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        無(wú)錫市婦聯(lián):發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,激活基層?jì)D聯(lián)改革

        2021-10-26 07:38:54默默
        莫愁 2021年28期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)頭雁訓(xùn)練營(yíng)無(wú)錫市

        文/本刊記者 默默

        為有效落實(shí)“基層?jì)D聯(lián)領(lǐng)頭雁培訓(xùn)計(jì)劃”“基層?jì)D聯(lián)領(lǐng)頭雁行動(dòng)計(jì)劃”的具體要求,2020年7月,無(wú)錫市婦聯(lián)協(xié)同社會(huì)組織力量開(kāi)展婦聯(lián)干部培訓(xùn),以項(xiàng)目化形式推動(dòng)?jì)D聯(lián)干部賦能,聚焦婦聯(lián)改革中“人”的核心關(guān)鍵,以骨干人員的優(yōu)能為主要突破口,充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,通過(guò)“一個(gè)人帶動(dòng)一批人,影響一個(gè)地區(qū)”,循序漸進(jìn)地發(fā)揮指導(dǎo)基層、帶動(dòng)基層、活躍基層的作用,激活基層?jì)D聯(lián)改革。

        從源于基層到反哺基層

        一直以來(lái),鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))基層?jì)D聯(lián)都是改革的關(guān)鍵點(diǎn),基層強(qiáng)則工作實(shí),基層活則全局活。在群團(tuán)改革中,基層?jì)D聯(lián)干部暴露出對(duì)婦聯(lián)工作的職能定位認(rèn)識(shí)不深,協(xié)調(diào)資源、服務(wù)婦女的意識(shí)和能力不足,對(duì)婦聯(lián)工作做什么、怎么做缺少指導(dǎo)等共性問(wèn)題。2018年3月,無(wú)錫市新吳區(qū)江溪街道婦聯(lián)先行先試,推出“為你而來(lái)——社區(qū)婦干增能計(jì)劃”項(xiàng)目,從基層?jì)D聯(lián)的文化、團(tuán)隊(duì)、能力、品牌建設(shè)等方面著力推進(jìn),通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)現(xiàn)“讓社區(qū)婦聯(lián)組織活起來(lái)、讓社區(qū)婦聯(lián)牌子亮起來(lái)、讓社區(qū)婦聯(lián)隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo),為全市基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)探新路、做示范。

        在汲取基層經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,無(wú)錫市婦聯(lián)通過(guò)調(diào)研、走訪、排摸、比選,組織開(kāi)展一對(duì)一訪談、問(wèn)卷調(diào)查、需求梳理等各項(xiàng)準(zhǔn)備,于2020年7月啟動(dòng)無(wú)錫市基層?jì)D聯(lián)“領(lǐng)頭雁”訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目,全方位賦能基層?jì)D聯(lián)干部,著力破解基層?jì)D聯(lián)干部頻繁變動(dòng)、業(yè)務(wù)連續(xù)性不夠、經(jīng)驗(yàn)無(wú)法延續(xù)等婦聯(lián)改革的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

        從單一培訓(xùn)到360°賦能

        “領(lǐng)頭雁”訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目將原來(lái)短期、零散的教學(xué)培訓(xùn)整合為為期一年的常態(tài)化、項(xiàng)目化的幫帶培訓(xùn),突出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的深度融合和學(xué)員的深度參與,借助社會(huì)組織力量,融入社會(huì)工作理念,更具實(shí)操價(jià)值。

        訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)開(kāi)營(yíng)儀式、學(xué)習(xí)積分制、線上社群分享、團(tuán)建等環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)小組學(xué)習(xí)以及學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流,讓學(xué)員沉浸式學(xué)習(xí)。

        “項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求,使得項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成……”比如在“項(xiàng)目管理管什么”課堂上,學(xué)員們厘清了項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念。教學(xué)采用“2+1+n”幫幫團(tuán)的方式,即2小時(shí)集中授課訓(xùn)、1小時(shí)課后咨詢輔導(dǎo)和n位學(xué)習(xí)伙伴相結(jié)合的方式。線下工作坊及培訓(xùn)遵循“721”學(xué)習(xí)法則,即老師授課占10%、同輩學(xué)員的互相交流學(xué)習(xí)占20%、親自實(shí)踐練習(xí)占70%,幫助學(xué)員消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容。

        “領(lǐng)頭雁”訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目通過(guò)組建線上學(xué)習(xí)社群,在多巴胺學(xué)習(xí)平臺(tái)上提供定制課程。學(xué)員們可以進(jìn)行9個(gè)專欄、29期課程共計(jì)600 分鐘的線上學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包含社區(qū)調(diào)研與資源鏈接、婦女工作入門、社區(qū)項(xiàng)目化創(chuàng)新實(shí)踐、溝通技巧、情緒管理等課程。此外,項(xiàng)目還突破以往傳授型的傳統(tǒng)教學(xué)方式,以包含演示與模擬、小組研討、頭腦風(fēng)暴在內(nèi)的實(shí)踐參與型培訓(xùn)法和包含角色扮演、拓展訓(xùn)練、案例分享等態(tài)度型培訓(xùn)法為主,幫助學(xué)員更好地將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中。

        從單向輸入到雙向循環(huán)

        一個(gè)工作問(wèn)題重復(fù)多次培訓(xùn),但沒(méi)有梳理成形;一名業(yè)務(wù)骨干探索了最佳實(shí)踐,但沒(méi)有形成工作標(biāo)準(zhǔn);工作中,很多經(jīng)驗(yàn)往往依附于個(gè)人,人走經(jīng)驗(yàn)沒(méi),造成知識(shí)資產(chǎn)的流失與浪費(fèi)……為此,“領(lǐng)頭雁”訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)設(shè)了為期兩天的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊,運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的思維模式和方法,讓經(jīng)驗(yàn)回歸業(yè)務(wù),用成功復(fù)制成功。

        工作坊從認(rèn)識(shí)萃取、確定選題、提純、呈現(xiàn)等四步帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)萃取的技能。比如,學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)STAR 法則萃取業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。STAR 法則是一種講述自己故事的方式,包括事情發(fā)生的情況、任務(wù)、針對(duì)這樣的情況采取了什么行動(dòng)、結(jié)果怎樣等內(nèi)容。學(xué)習(xí)中,培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)選取了一位學(xué)員,運(yùn)用一對(duì)一訪談的方法了解她的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),示范如何提純萃取。課程結(jié)束時(shí),大家發(fā)現(xiàn),每個(gè)人身上都有很多亮點(diǎn)有待被挖掘、被看見(jiàn)。學(xué)習(xí)不僅僅是接受知識(shí)的單向輸入,更是輸入、輸出雙循環(huán)。

        從個(gè)體隱形經(jīng)驗(yàn)到普適顯性方法

        在入營(yíng)學(xué)員的遴選上,無(wú)錫市婦聯(lián)堅(jiān)持開(kāi)放性、包容性、多元性原則,從工作基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)意愿、分享意愿等多方面考量,選出那些有主動(dòng)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)意愿、有一定號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)力、有擔(dān)當(dāng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的“榜樣力量”。最終入營(yíng)的35位學(xué)員來(lái)自鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和市婦聯(lián)機(jī)關(guān),既有工作不久的新兵,也有深耕婦聯(lián)的老將;既有婦聯(lián)工作的小白,也有婦聯(lián)工作的多面手。

        無(wú)錫市婦聯(lián)通過(guò)舉辦同伴經(jīng)驗(yàn)微課點(diǎn)映會(huì),陸續(xù)推出《輕松突破籌款目標(biāo)的技巧》《還在為活動(dòng)沒(méi)人參與發(fā)愁?實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)了》《用一張表帶好團(tuán)隊(duì),我是怎么做的》《如何巧妙化解矛盾》《如何與多部門高效溝通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)》《如何進(jìn)行項(xiàng)目宣傳》六門共享課程,將“領(lǐng)頭雁”的隱形經(jīng)驗(yàn)整合成可復(fù)制、可推廣的同伴經(jīng)驗(yàn)微課,為后續(xù)基層?jì)D聯(lián)工作的開(kāi)展提供了良好的支撐,營(yíng)造了可持續(xù)發(fā)展的濃厚氛圍。2021年4月8日,點(diǎn)映會(huì)在無(wú)錫市新吳區(qū)公益發(fā)展園舉行,來(lái)自無(wú)錫市婦聯(lián)、無(wú)錫市委黨校和各市(縣)區(qū)婦聯(lián)的觀察員們來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),與參與微課制作的“領(lǐng)頭雁”學(xué)員一同觀看微課,聆聽(tīng)微課背后的故事。

        從頭雁高飛到雁陣齊飛

        為了更好地總結(jié)項(xiàng)目,無(wú)錫市婦聯(lián)邀請(qǐng)了市委黨校專家作為項(xiàng)目觀察員全程跟班學(xué)習(xí)。觀察員撰寫(xiě)出《新時(shí)代提升婦聯(lián)干部能力素質(zhì)研究》調(diào)研報(bào)告,為今后婦聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)工作提供參考。項(xiàng)目還產(chǎn)出了《無(wú)錫市基層?jì)D聯(lián)工作通用工作手冊(cè)》和《無(wú)錫市基層?jì)D聯(lián)特色工作案例集錦》,讓處于各階段的婦聯(lián)干部都有學(xué)習(xí)的樣板。在無(wú)錫市級(jí)婦聯(lián)的帶動(dòng)和影響下,各級(jí)婦聯(lián)紛紛行動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“江陰市婦聯(lián)干部‘領(lǐng)頭雁’計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)”、“梁雁賦能訓(xùn)練營(yíng)”、“益+伙伴”新吳區(qū)婦聯(lián)骨干賦能項(xiàng)目等助力廣大基層?jì)D聯(lián)干部快速成長(zhǎng)。

        無(wú)錫市婦聯(lián)通過(guò)培育“頭雁”,釋放“頭雁效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)人帶動(dòng)一批人,影響一個(gè)地區(qū)”的目標(biāo)。在持續(xù)一年的賦能中,基層?jì)D聯(lián)干部職業(yè)化素養(yǎng)、專業(yè)化水平獲得有效提升,“工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目工作化”的認(rèn)知更為深刻。一大批有能力、有組織認(rèn)同、能做好婦女群眾工作的行家里手脫穎而出。未來(lái),無(wú)錫市婦聯(lián)將持續(xù)發(fā)力,為強(qiáng)富美高新無(wú)錫建設(shè)貢獻(xiàn)更多巾幗力量。

        學(xué)員們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)萃取技能

        “領(lǐng)頭雁”訓(xùn)練營(yíng)發(fā)放體驗(yàn)券

        圖片由無(wú)錫市婦聯(lián)提供

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