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        法治副校長,如何有“名”更有“實(shí)”

        2021-10-28 05:28:04劉宗珍郭開元
        教育家 2021年40期
        關(guān)鍵詞:青少年校園制度

        劉宗珍 郭開元

        目前,法治教育已經(jīng)成為青少年學(xué)校教育的重要內(nèi)容。隨著青少年法治教育的意義和價值日益凸顯,法治教育的方式和措施也日益多元化、靈活化。其中,法治副校長的設(shè)置是創(chuàng)新青少年法治教育、提升青少年法治教育實(shí)效的重要舉措,是維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的協(xié)同機(jī)制。

        調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在實(shí)踐中,有些學(xué)校的法治副校長制度仍停留在制度層面,其作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮,法治副校長的聘任和管理也有待進(jìn)一步規(guī)范。近期,教育部在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,形成了《中小學(xué)法治副校長聘任與管理辦法(征求意見稿)》。意見稿指出,每所學(xué)校應(yīng)當(dāng)配備至少1名法治副校長,對師生人數(shù)多、有需求的學(xué)校,可以聘任2名以上法治副校長,1人可以同時擔(dān)任3所學(xué)校的法治副校長。這些舉措對于深入貫徹和落實(shí)法治副校長制度具有非常重要的意義。

        法治副校長的定位與職責(zé)

        法治副校長進(jìn)入校園,目的是為了提升學(xué)校開展青少年法治教育的專業(yè)性和實(shí)效性。由于法治副校長身份特殊,具備專業(yè)化的法律知識,且具有司法實(shí)踐工作經(jīng)驗,能夠?qū)⒎衫砟睢⒎梢?guī)范通過鮮活的案例融入學(xué)校的法治教育實(shí)踐,運(yùn)用生活化的場景和語言,通過講座、報告、模擬法庭等形式將法律理念、法律知識傳授給青少年學(xué)生,從而提高青少年法治教育的效果。

        在學(xué)校的法治教育中,法治副校長的設(shè)置拓展了青少年法治教育的路徑,豐富和優(yōu)化了校園法治教育資源。法治副校長要參與制訂學(xué)校法治教育工作計劃,協(xié)助學(xué)校創(chuàng)新法治教育內(nèi)容和形式,組織法治教育實(shí)踐。這不僅能夠彌補(bǔ)中小學(xué)校法治教學(xué)隊伍的短板,有利于提升法治教師的專業(yè)化水平,還可以發(fā)揮橋梁作用,搭建校內(nèi)校外法治教育的教學(xué)資源流通渠道。例如,學(xué)校可組織學(xué)生前往校外的法治教育實(shí)踐基地開展法治教育,改變了以往只能依靠教育機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)路徑,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)法治教育的思維和模式,拓寬了青少年法治教育的渠道和路徑。

        法治副校長是推動依法治校工作的重要力量,對于創(chuàng)建法治校園,實(shí)現(xiàn)依法治校、依法治教具有積極意義。法治副校長不僅要給青少年學(xué)生上法治課,還要面向教職工開展法治宣傳,并積極推動校園制度建設(shè),通過強(qiáng)化校園法治建設(shè),提高中小學(xué)依法治校水平,推動校園治理的法治化。

        三個“面向”,推動制度真正落地

        在實(shí)踐中,中小學(xué)法治副校長制度的落實(shí)出現(xiàn)了儀式化、形式化的傾向,產(chǎn)生了形式主義的消極影響。為推動法治副校長制度真正落地、有效實(shí)施,需要實(shí)現(xiàn)如下三個基本“面向”。

        面向青少年學(xué)生,提升學(xué)生綜合法治素養(yǎng)

        青少年法治教育水平的提高以及法治素養(yǎng)的養(yǎng)成是青少年法治教育活動的根本目標(biāo),法治副校長的設(shè)置也應(yīng)以培養(yǎng)青少年法治素養(yǎng)為根本目的。法治副校長是青少年學(xué)生合法權(quán)益的代言人,應(yīng)積極參與學(xué)校學(xué)生權(quán)益保護(hù)制度的制定與執(zhí)行,參加學(xué)生保護(hù)委員會、學(xué)生欺凌治理等組織,指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校落實(shí)未成年人保護(hù)職責(zé),依法保護(hù)學(xué)生權(quán)益。另外,法治副校長設(shè)置的初衷是為了解決學(xué)校法治教育師資缺乏、專業(yè)性不足的問題。因此,法治副校長的選聘工作,應(yīng)嚴(yán)格以專業(yè)化水平為依歸,以能講法治課、有時間講法治課、愿意講法治課為選拔標(biāo)準(zhǔn),而不要過度關(guān)注職務(wù)之高低,更不要讓法治副校長的配置落入形式主義的漩渦。

