè)中的行家里手，也許還有濫竽充數(shù)的南郭先生。法國(guó)人馬克斯·瑞格曼（1913）做過(guò)的一個(gè)拔河比賽的實(shí)驗(yàn)，也生動(dòng)地證明了這一點(diǎn)。他要求被試者在分別單獨(dú)的與群體的情境下拔河，同時(shí)用儀器來(lái)測(cè)量他們的拉力。結(jié)果發(fā)現(xiàn)隨著被試人數(shù)的增加，每個(gè)被試者平均使出的力減少了。一個(gè)人拉時(shí)平均出力63公斤;三個(gè)人的群體拉時(shí)，平均出力是 53.5公斤;八個(gè)人時(shí)是31公斤。由此看來(lái)，眾人拾柴火焰并不一定就高。當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境中，如果要求得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功，必然要涉及與他人和其他社會(huì)組織的聯(lián)系與合作。如何在合作中，避免這種群體消極對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的影響，是必須要重視和解決的問(wèn)題。