文／張敬偲

撫順市堅持把信息化建設(shè)作為推動干部隊伍建設(shè)的重要手段，充分運用大數(shù)據(jù)資源，對全市干部隊伍基本情況進行分析研判、預(yù)測預(yù)警，有針對性地采取措施，逐個破解隱患問題，取得較好成效。

運用數(shù)據(jù)推演，破解干部隊伍年齡偏大老問題。針對市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中51 歲以上占比較高，年齡老化問題凸顯的實際，科學(xué)運用大數(shù)據(jù)進行“推演”預(yù)測分析，在深入調(diào)研論證后，合理設(shè)定各年齡段干部配備比例，最終測算出2025 年干部年齡結(jié)構(gòu)將呈“正態(tài)”分布，趨于最優(yōu)。推出創(chuàng)新實施年輕干部優(yōu)選工程，在全市范圍內(nèi)分級分類優(yōu)選一批35 歲以下年輕干部統(tǒng)籌使用。目前，全市儲備年輕干部1596名，同比增長40%。今年撫順市委新提拔年輕干部占比22.2%，各縣區(qū)委新提拔年輕干部占比59.5%，年齡結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

運用數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)航專業(yè)干部人才發(fā)展新路徑。針對干部隊伍中綜合管理類干部占比較大，但選拔相關(guān)專業(yè)干部時捉襟見肘的實際，精準開展數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)年輕干部中經(jīng)濟、法律、理工專業(yè)占比分別為8.9%、16.2%、33.1%，優(yōu)選基數(shù)較小，全市“六大產(chǎn)業(yè)”人才缺口較大。對此，采取精準招引、靶向培育的模式，重點招引緊缺專業(yè)干部，同時把“內(nèi)育”作為關(guān)鍵之舉，實行市縣鄉(xiāng)村“四級”靶向培育計劃，通過專題培訓(xùn)的方式定向培育專業(yè)骨干。發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，推進“雙招雙引”工程，重點項目和人才專項一體推進、同步落地。如今，新增“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展所需專業(yè)人才1600 余名，加長了專業(yè)化干部人才短板。

撫順市委組織部相關(guān)同志通過市管干部管理信息系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)分析

運用數(shù)據(jù)類比，拓展干部學(xué)歷層次提升大空間。針對全市中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全日制大學(xué)?？萍耙韵聦W(xué)歷占比60%以上，整體學(xué)歷層次有待進一步提升的實際，通過數(shù)據(jù)類比，逐級預(yù)估學(xué)歷層次可提升空間，采取有效手段推進解決。充分發(fā)揮組織人事部門職能作用，精細規(guī)劃公務(wù)員和事業(yè)單位招錄工作，適當(dāng)擴大招考數(shù)量，穩(wěn)步提升本科及以上學(xué)歷占比。盤活干部隊伍資源，探索創(chuàng)新公務(wù)員遴選模式，暢通縱向流動渠道。今年完成公務(wù)員招考錄用410 名、市級公務(wù)員轉(zhuǎn)任39 名、公務(wù)員調(diào)任31 名，多渠道并行穩(wěn)步提升干部學(xué)歷層次。

運用數(shù)據(jù)預(yù)警，調(diào)優(yōu)黨外干部儲備配備黃金比。針對全市黨外干部總體數(shù)量較少，市直市管干部中黨外干部占比5.8%、縣區(qū)市管干部中黨外干部占比10%，與事業(yè)需要存在差距的實際，通過建立預(yù)警制度，進一步確定黨外干部配備數(shù)量及人選，做到應(yīng)配盡配。注重源頭儲備，動態(tài)完善儲備庫，掌握副科級以上優(yōu)秀黨外干部信息，有意識地培養(yǎng)部分年輕干部在黨外發(fā)展。目前，全市儲備黨外干部2483 人，其中副科級以上1318 人，占比53.1%?？h（區(qū)）“兩委”換屆后，實現(xiàn)了黨外干部配備應(yīng)配盡配、崗位不空、規(guī)模不減。