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        讓美好的事情在特教學(xué)校不斷發(fā)生

        2021-11-02 20:10:56
        中學(xué)生博覽 2021年20期
        關(guān)鍵詞:校園活動學(xué)校

        “積極”的百科含義可分解為“正面的”“肯定的”“進取的”“熱心的”“鼓勵的”“增加動力的”“促進發(fā)展的”“起積極作用的”等,其每一個分解含義都使人感受到美好、樂觀與力量。積極教育的理論基礎(chǔ)是積極心理學(xué),積極心理學(xué)采用科學(xué)的原則和方法來研究幸福,倡導(dǎo)心理學(xué)的積極取向,以研究人類的積極心理品質(zhì)、關(guān)注人類的健康幸福與和諧發(fā)展為核心。積極心理學(xué)強調(diào):心理學(xué)不僅要關(guān)注人的心理疾病,也要關(guān)注人的力量;不僅要修復(fù)病損,也要幫助人們構(gòu)筑生命的美好;不僅要致力于治療疾病人群的創(chuàng)傷,也要幫助健康的人們實現(xiàn)人生的價值。積極心理學(xué)致力于研究人的發(fā)展?jié)摿兔赖?,強調(diào)教育并不只是克服缺點、糾正錯誤、改正問題,而主要是發(fā)掘、研究學(xué)生的各種積極品質(zhì),并在實踐中擴展和培育這些積極的品質(zhì)。

        積極心理學(xué)以不同于以往的全新角度詮釋了心理學(xué)的任務(wù),它催生了教育的生命活力。因此,積極教育自然而然走進了學(xué)校,發(fā)揮它的積極作用。

        學(xué)校實踐探索中走近積極教育

        需要重視的是,學(xué)校心育團隊作出的分析。在特殊教育群體中存在著不同層面和不同程度的心理問題,學(xué)校開展積極教育不能脫離對這些問題的分析和關(guān)注,而且還需要通過一定的心理技術(shù)和積極教育的實踐去解決掉這些問題。

        管理層的壓力管理、特教教師的職業(yè)心態(tài)與特殊兒童家長的負向心理,在不同層面深刻地影響著特殊兒童的身心成長與教育效果。而社會對特殊教育群體的“標(biāo)簽效應(yīng)”導(dǎo)致群體間的知覺性被夸大,加上慣有的同情、憐憫、施舍等減力作用,會不同程度地影響特殊教育群體的心態(tài)。

        校長言:亞歷山大

        以校長為首的特教學(xué)校管理層,在辦學(xué)與管理中主要存在的壓力包括辦學(xué)條件、學(xué)校發(fā)展、隊伍建設(shè)、教育效果及學(xué)校特色、社會協(xié)調(diào)、社會評價等。這些壓力源在不同的學(xué)校會有不同的占比,但壓力的分值都不會太低,這些壓力也必然導(dǎo)致校長及管理層會產(chǎn)生一定的心理問題。值得注意的是,特校與普校相比,特校校長及管理層比普校校長及管理層壓力更為突出,關(guān)鍵點在教育效果與社會評價等方面。

        教師語:職業(yè)倦怠

        特校教師與普校教師相比,其在職業(yè)評價、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)過程、職業(yè)社交以及專業(yè)要求、專業(yè)成效、專業(yè)發(fā)展等方面,都存在著不同的認知性心態(tài)和期許性壓力等問題。具體表現(xiàn)在就業(yè)選擇起點低,職業(yè)認識不充分,職業(yè)信心不夠堅定;職業(yè)性質(zhì)挑戰(zhàn)性大,考驗性強,成就感低,難以獲取成功的喜悅;職業(yè)過程單調(diào),日常工作辛苦,創(chuàng)造性相對不強,情緒容易倦怠;職業(yè)社交范圍狹窄,生活難以拓展,社會融入度低;職業(yè)環(huán)境影響大,社會評價不客觀,存在標(biāo)簽遷移心理等。

        家長說:我太難了

        特殊兒童家長自身存在的不合理認知造就了其“太難了”的思維和心態(tài)問題。有的家長心理脆弱,對“殘疾”“缺陷”等過于敏感,對他人的眼光與議論回避、抵觸、敵對;有的家長認為生出殘疾孩子是件很恥辱的事,覺得無臉見人,對孩子冷眼看待,漠不關(guān)心,絕望性看待;有的家長視孩子為包袱、累贅,逃避養(yǎng)育責(zé)任,把孩子推向他人或社會,甚至放棄;還有的家長認為孩子的不幸是自己造成的,覺得對不起孩子,憐憫之心和負罪感驅(qū)使他們對孩子百依百順,包辦代替;還有的家長心態(tài)無法轉(zhuǎn)換,不能從震驚、拒絕、絕望等極端心態(tài)理性地轉(zhuǎn)化為接受、正視與改變;也有的家長不遵循孩子的心理特點、成長規(guī)律與教育規(guī)律,或急于求成,或隨性而為等等。

        心育團隊:分層著力,積極循環(huán)

        在特教學(xué)校,不僅僅要有一名“好校長”,更需要一名“積極的校長”。當(dāng)積極教育培育出校長及管理層的新理念、大格局、高境界、長眼光等高素養(yǎng)、高能力,具備人文精神與特教情懷,其壓力必將不再山大。

        構(gòu)建并提升特殊教育教師的積極職業(yè)素養(yǎng),需要從幾個角度思考:具有人文精神與特教情懷,明確職業(yè)動機、價值與追求,以積極、發(fā)展的理念和眼光看待特殊兒童及其家庭,具備承擔(dān)特殊教育工作任務(wù)的職業(yè)態(tài)度與專業(yè)能力,尋求不斷挖掘積極優(yōu)勢并補充心理能量的有效途徑,全身心投入工作并保持持久的良好狀態(tài)。

        讓特殊兒童的家長學(xué)會正確地認識自我和客觀看待孩子,理性面對社會評價。培養(yǎng)其具有應(yīng)對逆境的心理彈性,發(fā)展積極情緒,學(xué)會接納自我,善待他人,并能夠勇敢地面對挫折,始終對生活和人生充滿希望,這是打造特殊兒童家長積極心態(tài)的核心著力點。

        分層著力,解決不同群體的問題。

        形成體系,建立積極的循環(huán)系統(tǒng)。

        積極教育的目標(biāo)是打造積極向上的校園文化建設(shè),營設(shè)積極溫暖的校園環(huán)境氛圍,開展積極豐富的校園主題活動,建立積極聚力的校園支持系統(tǒng)。將積極心理學(xué)原理運用到教育實踐中,通過積極教育的實施路徑,形成積極校園文化體系,讓特殊教育群體能感受到積極情緒體驗、展示出積極個性品質(zhì)、凝聚成積極團體組織,并建立起一個積極的循環(huán)系統(tǒng)(見下圖)。

        校園文化建設(shè)滲透積極教育理念

        學(xué)校文化建設(shè)中的核心是“愛/責(zé)任/在一起”。在校園文化結(jié)構(gòu)及其外顯內(nèi)容中都緊緊圍繞著這個核心

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