文昭

摘要：近年來，隨著社會的進步，經濟的高速增長，對能源需求量也逐步增加。國家也在電力工程的發(fā)展建設上作出了更大的投入，各地電力工程建設項目不斷增加。而電力工程管理是電力工程的發(fā)展必要環(huán)節(jié)，各項管理措施的創(chuàng)新和優(yōu)化，對電力工程建設的施工水平提升起著重要的推動作用。由于規(guī)模的擴大，加之地形的多變，電力建設面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，這種狀況下，企業(yè)要建立健全人力資源管理體制，最終帶動電力建設整體水平的不斷上升。

關鍵詞：電力工程管理;問題;對策分析

引言

近些年來隨著我國經濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)在我國如火如荼地發(fā)展，但是前期的發(fā)展過程中手段過于粗獷，不利于行業(yè)的可持續(xù)性，包括建設管理手段單一、建設質量控制有待提升等多類問題突顯。隨著我國城市化進程腳步不斷加快，加之新農村建設等多項因素影響，電力行業(yè)還有更廣泛的發(fā)展前景，如果不針對性地進行改進和革新就會造成“重數(shù)量、輕質量”的情況愈發(fā)嚴重，相關工作人員需要深入了解電力工程質量管理的重要價值以及意義，并結合目前電力工程質量管理過程中存在的問題進行解決策略制定。

1電力工程管理存在的問題

1.1缺乏一套有效的電力工程管理體系與制度

在現(xiàn)代這個社會，各個施工單位要與多個工程項目進行合作，當然，電力工程也一樣。但是單位之間合作也相繼出現(xiàn)了一些問題，各個范圍部門之間不能進行有效的溝通與交流，基本都是獨立發(fā)展的，這樣的合作關系不僅對項目的發(fā)展與工程的進程沒有幫助，還對電力工程的相關資源進行了消耗，大大提升了電力工程的成本。如若不能對電力工程的相關費用進行及時的交付，電力工程就會出現(xiàn)安全事故。此外，電力工程項目管理體制還存在諸多缺陷，缺乏一套科學有效的管理方案。在電力工程的建設中，還要注意人為因素對工程安全的影響，不僅要在思維上管控，還要加大對行為進行管理。當前，還有一部分電力管理人員沒有對人為因素進行管控，也沒有對相關的電力工作者進行安全培訓，導致工程的施工人員不能對自己崗位工作的重要性有深層的認識，不知道自己在電力工作中的價值，所以，電力工程的管理者不能對工作有一個很好的管控，很難對管理工作進行落實，使得管理工作受社會氛圍等因素的影響很大，這體現(xiàn)在施工人員以及管理者的業(yè)務中。但是電力工程只是關心個人業(yè)績以及收益等方面，對于電力企業(yè)的管理沒有足夠的重視，管理方面的薄弱對電力工程的安全發(fā)展產生了影響，從而發(fā)生了安全事故。

1.2安全管理設備不足。電力工程的安

全管理需要投入一定的安全管理設備作為支撐，但是目前來看，相關單位對于安全工作并沒有引起足夠的重視，同時安全設備投入不足，導致在現(xiàn)場施工的過程中經常會出現(xiàn)一些安全上的紕漏，此外，很多施工企業(yè)為了追趕施工進度，往往疏于安全防護用具的要求，導致施工安全風險增加。

1.3施工技術亟待提升

城市經濟的發(fā)展，對電力建設的質量等都有了更為嚴格的要求。工藝愈發(fā)復雜，但是整體水平卻停滯不前。相當大一部分企業(yè)還在延續(xù)傳統(tǒng)的施工方案和技術形式，根本無法緩解現(xiàn)階段的出行壓力，整體性能有待提升，無法保障人們的出行安全。

2電力工程管理對策分析

2.1完善管理制度，創(chuàng)新管理理念

對電力工程的資源進行合理的規(guī)劃與分配，嚴格掌控電力工程建設的進度，做好安全管理，為電力工程的建設奠定良好的基礎，推動電力工程行業(yè)的發(fā)展。對電力工程的建設進行雅閣的管理，有利于促進我國電力行業(yè)的發(fā)展，對我國電力工程的質量也有所保障，在一定程度上可以減少安全事故的發(fā)生。其實，電力工程的建設是一個復雜的項目，不僅要保證電力工程按期完工，還要考慮電力工程施工的復雜地理環(huán)境。如果在施工期間沒有相應的電力工程管理措施，就會影響電力工程建設過程中的安全穩(wěn)定。只有制定相應的安全管控措施，才能保證電力工程建設的順利進行，為項目的施工安全奠定良好的基礎。

2.2加大對安全設備的投入

電力工程施工現(xiàn)場環(huán)境具有很高的復雜性，因此在施工建設的過程中，需要投入一定的安全設備來完善安全管理工作，在保證施工質量的基礎上，充分應用防護用具以及安全設備，保證施工人員的安全，其次在施工。的過程中，需要根據(jù)實際的施工需求以及場地情況合理的配置，機械設備，同時加強對機械設備的保養(yǎng)，維護以及對人員的培訓，保證相關的人員能夠熟練的操作機械設備，防止因為施工設備操作不規(guī)范不專業(yè)所導致的安全事故。

2.3對施工技術進行嚴格把關

信息時代背景下，電力工程施工技術也在不斷創(chuàng)新和調整，機械化及其輔助施工的合理應用，在不影響工程質量的前提下，科學控制成本。特別是現(xiàn)場操作工具的使用，必須嚴格參照設計標準，確保工程投入使用后強度達到相應的標準。加強基礎工作的管理，形成標準化的參考依據(jù)。要從施工人員的專業(yè)素質和實踐能力加強管控，正式施工前需要嚴格考核，同時提高他們對質量管控的認識。實施階段還要對現(xiàn)場相關人員定期進行技術指導和安全思想教育工作，不斷提升他們的綜合素養(yǎng)。

2.4提升工程建設管理人員的綜合素質

首先，要根據(jù)不同的崗位職責以及技能專業(yè)進行內部培訓，制定差異化的培訓內容，很多時候電力工程建設管理人員工作時間較為緊張，無法統(tǒng)一進行培訓，可以借助互聯(lián)網優(yōu)勢，充分利用碎片化時間進行學習，同時教學軟件還能利用視頻、音頻、動畫等方式對質量管理要點進行細化分解，更有利于人員綜合素養(yǎng)提升。其次，電力工程建設過程中也可借助現(xiàn)代化的信息設備，對建設過程進行動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)各部門之間的信息共享與傳遞，既能有效對工程實踐操作進行可視化觀察，同時對于安全質量問題也能提供處理依據(jù)。

結語

近年來我國在基建方面取得了長足的進展，但是在電力工程建設管理及建設質量控制方面還存在問題，相關工作人員應該加強這兩方面的重要性認知，針對問題制定解決策略，促進我國電力行業(yè)向好發(fā)展。

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