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        鹽城農(nóng)機產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

        2021-11-02 05:15:56曹志陽江蘇省鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
        江蘇農(nóng)村經(jīng)濟 2021年10期
        關(guān)鍵詞:拖拉機農(nóng)機服務(wù)

        曹志陽/江蘇省鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

        農(nóng)機產(chǎn)業(yè)經(jīng)過“黃金十年”的快速發(fā)展后,如何加快新舊動能轉(zhuǎn)換,為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到新的驅(qū)動力和新的發(fā)展路徑,從而促使其保證高質(zhì)高效、糧食安全、富民增收,已經(jīng)成為了當前需要重點關(guān)注的問題?,F(xiàn)以長三角唯一農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超千億元的農(nóng)業(yè)大市江蘇省鹽城市為例,實地走訪調(diào)研了多家農(nóng)機企業(yè)、農(nóng)機合作組織和農(nóng)機市場,分析了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題,提出加快農(nóng)機產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策思考。

        鹽城市農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

        農(nóng)機產(chǎn)業(yè)作為鹽城市本土發(fā)展起來的特色產(chǎn)業(yè),于上世紀50年代起步發(fā)展,到90年代成為國內(nèi)排名前三的農(nóng)機裝備(拖拉機和內(nèi)燃機)制造基地。在經(jīng)歷了2004-2013年國內(nèi)農(nóng)機市場“黃金十年”、2014-2019年農(nóng)機市場掉頭持續(xù)性的下滑,以及2020年國家“保糧食生產(chǎn)安全”重大戰(zhàn)略的推動,當前鹽城市農(nóng)機產(chǎn)業(yè)正在調(diào)整轉(zhuǎn)型中發(fā)展。

        擁有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)機品類不斷豐富。目前全市共有農(nóng)機裝備生產(chǎn)企業(yè)260多家,其中規(guī)上農(nóng)機企業(yè)42家,2020年實現(xiàn)規(guī)上開票銷售42.9億元,同比增長21.3%,規(guī)上農(nóng)機企業(yè)增長面近80%;已形成市開發(fā)區(qū)農(nóng)用動力機械、建湖耕植機械、東臺大豐農(nóng)產(chǎn)品加工機械等農(nóng)機產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),其中拖拉機、農(nóng)用內(nèi)燃機等本地配套率達40%以上。目前全市農(nóng)機裝備產(chǎn)品覆蓋了農(nóng)用動力機械、耕作機械、植保機械、收獲機械、農(nóng)產(chǎn)品加工機械等多個種類,主導(dǎo)產(chǎn)品由中小馬力拖拉機、柴(汽)油機、軋花機以及旋耕刀具、傳動曲軸、萬向節(jié)等配附件,逐步拓展到大馬力拖拉機、液壓翻轉(zhuǎn)犁(犁耙)、茶(果蔬)園履帶拖拉機(“大棚王”)、水稻育秧播種機、高速插秧機、聯(lián)合收割機、施肥機、谷物烘干機、糧食加工機械、農(nóng)田水渠現(xiàn)澆成型機等新型農(nóng)機裝備,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步調(diào)高調(diào)優(yōu)。同時,產(chǎn)品市場也由東北、新疆等平原地區(qū)拓展到云南、四川等丘陵山區(qū),由美國、歐洲走向“一帶一路”國家,悅達黃海履帶拖拉機、金稈辣椒收獲機等在西南市場廣闊,江動產(chǎn)品出口越南、印度等國占比超過50%。

        形成一批專特企業(yè),創(chuàng)新融合不斷提速。全市農(nóng)機產(chǎn)業(yè)擁有江動集團、悅達農(nóng)裝2家龍頭企業(yè),以及里斯通內(nèi)燃機、建寶機械、百圣農(nóng)機具、永安動力、三麥食品機械等6家年銷售過億元的骨干企業(yè)。其中:江動集團專業(yè)生產(chǎn)高效柴油機、通用汽油機,連續(xù)20多年排名國內(nèi)市場前三、出口第一,市內(nèi)配套協(xié)作企業(yè)40多家,形成較完備的本地供應(yīng)鏈,為了扭轉(zhuǎn)原有美國市場大幅萎縮的嚴峻形勢,公司轉(zhuǎn)攻東南亞市場,公司運行總體平穩(wěn)。悅達智能農(nóng)裝專門從事輪式拖拉機研制生產(chǎn),產(chǎn)品功率覆蓋16-260馬力,是國內(nèi)輪式拖拉機品種較全、譜系較寬的生產(chǎn)企業(yè),當前公司通過重型拖拉機等新產(chǎn)品開發(fā)、CVT無級變速等卡脖子技術(shù)攻關(guān)、智慧工廠建設(shè)、線上渠道拓展等舉措,逐步走出困境,2020年全年開票銷售2.25億元,同比增長7.7%。同時,一批專精特新農(nóng)機企業(yè)增勢強勁,東洋機械為國內(nèi)最早引進韓國東洋農(nóng)機技術(shù),主攻國內(nèi)高速插秧機市場,2020年銷售增長近30%。金稈機械為國內(nèi)最大耕作刀具生產(chǎn)基地,出口占比超過75%,2021年新研制的液壓翻轉(zhuǎn)犁,已銷往美國、澳大利亞等高端農(nóng)機市場。新島機械為國內(nèi)排名第一的制動器生產(chǎn)企業(yè),專為中國一拖、雷沃農(nóng)機、常柴等配套,全年產(chǎn)銷增長25%以上??衫硭箼C械旋耕機出口全國第一,當前加班趕制國外訂單,全年累計產(chǎn)銷增長20%以上,公司急需擴大產(chǎn)能??藙衮唑褳閲鴥?nèi)較早開展植保無人機系統(tǒng)集成、應(yīng)用開發(fā)的企業(yè),全年營收增長近50%。全市農(nóng)機裝備領(lǐng)域中,已建成1個國家級(江動)、3個省級、18個市級企業(yè)技術(shù)中心;擁有1家院士工作站(悅達農(nóng)裝)、1個通過CNAS認證農(nóng)機裝備檢測平臺;獲評1個中國馳名商標(“江動”牌)、4個省著名商標,以及一批中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品等;近兩年累計承擔了200馬力無人駕駛拖拉機、智能茶(果蔬)園履帶拖拉機、拖拉機CVT無級變速技術(shù)、旋耕施肥播種機、苧麻聯(lián)合收割機等10多項國家級關(guān)鍵短板技術(shù)攻關(guān)專項。同時,鹽城市農(nóng)機企業(yè)加快智能化改造升級,悅達農(nóng)裝投資建設(shè)了重拖生產(chǎn)智能車間,永安動力新上柴油機缸蓋無人化產(chǎn)線,江動建成國內(nèi)先進的全自動柴油機缸體鑄造產(chǎn)線及裝配線,有效降低人工成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量一致性。

        培育一批市場主體,服務(wù)能力不斷增強。積極培育聯(lián)耕聯(lián)種、代耕代種、合作聯(lián)社、家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)機社會化服務(wù)新主體新模式新業(yè)態(tài),試點推進“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心建設(shè),綜合服務(wù)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的能力持續(xù)增強。截至2020年,全市農(nóng)機從業(yè)人員達19萬人,全市農(nóng)機戶發(fā)展到12.83萬戶,其中農(nóng)機資產(chǎn)達20萬元以上的6845戶,農(nóng)機作業(yè)服務(wù)專業(yè)戶38677個,農(nóng)機專業(yè)合作社達到1119個,農(nóng)機維修廠點197個,農(nóng)機市場9個,農(nóng)機經(jīng)銷商126家,年銷售額達11.72億元。全市農(nóng)機總動力達740萬千瓦,大中型拖拉機達到28129臺,谷物聯(lián)合收割機達到2 6 1 6 2臺,水稻插秧機達到1 9 5 6 1臺,其中乘坐式水稻插秧機達到5327臺,谷物烘干機達4925臺,自走式植保機械達到3455臺,植保無人機達到1469臺。全市農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達8 0%,其中,主要糧食作物機械化水平達94.46%,設(shè)施農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工等特色農(nóng)業(yè)機械化水平達50.8%。以聯(lián)合收割機為主的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)規(guī)模不斷擴大,跨省市作業(yè)的聯(lián)合收割機每年超過5000臺次,農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)項目由機收拓展到水稻機插、機耕還田、拖拉機運輸、工程施工等。農(nóng)機服務(wù)組織的作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域由單一環(huán)節(jié)服務(wù)向全程服務(wù)拓展,由單純農(nóng)機作業(yè)服務(wù)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營融合服務(wù)發(fā)展,全市農(nóng)機服務(wù)經(jīng)營總收入超過100億元。

        鹽城市農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

        當前鹽城市農(nóng)機產(chǎn)業(yè)存在大而不強、市場環(huán)境有待改善、農(nóng)機龍頭企業(yè)品牌號召力不夠強、機具的可靠性和智能性有待提升等問題。主要體現(xiàn)為以下幾個方面:

        龍頭企業(yè)發(fā)展滯后。江淮集團受母公司債務(wù)危機拖累,近幾年研發(fā)投入明顯不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化,未能跟上大功率內(nèi)燃機、國五國六排放標準等形勢變化,后勢發(fā)展壓力較大。悅達農(nóng)裝與印度馬恒達合資期間,技術(shù)研發(fā)停滯,產(chǎn)品與市場脫節(jié),市場份額丟失嚴重,目前正爬坡回升。

        產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足。農(nóng)機產(chǎn)品“低利潤、低價格、高補貼”的價格體系,嚴重影響了農(nóng)機企業(yè)的創(chuàng)新積極性。農(nóng)機企業(yè)在技術(shù)上的投入少,制約了農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。市場同質(zhì)化競爭普遍,產(chǎn)品開發(fā)主要靠仿制,農(nóng)機企業(yè)自主研發(fā)能力薄弱,關(guān)鍵核心技術(shù)掌控不足。很多產(chǎn)品只是在外觀上有所改變,關(guān)鍵技術(shù)沒有重大突破,對信息化、智能化和自動化等新技術(shù)應(yīng)用嚴重不足。

        產(chǎn)業(yè)協(xié)作層次偏低。關(guān)鍵零部件配套率低,沒有形成特色產(chǎn)品,生產(chǎn)批量小,生產(chǎn)成本高。本土配套多為鑄造件、通用配件、機殼等低端產(chǎn)品,液壓件、內(nèi)燃機等關(guān)鍵零部件依靠外購,如悅達中大馬力拖拉機是從濰柴采購發(fā)動機,本地產(chǎn)的發(fā)動機技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)。同時全市農(nóng)機企業(yè)布局較零散,尚無專業(yè)的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園,難以發(fā)揮規(guī)模集聚效益。

        市場環(huán)境不確定性較大。國四排放標準即將實施,農(nóng)機企業(yè)普遍采用減小或消化庫存的策略。國外疫情、全球貿(mào)易保護、美元匯率寬幅波動等疊加影響,增加了出口農(nóng)機企業(yè)生產(chǎn)組織難度。農(nóng)機行業(yè)薪酬待遇偏低,自動化作業(yè)程度較低,導(dǎo)致技術(shù)人員、一線工人等難招難留,企業(yè)用工普遍缺乏。農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)規(guī)模小、分布散,實力弱,年銷售量較少,缺乏行業(yè)龍頭的拉動和支撐。

        加快農(nóng)機產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策思考

        農(nóng)機產(chǎn)業(yè)事關(guān)糧食安全和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展大局,堅持“重點突破、示范引領(lǐng)、協(xié)調(diào)推進、市場主導(dǎo)”發(fā)展原則,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,完善農(nóng)機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系、推進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、加強機藝機信融合、強化農(nóng)機社會化服務(wù)組織和農(nóng)機市場建設(shè),加快推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        加強產(chǎn)業(yè)項目招引,強化產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞全程全面機械化目標,吸引國內(nèi)外農(nóng)機裝備先進企業(yè)向鹽城市積聚,延長增粗產(chǎn)業(yè)鏈,加速產(chǎn)業(yè)集聚,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。組織赴省內(nèi)外等農(nóng)機發(fā)達國家和地區(qū)招商,引進一批新型農(nóng)機主機、核心零部件等補鏈強鏈項目;鼓勵龍頭骨干企業(yè)與美國、日本、韓國、中國一拖等國內(nèi)外農(nóng)機巨頭合作,聯(lián)合研發(fā)高新農(nóng)機產(chǎn)品,開拓農(nóng)機市場,帶動相關(guān)零部件配套產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。支持有條件的工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園,建立完善農(nóng)機公共技術(shù)服務(wù)中心等配套設(shè)施,對招引落戶的規(guī)模農(nóng)機企業(yè)、新能源農(nóng)機項目等給予重點支持,創(chuàng)建一批特色鮮明的“專、精、特、新”農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)集群。推動先進農(nóng)機技術(shù)及產(chǎn)品“走出去”,提升國際化經(jīng)營能力,服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。

        注重產(chǎn)業(yè)龍頭培育,強化龍頭帶動。支持產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,以集群主導(dǎo)產(chǎn)品為核心,做大做強,推動農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展。鼓勵龍頭企業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù),幫助龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心、省級企業(yè)研發(fā)機構(gòu)、省級農(nóng)機裝備創(chuàng)新中心等,支持承擔省部級科技項目,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動創(chuàng)新發(fā)展。支持CVT無級變速、新型高效節(jié)能農(nóng)用發(fā)動機、大馬力轉(zhuǎn)向驅(qū)動橋、精準施肥用傳感器等核心零部件短板技術(shù)攻關(guān)突破,提升農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量可靠性,加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化運用。不斷增強企業(yè)技術(shù)自主研發(fā)能力,加快研發(fā)大馬力無人駕駛拖拉機、智能茶(果蔬)園履帶拖拉機、智能化聯(lián)合收割機、高速精量智能播種機、高效植保無人機等新型農(nóng)機裝備。支持龍頭骨干企業(yè)與農(nóng)機科研院所、農(nóng)業(yè)院校等搭建產(chǎn)學(xué)研推用深度融合的農(nóng)機化技術(shù)創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新聯(lián)盟,支持農(nóng)機裝備制造企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和高端裝備研發(fā),協(xié)同推進機藝融合。

        推進智能化綠色化發(fā)展,強化產(chǎn)業(yè)融合。支持規(guī)模骨干企業(yè)建設(shè)示范智能工廠,實現(xiàn)加工、噴涂、鑄造等繁重工序“機器換人”,推動人工智能、大數(shù)據(jù)、VR、5G等新一代信息技術(shù)在農(nóng)機企業(yè)研發(fā)設(shè)計、設(shè)備控制、售后運維服務(wù)等領(lǐng)域應(yīng)用。鼓勵龍頭企業(yè)與電信運營商、云平臺服務(wù)商、農(nóng)機合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等合作,搭建農(nóng)機裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,加快實驗測試、技術(shù)標準和公共服務(wù)體系建設(shè),建立農(nóng)機裝備產(chǎn)品云展廳,開辟線上銷售渠道,實現(xiàn)農(nóng)機制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級。支持農(nóng)機裝備企業(yè)加快發(fā)展電動拖拉機、“大棚王”設(shè)施農(nóng)業(yè)電動農(nóng)機、電動農(nóng)產(chǎn)品初加工機械、高效植保機械等新能源農(nóng)機產(chǎn)品系列。通過引進國內(nèi)外先進新能源企業(yè)設(shè)立電動農(nóng)機生產(chǎn)基地,引導(dǎo)龍頭企業(yè)向電動化轉(zhuǎn)型,聯(lián)合開展新能源農(nóng)機技術(shù)產(chǎn)品研發(fā),突破技術(shù)瓶頸制約。開展新能源農(nóng)機充電設(shè)施研發(fā),加快建設(shè)布點一批電動農(nóng)機充電樁(站)和電動農(nóng)機維修保養(yǎng)網(wǎng)點,保障新能源農(nóng)機在全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、貯運等各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

