李裕瑾
摘要:在工程建設(shè)過程中,招投標(biāo)階段是一個重要環(huán)節(jié)。通過合理的投標(biāo),選擇好工程單位,保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。在招投標(biāo)階段,工程量清單和控制價的編制是一項重要的工作,直接關(guān)系到招投標(biāo)的質(zhì)量。為確保投標(biāo)人提供規(guī)范、準(zhǔn)確、全面的工程方案,為公平競爭投標(biāo)創(chuàng)造良好平臺,招標(biāo)人需要注意工程量清單和控制價的編制,以確保工程量清單和控制價的編制質(zhì)量符合要求。
關(guān)鍵詞:招標(biāo)階段;工程量;清單編制;質(zhì)量控制;措施
1 招標(biāo)階段工程量清單及控制價編制概述
工程量清單主要是指本工程的工程、措施、費用、稅金等工程名稱及相應(yīng)的工程量明細(xì)表,主要包括上述各部分的工程量清單。工程量清單的編制主要是指招標(biāo)人在投標(biāo)階段自行或委托其他有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行編碼。在編碼中,嚴(yán)格按照中國制定的標(biāo)準(zhǔn)計算工程量,然后估算工程造價,為招標(biāo)工作的開展提供參考數(shù)據(jù)。
2投標(biāo)階段工程量清單及控制價編制中存在的問題
在投標(biāo)階段編制工程量清單的過程中,經(jīng)常使用清單。這主要是因為一些人員會使用名稱相似的列表子項,以減少工作量。雖然部分清單分項名稱相似,但由于施工工藝、材料、設(shè)備等方面存在一定差異,編制時需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,這種應(yīng)用行為必然導(dǎo)致清單部分分項工程量的編制錯誤。同時,一些外部人員的專業(yè)技能和堅實的知識基礎(chǔ)不足,這也導(dǎo)致了工程量清單編制中的錯誤或問題。此外,清單子項的內(nèi)容范圍也會影響投標(biāo)控制價的計算。如果不注意細(xì)節(jié)部分,將導(dǎo)致準(zhǔn)備工作中的錯誤。在控制價的編制過程中,物料價格的波動是一個普遍存在的問題,甚至有些編制人員會隨意取價。當(dāng)他們對不同制造商生產(chǎn)的類似材料進(jìn)行定價時,他們不會詢問并確定實際價格,而是會結(jié)合自己的經(jīng)驗進(jìn)行定價,這也會影響控制價編制的準(zhǔn)確性。
針對上述問題,在編制工程量清單時,相關(guān)編制人員應(yīng)根據(jù)實際情況對工程量清單的清單文本進(jìn)行整理,并在編制過程中結(jié)合施工方的實際施工方案和施工要求,落實工程量清單的編制,確保工程量清單編制的準(zhǔn)確性,有效避免相關(guān)單位的矛盾。同時,相關(guān)人員應(yīng)加強專業(yè)技能,注重知識和能力的提高,認(rèn)真準(zhǔn)備各清單的子項,杜絕申請,避免遺漏項的發(fā)生。此外,相關(guān)編制人員應(yīng)熟悉工程量清單的相關(guān)計價規(guī)則,明確計價規(guī)范,確認(rèn)容易產(chǎn)生歧義的相關(guān)計價規(guī)則,以確保編制工作的良好質(zhì)量。
3 招標(biāo)階段工程量清單編制步驟及要點
3.1 收集清單編制依據(jù)并熟悉資料
1)在編制工程量清單之前,應(yīng)完整收集編制工程量清單的依據(jù)。清單編制依據(jù)主要包括以下幾個方面:一是建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;二是與建設(shè)項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)資料;三是場地條件、工程特點及常規(guī)施工方案;四是經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算或修訂概算;五是項目成本管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的項目成本信息和市場價格。
2)工程量清單計算前,全面掌握工程情況,熟悉施工圖設(shè)計和技術(shù)規(guī)范。在熟悉資料的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好以下工作:一是充分了解項目所在省市的編制依據(jù),記錄過程中的重要內(nèi)容和各種問題;二是項目負(fù)責(zé)人在熟悉資料并做好記錄后,及時組織造價人員相互溝通、交流信息,避免產(chǎn)生疑問、遺漏或問題;三是,如發(fā)現(xiàn)信息不明確,造價工程師應(yīng)及時與項目委托單位溝通核實,并做好核實記錄。
3.2施工圖設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證
控制設(shè)計,做好施工圖設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,可以降低工程造價,控制工程投資。由于各工程的特點不同,部分工程的施工圖設(shè)計委托審查,部分工程的施工圖審查由業(yè)主組織。過去許多項目的經(jīng)驗證明,任何項目的施工圖設(shè)計都存在一些遺漏或缺陷。項目組在熟悉施工圖紙后,重點檢查設(shè)計中是否存在技術(shù)缺陷和不合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)盡快形成設(shè)計圖紙調(diào)整完善的合理化建議報告,并提交項目委托單位。項目委托單位組織與設(shè)計單位進(jìn)行溝通協(xié)商后,實施建議體現(xiàn)在設(shè)計文件和工程量清單的編制中。
