呂佳真
摘要:無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)都有著十分緊密的關(guān)系,黨建工作可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步提高,而做好企業(yè)文化建設(shè)也能夠使黨建工作更加順利地開展。如何在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的雙向驅(qū)動,是現(xiàn)代企業(yè)所要面臨的重要問題。本文主要針對這方面內(nèi)容進(jìn)行了深入的分析與討論。
關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建工作;企業(yè)文化建設(shè);策略
黨的十九大以來,黨中央對于企業(yè)的建設(shè)提出了全新的要求,尤其是一些全新舉措的實(shí)施對黨建工作提出了新要求,而新形勢、新任務(wù)的要求讓企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展,在日益激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地,就必須要加強(qiáng)對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的相互促進(jìn)、提升[1]。
一、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密切之處,那就是根本目的都在于讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和進(jìn)步,因此目標(biāo)可以說是一致的。黨建工作的主要目的就是為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,從而幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,讓企業(yè)的競爭力也能夠得到增強(qiáng)。讓國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)保值、增值。加強(qiáng)黨建工作是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié),與企業(yè)文化建設(shè)工作高度融合,能夠有效激發(fā)出企業(yè)的發(fā)展活力,讓企業(yè)的競爭實(shí)力進(jìn)行提升。同時,企業(yè)還應(yīng)建設(shè)出一支宏大的高素質(zhì)黨務(wù)工作干部隊伍,設(shè)立黨務(wù)工作部門,負(fù)責(zé)企業(yè)文化工作、黨建工作,圍繞發(fā)揮基層黨組織堡壘作用組織開展企業(yè)文化活動,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用打造團(tuán)隊凝聚力,帶領(lǐng)企業(yè)員工積極投入公司發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
(一)對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)知不足
從黨建工作開展來說,個別企業(yè)發(fā)展過程中重視經(jīng)營輕視黨建的現(xiàn)象依舊存在,甚至說黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)工作兩者之間沒有實(shí)在的聯(lián)系,忽視了將黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性,認(rèn)為經(jīng)營任務(wù)是第一要素,對于黨建工作認(rèn)知不足,以至于黨建工作僅僅只是流于形式[2]。
(二)沒有樹立黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相促進(jìn)理念
現(xiàn)階段,仍有很多企業(yè)存在著沒有將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合、促進(jìn),存在黨務(wù)部門人員配備少的問題,兼職情況較多,且沒有進(jìn)行組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),習(xí)慣于按部就班開展學(xué)習(xí)活動,從思想認(rèn)識上沒有將活動內(nèi)容將黨建與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn),黨建工作水平不強(qiáng)。
(三)缺乏黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)管理制度
由于沒有健全的管理制度,導(dǎo)致企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏系統(tǒng)性和針對性,忽視研究黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中作用,在當(dāng)前日益激烈的競爭環(huán)境中沒有研究出一套行之有效的管理方法,導(dǎo)致黨建工作處于被動的地位[3]。
三、做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效策略
(一)加強(qiáng)員工的思想認(rèn)知
企業(yè)在開展黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人員必須要對這兩方面足夠重視,以此來保證企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)。同時,堅持黨的組織生活制度需要進(jìn)行落實(shí),讓黨員的日常教育管理工作更好的進(jìn)行開展,對于一些黨員需要進(jìn)行教育,讓黨員能夠投身到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展當(dāng)中去,樹立起行動自覺和思想自覺,注意積極開展思想政治工作,對于企業(yè)員工在實(shí)際工作過程中出現(xiàn)的不良思想傾向等等問題,黨組織需要做好引導(dǎo)職責(zé),不時進(jìn)行談話與溝通,做好勸導(dǎo)和提醒[4]。
(二)形成健全的管理體系
做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的任務(wù),這就需要企業(yè)必須要建立健全的管理制度,形成合理的管理方法。開展責(zé)任追究制度,無論是在事前、事中、事后,都能夠有相應(yīng)的監(jiān)督與管理制度進(jìn)行落實(shí)。需要經(jīng)常開展專項檢查、效能檢查、生產(chǎn)經(jīng)營檢查、談話提醒等等管理,保證企業(yè)的改革以及發(fā)展在未來發(fā)展的過程中能夠沿著正確的軌道前行。落實(shí)黨建工作責(zé)任考核制度,這一步驟需要建立起關(guān)鍵指標(biāo)考核體系,讓黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)共同發(fā)展,這也將會成為主要的考核目標(biāo)。這一考核目標(biāo)在實(shí)際管理的過程中也有著重要的意義,可以應(yīng)用于評先推優(yōu)、干部任用等等方面。
(三)及時調(diào)整教育方法
隨著社會市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,企業(yè)在發(fā)展過程中也要注重培養(yǎng)員工多元化的思想觀念,所以在進(jìn)行黨建與企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)注重及時調(diào)整教育內(nèi)容,探索出更多對員工進(jìn)行企業(yè)文化的思想政治教育的方法,從而解決企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作中的問題[5]。例如,在實(shí)踐工作中開展讀書演講比賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,讓員工文化素養(yǎng)進(jìn)一步提升的同時,適當(dāng)融入黨的理論知識,切實(shí)有效地提升教育質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)員工人文關(guān)懷
員工是一個企業(yè)良好發(fā)展的主要力量,所以必須要團(tuán)結(jié)號企業(yè)內(nèi)部的基層員工,讓基層員工能夠充分意識到黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)而保障員工的福利待遇。具體來說,就是企業(yè)在黨建工作與文化建設(shè)過程中,應(yīng)發(fā)揮員工的基礎(chǔ)性作用,對于員工提出的看法和意見也要給予尊重,并加強(qiáng)對基層員工的人文關(guān)懷,讓他們能夠體會到自己是被企業(yè)所關(guān)注的,從而真正將自身當(dāng)成企業(yè)的一部分,全身心的投入到日常工作中,提升企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)效率,保證企業(yè)能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展[6]。
結(jié)束語
在新時期的發(fā)展過程中,出現(xiàn)了更多的新任務(wù)以及新要求,黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑,必須要予以足夠的重視。未來發(fā)展過程中還需要著力推動黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作,爭取做到兩手抓、兩促進(jìn)。只有這樣未來黨建工作的優(yōu)勢才能夠轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢,這對于未企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做大、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的意義。
參考文獻(xiàn)
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