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        情懷營銷:品牌的溫度,由情懷作主

        2021-11-03 11:41:39張語恩
        國際公關(guān) 2021年5期
        關(guān)鍵詞:情懷華為文化

        張語恩

        2021年9月的圓月,不但照亮了央視中秋晚會,也唱響了2021大灣區(qū)中秋電影音樂會,兩場節(jié)目口碑炸裂,情懷話題頻上熱榜。

        每個年代,每個人都有情懷

        隨著時代的變遷,人們的生活質(zhì)量日益改善,情感成為了人們追逐的目標(biāo),如精神上、文化上引發(fā)的某種共鳴,又或是擁有某種符號,都會產(chǎn)生一種滿足感。情懷是一種情緒,但又不僅僅是個人的情緒表達(dá),它會在某種場合,在某個載體的作用下,調(diào)動自己與他人的情緒互動,通過個體影響群體,形成某種傳播力。

        2021年8月,一場凝聚著60后至90后情懷的音樂競演節(jié)目——《披荊斬棘的哥哥》橫空出世,一時間掀起千層熱浪。30多位能歌善舞的嘉賓中,有不少老牌唱將,如陳小春、謝天華、言承旭、林志炫、張智霖、梁漢文這些昔日的港臺歌手,瞬間勾起了網(wǎng)友們的情懷。下面將從三個角度分析《披荊斬棘的哥哥》的情懷營銷:

        首先,“情懷營銷”打破傳統(tǒng)認(rèn)知,創(chuàng)新理念。

        過去有不少的音樂競演綜藝節(jié)目,比如《中國好聲音》《我是歌手》《蒙面歌王》,同樣打造的是一份情懷,只是這份情懷基于熱愛音樂的人。

        而《披荊斬棘的哥哥》個個憑實力登場,從演唱、彈奏、說唱、舞蹈,如同一股清流,在日漸衰退的音樂綜藝節(jié)目中,憑借中年情懷成功出圈。可見,打破傳統(tǒng)的認(rèn)知模式,重塑全新的理念,才能在競爭激烈的市場中找到與眾不同的一席之地。

        第二,眾星加持,助力品牌效應(yīng)。

        該檔綜藝節(jié)目開播的第一首歌,是劉德華的《笨小孩》,為什么節(jié)目組會挑選這首歌?一是為了延續(xù)明星的個人品牌效應(yīng),二是為了迎合觀眾心理。

        如歌詞所唱:一個笨小孩,出生在六零年代,十幾歲出來打拼,在七零年代努力工作,忍受八零年代的平庸,在九零年代接受不如他人的現(xiàn)實。即使前半生碌碌無為又如何,勇敢站起來,老天自有安排。以60后為代表的陳小春、謝天華,曾出演《古惑仔》,身上闖蕩江湖的氣魄猶在,年過五十的他們,并沒有被時代的洪流淹沒,反而在逐夢的路上,勇往直前。以70后為代表的張智霖、言承旭,一個是港產(chǎn)片的收視王牌,代表的是經(jīng)典港片盛行的黃金時期;一個是臺灣偶像劇的鼻祖,一首《流星雨》,讓人們回到了那個敢愛敢恨的年紀(jì)。以80后為代表的李云迪、張淇,是音樂界的逐夢人。中國鋼琴王子李云迪四歲學(xué)音樂,七歲學(xué)鋼琴,一路披荊斬棘,獲獎無數(shù);中國老牌搖滾樂隊“黑豹樂隊”主唱張淇,能彈能唱,贏得網(wǎng)友追捧,“淇哥就是實力派”的彈幕刷爆整個屏幕。以90后為代表的劉迦、李響,是舞蹈界的網(wǎng)紅男神。畢業(yè)于解放軍藝術(shù)學(xué)院,專業(yè)的舞蹈男演員,舉手投足之間,充滿陽剛氣息,兼具柔美與奔放兩種特質(zhì),傳統(tǒng)舞蹈中的潮流元素,感染力十足。

        總的來說,每個哥哥都具有強(qiáng)大的品牌效應(yīng),是全年齡段的情懷。

        第三,消費(fèi)者的角度,打造“硬核情懷”。

        從消費(fèi)者的角度去看《披荊斬棘的哥哥》,并非僅僅是打造品牌的情懷,也不是要突顯明星個人的情懷。節(jié)目組調(diào)動了所有元素,戳中了消費(fèi)者的情懷。有網(wǎng)友稱,每一場哥哥們的首秀,就是爺青回!

