2021年，囿于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和疫情的雙重影響，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜的變化，家電行業(yè)要不斷通過創(chuàng)新，打破天花板，不斷錘煉核心競爭力，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長才意味著能夠穿越周期。

如何定義家電企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，戰(zhàn)略、研發(fā)、產(chǎn)品、營銷、渠道，不同類型的企業(yè)有不同的選擇。但整體來看，對于習(xí)慣于強(qiáng)銷售商業(yè)邏輯的家電企業(yè)而言，在全面互聯(lián)的時代背景下，消費(fèi)者的需求日趨多元，能不能管理或是理解潛在消費(fèi)者的實(shí)質(zhì)需求則成為行業(yè)穿越周期的關(guān)鍵。

因此，錨定用戶需求及更具長期主義的內(nèi)部變革，是行業(yè)穿越周期的必然選擇。而圍繞用戶需求做整體品質(zhì)生活方式的創(chuàng)新，需在三方 面下“猛料”：一是產(chǎn)品變革，把低端的變成高端的；二是需求變革，鎖定用戶精準(zhǔn)需求，把單一家電銷售變成整套解決方案；三是平臺變革，構(gòu)建平臺給用戶提供更好的服務(wù)。

越是艱難前行時，方向的重要性就愈發(fā)凸顯，特別是科技的快速發(fā)展、環(huán)境的復(fù)雜多變消除了傳統(tǒng)的競爭壁壘，但行業(yè)邊界和競爭壁壘的消失也成為這個時代中最大的機(jī)會，打破過去產(chǎn)業(yè)和行業(yè)本身帶來的局限，帶給用戶更好的解決方案，并以專業(yè)創(chuàng)新釋放強(qiáng)大動能的優(yōu)秀品牌廠商，也必將在行業(yè)新一輪的高質(zhì)量發(fā)展中脫穎而出。

家電行業(yè)當(dāng)前面臨抉擇，到底是往天花板上走，還是往地板走。大多數(shù)企業(yè)一旦遇到流動性問題，唯一能使用的就是最原始的武器“價格戰(zhàn)”。未來行業(yè)與企業(yè)的增量不在數(shù)量而在質(zhì)量，如今家電普及率已經(jīng)達(dá)到了一定程度，用戶需要的是更加符合健康生活方式的產(chǎn)品，是提升生活品質(zhì)的價值，而不是不斷往地板上走的價格。生活在這個時代，基于讓用戶享受時代科技進(jìn)步為生活帶來的便利，家電行業(yè)要不斷地創(chuàng)新，跟上時代需要的步伐。

從賣產(chǎn)品到提供解決方案，這是家電高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇。