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        直播帶貨是零售業(yè)的未來嗎?

        2021-10-29 07:40:18桫欏
        電腦報(bào) 2021年39期

        桫欏

        無(wú)論是T恤、運(yùn)動(dòng)鞋還是玩偶,Ntwrk上都能找到,并且很多東西在傳統(tǒng)電商上并不發(fā)售

        Ntwrk的流行

        諾亞·托馬斯,一個(gè)像威利·旺卡一樣戴著眼鏡的推銷員,正在通過直播賣阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋:“我們來了,Boom,漂亮的 ZX 10000 C!”他一邊從盒子里拿出鞋子,一邊喊道。作為帶貨主播,他快速地瀏覽了一下鞋子的橡膠外底和熒光黃色鞋帶等細(xì)節(jié),以便用話術(shù)組織語(yǔ)言。

        這種狂熱的數(shù)字購(gòu)物體驗(yàn)天天在Ntwrk 上上演,Ntwrk是一款三年前開始運(yùn)營(yíng)的實(shí)時(shí)購(gòu)物應(yīng)用程序,被稱為“更會(huì)炒作的QVC(全球最大的電視與網(wǎng)絡(luò)的百貨零售商) ”。在指定的時(shí)間,商店老板、設(shè)計(jì)師、名人珠寶商和前“HQ Trivia”主持人斯科特·羅戈夫斯基主持直播,兜售他們當(dāng)天銷售的商品。這些引流模式和過去電視購(gòu)物廣告套路幾乎一致,平臺(tái)幫助廣告商篩選用戶,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,目標(biāo)受眾主要是出生于 1985 年之后的中青年人。

        Ntwrk于2018年由洛杉磯漫畫書店Meltdown的創(chuàng)始人多明戈斯·萊蒂埃和杰米·伊萬(wàn)尼以及ComplexCon(美國(guó)Complex媒體公司的潮流展會(huì))的資深人士亞倫·萊文所創(chuàng)立。該應(yīng)用程序開發(fā)之前,在YouTube里面只是一個(gè)節(jié)目,在那個(gè)節(jié)目中,主持人們會(huì)喋喋不休地談?wù)撋痰昀锍鍪鄣穆嫊?、手辦玩偶和摔跤收藏品。

        通過共同的朋友和 Complex 創(chuàng)始人馬克·??艘]后,三個(gè)志同道合的人決定將銷售宣傳以直播的形式來展現(xiàn),產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)鞋、襯衫、書籍等等。他們從一開始就沒有與亞馬遜這樣的傳統(tǒng)零售商合作:“我們希望服務(wù)于一個(gè)龐大的特殊消費(fèi)市場(chǎng),為他們提供許多有趣的、有限或稀有的個(gè)別產(chǎn)品,這不同于傳統(tǒng)的大眾市場(chǎng)。”

        Ntwrk與名人珠寶商或者名人合作,銷售限量版的獨(dú)家產(chǎn)品

        運(yùn)動(dòng)鞋定制師尼克雷諾茲通過直播銷售手工的運(yùn)動(dòng)鞋

        通過觀看直播,買家可以了解皮包的制造地,或者特定鞋子的產(chǎn)量。還可以通過點(diǎn)擊屏幕上的“添加到購(gòu)物車”直接通過應(yīng)用程序發(fā)表評(píng)論和提問及購(gòu)買商品。平臺(tái)方Ntwrk負(fù)責(zé)處理交易,并從每次銷售中抽取20%。

        與任何應(yīng)用程序一樣,直播帶貨會(huì)影響體驗(yàn)的最大因素不在人,而是技術(shù)問題。許多銷售商在直播的初期都會(huì)出錯(cuò),比如提詞器有問題,或者產(chǎn)品上架的節(jié)奏和數(shù)量不對(duì),面對(duì)網(wǎng)友的質(zhì)疑和退貨,主持人在工作室內(nèi)瞬間傻掉,詢問屏幕外的工作人員,他們的畫面是否已經(jīng)在手機(jī)端滾動(dòng),貨物上架的數(shù)量怎么不對(duì)?在翻車的節(jié)奏上,全世界的直播帶貨情況都差不多。

        Ntwrk目前的收入官方還未透露,但應(yīng)用程序已被下載約 250 萬(wàn)次,擁有200000名客戶。觀眾畫像方面,超過 70% 是男性,年齡在 18 至 34 歲之間,主要位于北美。根據(jù)Ntwrk的透露,平臺(tái)上商品,超過30%在其他任何地方根本搜不到。

        到目前為止,賣家和買家對(duì)Ntwrk線上購(gòu)物的即時(shí)互動(dòng)性比較贊賞。“這是一種與消費(fèi)者建立聯(lián)系的另類有趣的方式。”加利福尼亞海岸的一家小型男士精品連鎖店P(guān)assport的老板克里斯托弗·利蒙說,他是該應(yīng)用平臺(tái)上早期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的商家,通過這種直播模式,他實(shí)現(xiàn)了以前花數(shù)月才能賣出去的商品銷售,從與藝術(shù)家史蒂文·哈林頓合作的Huf T恤,到路易威登藝術(shù)總監(jiān)維吉爾·阿布洛的的男裝。

        對(duì)于克里斯托弗·利蒙來說,雖然同樣是銷售,他也可以把商品放在實(shí)體店售賣,但現(xiàn)在更喜歡即時(shí)的顧客反饋:“在節(jié)目上我們能了解顧客的關(guān)注點(diǎn),還能收獲兩三百條評(píng)論,這對(duì)于我們改良銷售模式大有益處?!?h3>漂洋過海的直播模式

        疫情這兩年,直播帶貨的新業(yè)態(tài)漂洋過海在歐洲落地,網(wǎng)紅與商家共同發(fā)力推高銷售額。比如德國(guó)頂層時(shí)尚網(wǎng)紅莉娜·格克,目前在Instagram上就有270萬(wàn)粉絲,與德國(guó)阿迪達(dá)斯等多個(gè)品牌都有合作。

        除了依靠網(wǎng)紅,一些商家也通過企業(yè)官網(wǎng),或社交媒體賬號(hào)自行發(fā)起直播,主播一般由商家員工或品牌代言人擔(dān)任。去年“黑五”期間,老佛爺、香榭麗舍、香街LONGCHAMPS、LEROY MERLIN等品牌的導(dǎo)購(gòu)甚至銷售總監(jiān),都“組團(tuán)”到速賣通上開播。這些“素人”主播們總共收獲超10萬(wàn)人次觀看,第一次嘗試直播后,其中約80%表達(dá)了和速賣通長(zhǎng)期合作的意向。

        中國(guó)電商的直播模式走向海外,讓處于萌芽期的海外直播帶貨市場(chǎng)迅速壯大。德國(guó)《明鏡》周刊報(bào)道,看到紅利的亞馬遜、YouTube、臉書、Instagram等電商和社交平臺(tái),都在不斷提升直播帶貨的功能。

        放眼全球,直播購(gòu)物在中國(guó)已經(jīng)非常流行,中國(guó)阿里巴巴于2016 年推出的在線購(gòu)物摧城拔寨,當(dāng)年淘寶直播的商品總額(扣除費(fèi)用前的總收入)達(dá)到3700億元。數(shù)據(jù)顯示,2020年淘寶直播、抖音及快手電商GMV都超過了目標(biāo)值,其中淘寶直播GMV超過4000億元,抖音電商全年商品成交總額超5000億元。但在美國(guó)或者歐洲,并沒有這么發(fā)達(dá),在這些國(guó)家,基于智能手機(jī)的直播應(yīng)用程序還僅僅是一種流行的購(gòu)買方式。

        雖然一些歐美賣家已在TikTok上開播,對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)度,商家的推送賬號(hào),無(wú)論是粉絲,還是關(guān)注度,或者直播間的權(quán)重這一塊,其實(shí)都是處于一個(gè)萌芽階段。

        海外三大電商平臺(tái)表現(xiàn)各不相同

        經(jīng)過此后疫情帶來的全球電商滲透率的提升,海外直播電商也有了一定發(fā)展,但是各個(gè)平臺(tái)的進(jìn)度各異,搶先改變的是亞馬遜、速賣通、Shopee三大海外電商平臺(tái)。

        根據(jù)目前口碑來講,相比于亞馬遜,速賣通和 Shopee 這一年來在直播帶貨上的進(jìn)步更大,一方面因?yàn)檫@兩個(gè)平臺(tái)主要面向新興市場(chǎng),教育用戶的難度更低,而愿意做直播帶貨去賺錢的人也更多一些,另一方面因?yàn)橹袊?guó)基因讓這幾家平臺(tái)在直播帶貨上逐漸向國(guó)內(nèi)的淘寶看齊。

        最直觀的體現(xiàn)還是在用戶的反應(yīng)上,跟Amazon Live中觀眾把直播帶貨當(dāng)成普通直播看相比,在Shopee和速賣通上,觀眾們顯然更“實(shí)際”。比如在速賣通一個(gè)賣女鞋的直播間,觀眾的問題基本都跟產(chǎn)品有關(guān),指定鞋碼要求主播展示,或者直接問“價(jià)格是多少?”。直播間的名字也跟國(guó)內(nèi)“接軌”,比如“Be Beautiful!65% discount!”。

        很多國(guó)內(nèi)的一些跨境MC機(jī)構(gòu),甚至直播機(jī)構(gòu)跟著平臺(tái)去測(cè)歐美直播電商的時(shí)候,都會(huì)遇到一些轉(zhuǎn)化的問題。業(yè)內(nèi)人士分析,海外的市場(chǎng)跟國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是兩個(gè)市場(chǎng)、兩個(gè)維度。海外是需要一個(gè)長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),國(guó)內(nèi)可能就是一場(chǎng)直播能帶多少貨,服務(wù)商體系比較完備。

        但目前歐洲、英國(guó)這塊直播電商扶持政策傾斜比較大,平臺(tái)通過算法把流量抓取到主播的直播間,能不能留住客戶,這個(gè)得看各個(gè)商家直播的一些策劃,甚至主播的素質(zhì)。

        網(wǎng)紅主播凱爾在TikTok 上有60萬(wàn)粉絲,YouTube頻道也有7.46萬(wàn)訂閱量。在亞馬遜上,像他這樣在社交平臺(tái)有一定粉絲,又不是那么“頭部”的KOL有很多。他們加入Amazon influencer program,在這個(gè)項(xiàng)目中通過直播向觀眾介紹商品,如果賣出去商品可以得到來自亞馬遜的獎(jiǎng)勵(lì)。但是從直播間的人數(shù)和主播的態(tài)度來看,亞馬遜的直播效果不佳,所以主播們的重心還是放在社交平臺(tái)內(nèi)容的更新上。

        其實(shí)與去年相比,亞馬遜也對(duì)直播做了改進(jìn),比如增加了評(píng)論區(qū)功能,這讓亞馬遜的買家終于可以與賣家實(shí)時(shí)互動(dòng),而不是只能被動(dòng)接收信息??磥碓诹闶凼袌?chǎng)的直播帶貨上,海外電商大腕真的該向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)一番。

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