        首先,消費(fèi)者獲得健康干凈的娛樂環(huán)境。人們通過中年男團(tuán)的“清朗陽剛”仿佛看到了上個世紀(jì)的樂壇光輝。不用再被油膩的小鮮肉刷屏,廣電總局嚴(yán)厲禁止“偽娘文化”,全力整改娛樂風(fēng)氣,還消費(fèi)者健全的視聽環(huán)境。

        其次,消費(fèi)者體驗高質(zhì)量的綜藝節(jié)目。過去競賽類的綜藝節(jié)目,充斥著各種打榜活動,話題炒作,以投票拉票的形式影響節(jié)目的走向,鋪天蓋地的水軍吵架拉低了整個節(jié)目的質(zhì)量。這次節(jié)目組打造“情懷”,無論是采訪、選曲、彩排,都能讓觀眾感受到“爺青回”。

        最后,陽光形象,推動品牌效應(yīng)?!杜G斬棘的哥哥》是一個自由奔放的舞臺,同時又非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C藝節(jié)目。哥哥們的自律形象,有助于他們在節(jié)目中推薦的產(chǎn)品,帶動男性消費(fèi)群體。如健康類、運(yùn)動類、數(shù)碼類、汽車等產(chǎn)品,在節(jié)目播出期間,明顯搜索量有上升趨勢。

        無論是哪一個年齡段的消費(fèi)者,都不希望自己中年油膩,受世俗侵蝕,被生活拖著走。如果一檔節(jié)目,能打動消費(fèi)者,從躺尸的狀態(tài)重回披荊斬棘,在職場中鍛造核心競爭力,擁有健康體魄,保持一顆赤子之心,那么這份“情懷”就值得期待。

        情懷文化,引爆營銷力

        如果情懷單純只是一場懷舊回憶,是很難產(chǎn)生持續(xù)的營銷力。營銷賦予情懷文化、傳播、需求,以及潮流等要素,使其推動品牌發(fā)展。而情懷營銷最核心的法寶,在于文化情懷的三大營銷傳播特征:

        第一,情懷文化突破認(rèn)知,自帶傳播力。

        所謂情懷文化,指的是賦予產(chǎn)品的意義,是集物質(zhì)與精神兩種文明的相互滲透,既影響消費(fèi)者的認(rèn)知意識,又改變了他們的行為習(xí)慣。

        文創(chuàng)產(chǎn)品帶來的收益,與情懷文化有直接關(guān)聯(lián)。早些年,臺灣的文創(chuàng)產(chǎn)品,無論是食物還是禮品,都極具珍藏價值。產(chǎn)品設(shè)計極簡大氣,寓義深遠(yuǎn),外包裝處處滲透著文化信息,如一個符號,一段文字,一個匠人,一段歷史,都給人文化熏陶。而內(nèi)地很多城市,以往的文創(chuàng)產(chǎn)品,過于統(tǒng)一化與商業(yè)化,缺乏當(dāng)?shù)靥攸c,大同小異的佛珠、瑪瑙、圍巾、明信片等等,很難讓人記住此景點除了景觀,還有什么不一樣呢?

        2021年夏天吹動的一場文創(chuàng)雪糕之風(fēng),打破了人們對雪糕的固有認(rèn)知,也為景區(qū)增添了一抹清新的文化色彩。雪糕不再是原來的模樣,造型奇特,各自精彩,就像內(nèi)地各大著名景區(qū),如故宮、圓明園、云岡石窟、金石灘等景點,紛紛推出的文創(chuàng)雪糕,可愛靚麗的雪糕造型融入當(dāng)?shù)孛麆?,讓人一邊品嘗童年味道,一邊加深對景點的認(rèn)知。

        當(dāng)雪糕被賦予了文化符號之后,一支成本兩塊錢的雪糕,可以賣到25—40元不等。有網(wǎng)友聲稱:“哈根達(dá)斯長相一般,憑什么高價?與其崇洋,不如支持國貨,品位更高!”還有網(wǎng)友說:“咱吃的就是文化情懷!”

