陳劍鴻

摘要：在制造企業(yè)生產(chǎn)要素中設(shè)備是不可或缺的重要部分，是企業(yè)獲得利潤的重要工具。在汽車制造中沖壓是第一道工序，60%-70%的汽車金屬零部件都需進(jìn)行沖壓加工。在新時(shí)期下汽車流水線生產(chǎn)對(duì)沖壓設(shè)備的運(yùn)行完好率和可靠性提出越來越高的要求，因此，我們要認(rèn)識(shí)到做好沖壓設(shè)備管理的重要性，立足于實(shí)際，全面謀劃、整體設(shè)計(jì)，通過多措并舉，重點(diǎn)加強(qiáng)沖壓設(shè)備的高效管理，保障設(shè)備的完整性和可靠性，為后續(xù)汽車制造工作的有序開展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：沖擊設(shè)備;管理;有效性

在汽車生產(chǎn)中沖壓工藝是四大工藝之一，沖擊設(shè)備的穩(wěn)定性在與汽車覆蓋件的工藝能力息息相關(guān)。隨著汽車制造企業(yè)要求的提升，沖壓設(shè)備管理方式直接關(guān)系到設(shè)備的使用，因此，在新時(shí)期如何做好沖壓設(shè)備管理工作，保障設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性是當(dāng)前擺在我們面前亟待解決的重要課題。

一、重視設(shè)備采購工作，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收管理

毋庸置疑，沖壓設(shè)備的選型在很大程度上決定了設(shè)備的今后在機(jī)床運(yùn)行狀態(tài)的好壞。基于此，管理人員要從思想上正本清源，認(rèn)識(shí)到做好設(shè)備購買工作的重要性，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和需求，以項(xiàng)目組的方式開展購買工作，安排專業(yè)能力強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有高度責(zé)任心的員工擔(dān)任項(xiàng)目組組長，沖壓設(shè)備專業(yè)人員為組員[1]。操作指揮者由掌握專業(yè)維修技能和維修經(jīng)驗(yàn)豐富的人才來擔(dān)任，最大化發(fā)揮項(xiàng)目組成員的作用，參與到設(shè)備的參數(shù)、性能確定、設(shè)備的規(guī)格選取，安裝工作，以及維修管理中，在相應(yīng)的環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用，保障設(shè)備的穩(wěn)定性。設(shè)備的驗(yàn)收就是工作人員驗(yàn)收所購買的沖壓設(shè)備是否符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的性能是否達(dá)到生產(chǎn)協(xié)議所要求的精準(zhǔn)度和是否滿足前期規(guī)劃可動(dòng)率的需求。驗(yàn)收的準(zhǔn)確度主要受設(shè)備驗(yàn)收工作臺(tái)的平衡參數(shù)和驗(yàn)收垂直度的影響。在這過程中驗(yàn)收人員需具備較為豐富的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而才能在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中保證沖壓設(shè)備的信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、構(gòu)建安全管理體系，提升設(shè)備管理質(zhì)效

作為一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，沖壓設(shè)備管理一方面要具備全面完善的安全技術(shù)管理，另一方面還要具備完善和嚴(yán)格的管理方法，沖壓設(shè)備管理工作涉及到模具、工藝、設(shè)備，員工的安全生產(chǎn)教育管理方面[2]。常言道：“無規(guī)矩不成方圓”。為保障設(shè)備管理的可靠性和安全性，企業(yè)要立足于實(shí)際，構(gòu)建安全管理制度，依托制度將沖壓設(shè)備管理責(zé)任具體落實(shí)到人上，做到有責(zé)可循，有據(jù)可依，同時(shí)設(shè)備使用人員在管理制度的指導(dǎo)下，明確自身設(shè)備使用要求和內(nèi)容，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)避設(shè)備使用紀(jì)律不明、無章可循現(xiàn)象的發(fā)生。另外，在沖壓設(shè)備管理中，任何細(xì)小的故障都有可能誘發(fā)安全事故，基于此，沖壓車間要立足于實(shí)際，制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，檢查和監(jiān)督設(shè)備執(zhí)行情況，比如，沖壓設(shè)備操作人員在進(jìn)行作業(yè)前，需詳細(xì)全面地檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、操作系統(tǒng)、電氣以及主要緊固件等，觀察其是否可靠完整，運(yùn)行過程中是否存在異常情況等，如果一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或是故障需及時(shí)停機(jī)，采取措施排除故障。