4 編制招標(biāo)控制價時要點
4.1 把握好材料暫估價和專業(yè)工程暫估價
在編制工程量清單時,如果編制人員遇到復(fù)雜的施工過程、各種材料和設(shè)備的大量消耗以及冰菜采購的不同質(zhì)量,但在采購過程中沒有準(zhǔn)確的價格信息。此時,在確定材料價格時,數(shù)量訂單抓取制單人只能通過市場詢價或材料價格的正常累計來確定。此外,應(yīng)以材料臨時評估的形式在工程量清單中編制。在實際施工過程中,施工單位必須按照設(shè)計單位規(guī)定的材料進(jìn)行施工。此外,選定的材料必須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位批準(zhǔn),才能用于項目施工。專業(yè)工程暫估的評估方法與材料暫估的評估方法相似。最大的區(qū)別在于,專業(yè)工程暫估評估使用了一個子項,如工程假設(shè)中的工程管理(BIM)技術(shù)、管道遷移、橋梁工程檢測、,專業(yè)工程暫估價的確定采用軟件簡單計算或根據(jù)實際經(jīng)驗確定。
4.2綜合單價的確定
在確定每個項目單價的過程中,發(fā)起人關(guān)注項目的使用功能和材料價格。因此,在編制工程量清單時,編制人必須充分了解固定分項工程,然后結(jié)合工程建設(shè)的實際情況,合理、科學(xué)地確定清單下定額分項工程的組價;另一方面,在確定基礎(chǔ)材料價格時,應(yīng)注意以下兩個問題:第一,在確定材料價格時,應(yīng)根據(jù)公布的材料和設(shè)備價格或當(dāng)?shù)爻杀敬_定;其次,結(jié)合業(yè)主提供的基礎(chǔ)材料價格,對工程施工材料進(jìn)行暫估。
2.3采用適當(dāng)?shù)呐漕~。如果缺少配額,則應(yīng)采用市場價格納入
目前,隨著中國交通運輸業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,越來越多的新材料和新工藝被送往中國。同時,工程清單的編制不可避免地存在一定的滯后性。在實際工作中,存在不完全定額。因此,作為造價人員,在編制時應(yīng)遵守不同的計價規(guī)則,有必要根據(jù)具體的實際市場價格計算工程造價。例如,在某一個公路項目建設(shè)中,該項目有明確要求路緣石采用花崗巖,但是在《公路工程2008預(yù)算定額》沒有對該項目的價格進(jìn)行規(guī)定,這是編制人員在編制中要對此類商品的價格進(jìn)行調(diào)研和詢價,在編制清單時可以以市場價形式和累計的經(jīng)驗編制清單。
5提高工程招標(biāo)控制機(jī)和工程量清單編制質(zhì)量的有效措施
5.1 對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計算
工程量清單在工程建設(shè)中起著非常重要的作用。根據(jù)近年來的發(fā)展,全國各省都制定了各種預(yù)算定額,基本上是根據(jù)項目的施工技術(shù)和公寓編制的。因此,在編制工程量清單時,固定項目的內(nèi)容是一個不變的數(shù)量。此外,在實行定額的過程中,國家對工程量的計算也有明確而嚴(yán)格的規(guī)定。按照2018版本《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的規(guī)定和要求,編制時應(yīng)綜合考慮項目的整體功能,通常包括多個子項。同時,新標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定了測量技術(shù)指標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)則和方法。在工程實際實施中,嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)計算工程量,確保工程量的準(zhǔn)確性。
5.2理解和掌握工程圖紙
理解和掌握工程圖紙是施工的前提,也是編制工程量清單的有效保證。工程量清單的編制是一項非常復(fù)雜的工作,編制人員應(yīng)認(rèn)真閱讀工程圖紙,熟悉工程施工的各個環(huán)節(jié),以確保工程量清單編制的準(zhǔn)確性。同時,要不斷完善和完善工程量清單中的不完全內(nèi)容,為招投標(biāo)順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)束語
工程量清單和投標(biāo)控制價在工程投標(biāo)階段非常重要。編制質(zhì)量對項目投標(biāo)結(jié)果乃至未來的成本管理有很大影響。雖然工程量清單和招標(biāo)控制價是專業(yè)的,但它們涵蓋了整個項目的實施階段。編制工程量清單和招標(biāo)控制價時,應(yīng)全面、全過程地掌握工程信息和成本信息。簡要梳理了現(xiàn)行工程量清單和招標(biāo)控制價編制中的要點和注意事項,并提出了相應(yīng)的解決辦法。
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