        通過文創(chuàng)概念打造營銷策略,線上有美食博主宣傳與引導(dǎo),為景區(qū)帶來人流;線下不斷培養(yǎng)年輕一代對歷史文化景點的興趣。從前的情懷,體現(xiàn)的是感官上的情緒,如今的情懷,則是通過五官觸覺了解文化。當(dāng)然,景區(qū)收入的潛力僅靠線下的宣傳,周期比較漫長,仍需借助短視頻的營銷手段,將品牌傳播出去,讓更多人知曉、互動、交流。

        每一場情懷文化的背后,彰顯的是企業(yè)的文化與品牌故事,用最簡單的文化符號給人留下深刻印象,從而產(chǎn)生購買的意愿。

        第二,滿足情懷需求,保留個性是王道。

        2019年,支付寶為會員推出了國粹京劇專場,發(fā)布了一部名為《戲圈》的紀(jì)錄片。該部紀(jì)錄片講述京劇演員在《捉放曹》的籌備排練過程,在傳播國粹文化情懷的同時,更演繹著個人對夢想的堅持不懈,以及追求極致的精神個性。而這種信仰的傳遞正是情懷營銷的初心。

        正如京劇名家黃佩瑜在紀(jì)錄片中說:“當(dāng)下的年輕人對中國文化的覺知力有很大提升?!彼J(rèn)為,京劇國粹這類傳統(tǒng)文化,不應(yīng)再與主流人群脫節(jié),也不能一味地以傳統(tǒng)的方式去灌輸文化觀念。想要用情懷吸引年輕人的關(guān)注,必須重視年輕世代的三大特征:

        其一,年輕人也有愛國情懷,也有一份對中國傳統(tǒng)文化的熱愛。由于生活環(huán)境不同,對情懷的理解與傳統(tǒng)一代大不相同,但并不意味著他們不懂欣賞經(jīng)典。

        其二,生于互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人,他們接收信息的渠道多樣化。因此,他們對環(huán)境改變的適應(yīng)能力更強(qiáng)。

        其三,年輕一代有屬于他們的交流平臺、語言環(huán)境、情感表達(dá)方式。想讓傳統(tǒng)文化得以傳承,最好選擇適合他們的溝通方式。

        對比2016年,反映嗩吶匠人在社會變革下艱難守業(yè)的影片《百鳥朝鳳》,豆瓣評分高達(dá)8.3,沒能得到影院的熱薦。該片的宣傳負(fù)責(zé)人以悲情下跪磕頭的方式請求增加排片率。如果說這是一種情懷營銷,那么傳統(tǒng)文化不該背負(fù)這么沉重的包袱。

        同樣是國粹文化,曾經(jīng)廣為流傳的黃梅戲,貌似早已沉寂在時代的洪流中。直到近年來,被網(wǎng)紅歌手改編翻唱,竟一度被帶上熱門話題。盡管她的翻唱爭議不斷,有人嘲諷,有人稱贊。但從另一個角度可以看出,此類傳統(tǒng)戲曲,正在被90后、00后接受著。

        站在情懷營銷的角度,任何一種文化都不可能一成不變。與其打壓與批判,不如重新檢視,找到時尚與傳統(tǒng)之間的平衡點,能讓年輕人充分呈現(xiàn)他們的個性特征的傳統(tǒng)文化,才能久經(jīng)不衰。

        第三,主打國潮元素,做有情懷的產(chǎn)品;

        有情懷的產(chǎn)品,離不開背后的品牌故事。很多企業(yè)家認(rèn)為講故事就是講他們的初心、他們的起源與情懷。好像這樣沒錯,可為什么無數(shù)品牌天天在講故事,卻并不是每個品牌都成功留在消費(fèi)者的心里呢?

        2019年華為P30系列,首次嘗試豎屏拍攝微電影《悟空》,一舉擊中一代又一代的悟空迷,那份年少獨(dú)自闖蕩江湖的熱血情杯,被華為點燃了。事隔不到3年,華為在新春賀歲檔再度推出《華為好望—西游篇》,重現(xiàn)經(jīng)典。而這次的短片通過以下6段經(jīng)典場景:悟空八戒偷吃人參果、悟空為師父布下結(jié)界、悟空識別白骨精、八戒花果山求救猴哥、悟空智斗車遲國國師、悟空借芭蕉扇;分別通過重現(xiàn)故事情節(jié),巧妙地帶出華為好望攝像頭的科技功能:智能1拖N、智能視頻周界解決方案、軟件定義攝像機(jī)、智能高空拋物解決方案、超微光卡口攝像機(jī)。

        華為改編的短片,均是曾經(jīng)在觀眾心目中產(chǎn)生過沖擊,留下很強(qiáng)烈的情感因素。大家都曾盼著能為悟空排憂解難,心疼他的委屈與無奈。華為這一產(chǎn)品與故事融合,相當(dāng)于提供了解決方案,與觀眾產(chǎn)生了共鳴感。