        引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)增效,強化機制創(chuàng)新。支持農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶等新型農(nóng)機服務(wù)組織開展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,鼓勵家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從事農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。通過培育發(fā)展各類農(nóng)機產(chǎn)業(yè)服務(wù)新主體、新模式、新業(yè)態(tài),推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)服務(wù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、全產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村生態(tài)、農(nóng)民生活服務(wù)領(lǐng)域延伸。培育發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)組織及其聯(lián)合體,通過跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、聯(lián)耕聯(lián)種等多種形式,為周邊農(nóng)戶提供全程機械作業(yè)、農(nóng)資統(tǒng)購、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品銷售對接等“全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機共享服務(wù)”,促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。鼓勵農(nóng)機服務(wù)主體與家庭農(nóng)場、種植大戶、普通農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)企業(yè)組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體,實現(xiàn)機具共享、互利共贏。積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的定制農(nóng)機服務(wù),提升農(nóng)機服務(wù)質(zhì)量和價值。建立健全農(nóng)業(yè)機械化信息管理服務(wù)平臺,打造農(nóng)業(yè)機械化管理服務(wù)“一張網(wǎng)”,在農(nóng)機鑒定、推廣、監(jiān)理、維修、管理等領(lǐng)域深入推進“放管服”改革,不斷提升農(nóng)機化公共服務(wù)能力。

        堅持產(chǎn)業(yè)市場主導(dǎo),培育農(nóng)機市場。以區(qū)域性農(nóng)機銷售市場為基礎(chǔ),以農(nóng)機企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)為重點,優(yōu)化市場布局,發(fā)展連鎖經(jīng)營,逐步淘汰小門市、小作坊式的經(jīng)銷點,落實農(nóng)機銷售企業(yè)主體責(zé)任和農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)連帶責(zé)任,健全農(nóng)機銷售和零配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。以農(nóng)機維修點為基礎(chǔ),農(nóng)機合作社維修間和農(nóng)機企業(yè)“三包”服務(wù)網(wǎng)點為重點,區(qū)域性農(nóng)機維修中心為方向,加快構(gòu)建“布局合理、服務(wù)規(guī)范、便捷高效”的農(nóng)機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以農(nóng)機經(jīng)紀人為基礎(chǔ),以農(nóng)機中介服務(wù)組織、農(nóng)機服務(wù)協(xié)會為重點,開展跨區(qū)作業(yè)、以舊換新、二手機交易等中介服務(wù)。以農(nóng)機戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)戶為基礎(chǔ),以農(nóng)機合作社、股份制作業(yè)公司為重點,通過跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、土地托管、聯(lián)耕聯(lián)種等服務(wù)形式,鼓勵各類農(nóng)機服務(wù)市場主體提供便利化、全方位、高質(zhì)量的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。通過金融租賃等方式,支持農(nóng)機制造企業(yè)、經(jīng)銷商等其他社會力量開展農(nóng)機租賃業(yè)務(wù)。按照市場實際需求,積極推進農(nóng)機人才市場建設(shè),培育一批既懂生產(chǎn)又善管理的新型農(nóng)機職業(yè)經(jīng)理人和實用人才。□

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