        面向?qū)W校,提高學(xué)校治理的法治化水平

        法治副校長是法治校園的建設(shè)者。除了加強(qiáng)學(xué)生的法治教育和法治宣傳工作以外,法治副校長還應(yīng)積極參與校園欺凌和校園暴力的預(yù)防和治理,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,開展罪錯未成年人的矯治教育工作,推動強(qiáng)制報告制度、特殊行業(yè)入職前查詢和從業(yè)限制等制度機(jī)制的建立和完善,協(xié)助處理學(xué)校涉法涉訴案件,參與處理師生申訴,協(xié)助加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)、家庭等方面的溝通聯(lián)系,從制度建設(shè)層面推動校園治理的法治化水平。

        面向社會,著力建設(shè)法治校園生態(tài)

        學(xué)校是重要的社會化教育機(jī)構(gòu),校園生態(tài)是社會關(guān)切的焦點(diǎn)。法治副校長是法治精神的倡導(dǎo)者。其進(jìn)入校園,通過在校園內(nèi)部開展法治教育,切實(shí)維護(hù)了青少年學(xué)生的權(quán)益,提高了學(xué)校的現(xiàn)代治理水平,著力塑造良好的法治校園生態(tài)。法治副校長進(jìn)校園對社會公眾而言也是重要的法治教育課,是當(dāng)代中國法治精神的重要宣傳力量。

        如何進(jìn)一步完善法治副校長制度

        針對現(xiàn)實(shí)中法治副校長制度存在的問題,我們對完善該制度有如下建議。

        首先,在思想意識方面,要樹立法治副校長是主業(yè)而不是副業(yè),是責(zé)任而不是權(quán)力的意識。法治副校長應(yīng)以切實(shí)履職為己任,通過建立常態(tài)化工作機(jī)制,聚焦所在學(xué)校法治教育存在的具體問題,深入研究并分析所在學(xué)校師生的法治素養(yǎng)情況、校園及其周邊的治安狀況,尤其是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生欺凌、校園暴力等違法犯罪情況,建立常態(tài)化的防范制度。根據(jù)所在學(xué)校具體情況設(shè)計法治教育計劃,合理安排法治教育課程,提升法治教育的針對性、實(shí)效性,切實(shí)防止校園欺凌、校園暴力等事件的發(fā)生。

        其次,在工作機(jī)制方面,積極探索建立專職法治副校長制度。當(dāng)前,我們亟待打破法治副校長為兼職副校長的慣性思維,探索建立專職法治副校長制度。在實(shí)踐中,中小學(xué)法治副校長多由當(dāng)?shù)厮痉ㄐ姓ぷ魅藛T以及高校、科研院所工作人員兼任。兼職法治副校長雖然有很多資源優(yōu)勢,諸如能夠提供更多的法治教育資源、能夠依法為青少年提供司法保護(hù)和司法救助,然而人的精力畢竟是有限的,兼職的身份本身會對其工作的開展形成掣肘。尤其是司法機(jī)關(guān)工作人員的本職工作繁忙,很難再抽身積極投身于學(xué)校的法治教育工作,這也是為何現(xiàn)實(shí)中很多法治副校長的職責(zé)很難得到具體落實(shí)的重要原因。

        最后,在硬件、人員支持和資金保障層面,法治副校長要有專門的工作場所、工作團(tuán)隊和資金支持。實(shí)踐中,不能苛求法治副校長“一個人就要像一支隊伍”。除了法治副校長,還應(yīng)積極選聘法治輔導(dǎo)員、法治講師,積極打造中小學(xué)法治教師專業(yè)隊伍,形成科學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊和工作團(tuán)隊,并且開設(shè)??顚m椊o予資金支持,保障法治副校長能夠真正“有名有實(shí)”。

        總之,中小學(xué)法治教育是提升公民法治素養(yǎng)、建設(shè)社會主義法治國家的基礎(chǔ)工程。法治副校長是實(shí)施中小學(xué)法治教育的重要環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),事關(guān)青少年法治教育的成效。

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