三、優(yōu)化改進(jìn)管理方式，規(guī)避安全事故發(fā)生

為防止安全事故的發(fā)生，在沖壓設(shè)備管理中工藝技術(shù)人員需從多方面入手，了解和掌握設(shè)備使用環(huán)節(jié)和生產(chǎn)過程中存在的各種不安全因素，結(jié)合實(shí)際采取針對(duì)性的措施，優(yōu)化和改善管理方法，提升設(shè)備管理質(zhì)效。比如，在沖壓設(shè)備管理中，需定期做好設(shè)備檢查和有計(jì)劃的地做好設(shè)備保養(yǎng)工作，同時(shí)并根據(jù)沖壓設(shè)備對(duì)設(shè)備操作人員人身安全構(gòu)成的威脅程度，采網(wǎng)格化劃分及現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)懸掛，規(guī)避對(duì)設(shè)備使用人員遭受的威脅。在沖壓設(shè)備管理中依托先進(jìn)信息技術(shù)，定期維修沖壓設(shè)備和安全裝置。在沖壓作業(yè)環(huán)節(jié)中不僅要重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度工作管理和生產(chǎn)計(jì)劃，還需要根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地制定生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成期限，防止沒有節(jié)制地使用設(shè)備或是盲目增產(chǎn)所誘發(fā)的安全事故發(fā)生。

四、完善維修管理系統(tǒng)，構(gòu)建管理信息庫

作為一種高價(jià)值、高復(fù)雜的成型設(shè)備，做好沖壓設(shè)備管理是至關(guān)重要的。對(duì)于企業(yè)而言，一旦沖壓設(shè)備出現(xiàn)問題，則可能中斷整個(gè)生產(chǎn)鏈，造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。基于此，汽車制造企業(yè)做好沖壓設(shè)備的預(yù)防性維修和保養(yǎng)工作非常關(guān)鍵的，為保證設(shè)備的保養(yǎng)和維修質(zhì)效，企業(yè)需構(gòu)建沖壓設(shè)備巡檢、維修交接班記錄，全面詳細(xì)的記錄沖壓設(shè)備的故障情況和運(yùn)行情況。尤其是沖壓設(shè)備發(fā)生的故障部位、時(shí)間、原因、解決措施、解決時(shí)間、過程等，并做好存檔記錄，為今后沖壓設(shè)備部計(jì)劃檢修、維護(hù)保養(yǎng)、故障分析等提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)參考。此外，企業(yè)還需構(gòu)建基礎(chǔ)管理信息庫，依托信息庫，對(duì)沖壓設(shè)備的基本特征、工藝能力、性能參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的描述，以便更好地為今后設(shè)備的管理、調(diào)整、維修、應(yīng)用、產(chǎn)品工藝提供有效的參考依據(jù)，保障設(shè)備的可靠性和完整性。

結(jié)語：

總而言之，在汽車制造企業(yè)中沖壓設(shè)備占據(jù)舉足輕重的地位，隨著汽車行業(yè)的日益發(fā)展，沖壓設(shè)備種類也日益增多，為從整體上提升沖壓設(shè)備管理的可靠性和完整性，我們要從思想上認(rèn)識(shí)到做好沖壓設(shè)備管理的重要性，結(jié)合實(shí)際，全面謀劃，整體設(shè)計(jì)，通過多措并舉，切實(shí)做好沖壓設(shè)備管理工作，保障設(shè)備的可靠性、安全性，發(fā)揮其功效，助力汽車制造企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]仇偉彬. 基于信息化探究沖壓設(shè)備的管理與預(yù)防性維修的實(shí)踐[J]. 科學(xué)與信息化， 2018， 000（012）：153，155.

[2]黃錕霖. 沖壓自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)管理[J]. 鍛造與沖壓， 2019（10）：61-62.