通訊作者：朱潔，1981年10月，女，漢，安徽蕭縣人，現(xiàn)就職于四創(chuàng)電子股份有限公司，業(yè)務(wù)主辦，經(jīng)濟(jì)師，本科。研究方向：人力資源管理。

摘要：信息化時(shí)代的到來給人力資源管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師提出了更高的要求。人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到時(shí)代發(fā)展給自己工作帶來的影響，不斷更新工作理念，擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備，提升綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，更好地應(yīng)對(duì)人力資源管理工作。為此，本文重點(diǎn)針對(duì)信息化給人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：人力資源經(jīng)濟(jì)師;信息化;影響

一、引言

人力資源經(jīng)濟(jì)師主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作，如何優(yōu)化員工配置，提高員工工作效率和質(zhì)量等是人力資源經(jīng)濟(jì)師需要解決的問題，因此，人力資源經(jīng)濟(jì)師的作用是非常重要的。如何迎合信息化時(shí)代的需求，將人力資源管理工作與信息化融合在一起，已經(jīng)成為當(dāng)前人力資源經(jīng)濟(jì)師重點(diǎn)關(guān)注的問題。

二、信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師兩者之間存在的聯(lián)系

人力資源經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中發(fā)揮的作用是不容忽視的，圍繞企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、目標(biāo)、戰(zhàn)略而展開的一系列人力資源管理活動(dòng)都需要人力資源經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)處理，因此，人力資源經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與發(fā)展過程中開展的人力資源規(guī)劃、招募與甄選，培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效與薪酬激勵(lì)及員工關(guān)系都起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。在信息化快速發(fā)展的背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)師的各項(xiàng)工作必須要跟上時(shí)代的步伐，做到與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才能夠保障人力資源經(jīng)濟(jì)師作用的充分發(fā)揮，更好地推動(dòng)單位的穩(wěn)健發(fā)展。

人力資源經(jīng)濟(jì)師要具備敏捷的洞察力，良好的信息捕捉能力，全面了解掌握社會(huì)外部和單位內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r，積極創(chuàng)新人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作，完善有關(guān)工作制度，確保各項(xiàng)工作能夠不斷地與時(shí)俱進(jìn)，提高工作效率和質(zhì)量。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，信息化建設(shè)是人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的必然發(fā)展趨勢(shì)，這就需要將信息化建設(shè)與人力資源管理緊密地聯(lián)系在一起，人力資源經(jīng)濟(jì)師通過充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取實(shí)時(shí)信息，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地開展。

人力資源經(jīng)濟(jì)師要具備良好的信息搜集、分析和處理能力，保障信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和全面性，并及時(shí)將搜集到的信息有效應(yīng)用到各項(xiàng)工作中，提高人力資源經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和信息化程度[1]。人力資源管理工作覆蓋到企業(yè)全員，加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，有利于提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、信息化對(duì)人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

（一）有利于人力資源經(jīng)濟(jì)師素質(zhì)的提高

信息化建設(shè)不僅有效提高了人力資源管理工作的效率，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的人力資源管理工作也提出了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人力資源崗位和內(nèi)容已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人力資源管理工作的需要，面臨著逐漸退出歷史舞臺(tái)，取而代之的是一些新的人力資源管理崗位，比如數(shù)據(jù)管理崗位等等。人力資源市場(chǎng)中新的人力資源管理崗位對(duì)工作人員綜合素質(zhì)的要求比較高，尤其是數(shù)據(jù)信息收集、分析和處理方面的能力，以保證人力資源管理工作更好地滿足信息化時(shí)代的需要。

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用在一定程度上弱化了人力資源經(jīng)濟(jì)師的職能作用，但是，人力資源經(jīng)濟(jì)師要想更好地滿足各項(xiàng)工作需求，就必須要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，創(chuàng)新工作方式，優(yōu)化工作程序和內(nèi)容，充分發(fā)揮信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)作用，努力將自己打造成為綜合型的人力資源經(jīng)濟(jì)師。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的人力資源市場(chǎng)環(huán)境，人力資源經(jīng)濟(jì)師要想在本行業(yè)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要充分認(rèn)識(shí)到信息化給自身工作帶來的要求和挑戰(zhàn)，從而加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，提高自身的綜合能力，否則有可能會(huì)被時(shí)代所淘汰，面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。信息化時(shí)代背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)師只有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的綜合能力，才能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，從而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，幫助企業(yè)更好的建設(shè)與發(fā)展。

（二）加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)師的溝通交流

人力資源經(jīng)濟(jì)師在過去的管理工作中，一般通過面對(duì)面的方式進(jìn)行溝通交流，信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師在組織內(nèi)開展的管理交流方式進(jìn)行優(yōu)化。從企業(yè)角度進(jìn)行分析，在進(jìn)行職業(yè)系統(tǒng)建設(shè)過程中，往往需要面向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行，基于計(jì)算機(jī)平臺(tái)的信息技術(shù)的應(yīng)用，確保人力資源經(jīng)濟(jì)師可以充分與工作人員進(jìn)行交流和溝通，打破了以往的企業(yè)部門之間、人與人之間在時(shí)間、空間上交流的障礙，通過信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)無障礙交流，采用建立微信群等社交軟件積極展開溝通交流，及時(shí)共享信息，探討實(shí)際工作過程中存在的問題，提升工作效率和工作質(zhì)量[2]。

傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師的溝通方式存在較大的缺陷，下層人員無法在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的信息反饋，導(dǎo)致人力資源經(jīng)濟(jì)師難以通過準(zhǔn)確的信息以提高工作效率。人力資源經(jīng)濟(jì)師需要結(jié)合實(shí)際情況，利用信息化技術(shù)展開優(yōu)秀的溝通交流，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)，在組織建設(shè)方面減少資金的投入，減少企業(yè)人力資源部門在管理方面的資金投入，保證人力資源部門管理效率的提升，確保企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）工作質(zhì)量、工作效率明顯提升

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，不同領(lǐng)域信息技術(shù)的應(yīng)用形式也有所不同。對(duì)企業(yè)來說，信息化是其未來必然的發(fā)展方向，人力資源管理是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，因此，必須采取有效的措施促進(jìn)企業(yè)人力資源管理不斷向著信息化的方向發(fā)展。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)的人力資源管理效率低下，耗費(fèi)成本較高，而信息技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用，極大程度地提高了人力資源管理效率，幫助企業(yè)節(jié)約了管理成本。信息技術(shù)的應(yīng)用給企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了重要的影響，在信息技術(shù)的支持下，人力資源經(jīng)濟(jì)師可以更好地完成信息的篩選和分析，使得企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置更加科學(xué)、合理[3]。

四、信息化背景下人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展的思考

（一）完善信息化人力資源管理制度

在企業(yè)人力資源管理過程中，為了保證企業(yè)資源的合理分配，確保人力資源滿足企業(yè)發(fā)展的需求，就需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，全面收集人力資源信息并進(jìn)行整合分析，按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和預(yù)期合理開展人力資源優(yōu)化配置，保證人力資源管理的高效性和合理性。制定完善人力資源管理體系，有利于企業(yè)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與愿景。

（二）提升專業(yè)技術(shù)發(fā)展能力

人才是企業(yè)的核心要素，員工的工作能力、職業(yè)素養(yǎng)，直接決定著企業(yè)能否生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。面臨企業(yè)對(duì)人才提出的要求，人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)努力適應(yīng)自身職業(yè)需求，最大限度地發(fā)揮其才干，將技術(shù)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作內(nèi)容當(dāng)中，盡可能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

伴隨著信息化的發(fā)展，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的要求已不再僅限于技術(shù)要求，衡量經(jīng)濟(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)也是多種多樣，如資歷條件、對(duì)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)等。不僅如此，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)具備協(xié)調(diào)公司關(guān)系、適應(yīng)工作新要求的能力，面對(duì)工作環(huán)境中的困難，要有獨(dú)特的、適合的解決辦法，在日常工作中，人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)自身的不足，勇于吸取教訓(xùn)，反思和提高自己，具有團(tuán)隊(duì)合作的能力，向借助各種資源不斷學(xué)習(xí)，積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)[4]。人力資源經(jīng)濟(jì)師更要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用信息技術(shù)，有分析、整理資料的能力。面臨信息技術(shù)的挑戰(zhàn)，對(duì)自己和未來充滿信心和希望。

（三）加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度

在當(dāng)今時(shí)代背景下，信息技術(shù)在人力資源的領(lǐng)域中發(fā)揮著較為重要的作用，必須保證人力資源經(jīng)濟(jì)師深入了解并熟練應(yīng)用信息技術(shù)，需要加大這方面的培訓(xùn)力度，增加相應(yīng)的培訓(xùn)成本。企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)多元化的平臺(tái)，整合各方面的資源，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況改革內(nèi)部的信息處理系統(tǒng)，優(yōu)化人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)規(guī)劃。在應(yīng)用計(jì)劃的基礎(chǔ)上，通過實(shí)訓(xùn)空間的搭建，結(jié)合信息技術(shù)設(shè)置的相關(guān)操作，培養(yǎng)熟練使用信息技術(shù)的優(yōu)秀人員。在實(shí)際的工作當(dāng)中，確保人力資源經(jīng)濟(jì)師具有高水平、多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，保證其管理工作的高效性。培訓(xùn)力度的加大，為企業(yè)培養(yǎng)更多專業(yè)化、高水平的人力資源經(jīng)濟(jì)師，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

五、結(jié)束語

在人力資源的管理和實(shí)訓(xùn)過程中，要有一個(gè)清晰的培訓(xùn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，人力資源經(jīng)濟(jì)師受信息化的影響是非常深遠(yuǎn)的，創(chuàng)新為企業(yè)和人力資源的未來發(fā)展注入了新動(dòng)力，因此，人力資源經(jīng)濟(jì)師要在創(chuàng)新改革下，促進(jìn)自身職業(yè)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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