        毋庸置疑,華為又一次結(jié)合國潮元素,突出了產(chǎn)品的功能性,以借力打力的方式,成功占據(jù)市場份額。雖然網(wǎng)友紛紛調(diào)侃“趕緊更新下一集”“有點尬,但蠻有意思的”。從網(wǎng)友的反應(yīng)看得出,視頻起了作用。幾段經(jīng)典橋段翻拍改編后,倒是輕松地將產(chǎn)品優(yōu)勢根植于觀眾腦海里。

        當(dāng)人們重溫《西游記》時,場景重現(xiàn),也會勾起人們對產(chǎn)品的記憶。從市場的角度,它以較低的小制作成本,成功地附加在了影片的場景中,每播一次,就等于一次隱形的廣告。相比其他品牌,華為好望的品牌知名度與《西游記》產(chǎn)生了連接;從消費(fèi)者的角度,每個人都喜歡為自己的情懷付費(fèi),這正是華為的精明之處,不向客戶灌輸情懷,但是戳中客戶自身的情懷。

        品牌的溫度,由情懷作主

        作為童年印象之一的《西游記》,它不僅是一種懷舊的回憶,更體現(xiàn)了人們的某種情懷。從心理學(xué)角度看,懷舊營銷與情懷營銷是有區(qū)別的。懷舊是對當(dāng)下不滿卻又無力改變未來的一種自我安慰;但情懷是念念不忘,既要感動自己,也要影響他人的行動力。

        如果說懷舊是一種回憶,那么,懷舊營銷就是對過去求而不得的彌補(bǔ),可能在購買后,那份情結(jié)就終止了,較難激起二次購買意向或持續(xù)興致。

        從營銷角度,懷舊的市場需求范圍相對小眾,只針對某個回憶場景中的物品。比如,兒時玩過的玩具、吃過的零售、居住過的環(huán)境,甚至那些年聽過的歌,追過的女孩,都能引發(fā)內(nèi)心的波動。懷舊營銷,更像是一次填補(bǔ)遺憾的購買行為,只是這個行為會隨著心情與環(huán)境的改變而變化。

        但情懷卻是一種情緒,容易被煽動,受自己或他人的影響,而在不同的情懷場景中產(chǎn)生興趣。如,趙文卓在《披荊斬棘的哥哥》的節(jié)目中,提及人到了一定年紀(jì),手腳血液循環(huán)比較慢,每天用泡腳盆可以活血養(yǎng)生。那這個產(chǎn)品推薦,就會在女性或是同齡男性消費(fèi)群體起到一定的影響力。

        情懷,多指一種帶有情感的價值觀,如對夢想的寄望,對某一事、某一物,某一人,引發(fā)的共情行為。

        比如,已近破產(chǎn)的國產(chǎn)運(yùn)動品牌鴻星爾克,在2021年河南那場暴雨中,品牌創(chuàng)始人吳榮照,理性呼吁,發(fā)揮大愛精神,讓品牌起死回,他所采用的正是情懷營銷的三大策略:

        第一,借助熱點事件。2021年6月,河南遭遇特大暴雨。瀕臨倒閉的國產(chǎn)品牌鴻星爾克為河南損款5000萬,創(chuàng)始人吳榮照在抖音上的一段支援聲明,在短短幾天內(nèi),引爆國貨潮流,供不應(yīng)求。這是一次無心插柳柳成蔭的成功營銷。

        第二,與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。吳榮照扛著“一方有難,八方支援”的愛心捐贈大旗,呼吁網(wǎng)友理智消費(fèi)。正是因為給了消費(fèi)者一個獻(xiàn)愛心的渠道,與大眾站在了同一陣線,彼此共情。甚至有網(wǎng)友留言:已下單,免發(fā)貨。能贏得民心者,更容易贏得市場。他在發(fā)表聲明的同時,還不忘給呼吁人們關(guān)注其他國有品牌。這份格局注定他能令消費(fèi)者信服。

        第三,表達(dá)初心。線上直播間,線下實體店,同時遭遇了前所未有的火爆場面。出于誠信,他再次發(fā)表聲明,表達(dá)自己創(chuàng)建品牌的初心,專心做好自己的事。這些年,他的產(chǎn)品價格實惠,頂著國際奢侈品牌的壓力,堅持國有品牌。他的初心,正擊中了平民消費(fèi)者的需求。

        情懷營銷當(dāng)?shù)赖臅r代,從《華為好望—西游篇》,到災(zāi)難中的國有品牌鴻星爾克,以及重塑陽光自律的《披荊斬棘的哥哥》,直至央視的中秋晚會,無一不是在傳遞情懷。創(chuàng)造情懷,守住情懷,堅持做有溫度的品牌。

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