翁碧萍

摘 要：在我國企業(yè)發(fā)展過程中，利潤與風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不可避免。許多因素可能影響企業(yè)的發(fā)展，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。只有認(rèn)真分析公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)類型采取具體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措施，才能大大促進(jìn)公司會(huì)計(jì)的有效發(fā)展，提高公司的核心競爭力和一致性。在全球化的世界經(jīng)濟(jì)中，可以通過強(qiáng)調(diào)研究和加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，在防止公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面取得決定性進(jìn)展。本文概述了公司會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用，概述了公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的問題和原因，并指出了有助于提高公司總體效率的有效防范和控制措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù);企業(yè)會(huì)計(jì);風(fēng)險(xiǎn)防范;策略

引言

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)現(xiàn)代內(nèi)部管理制度的重要組成部分。需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保護(hù)其資產(chǎn)的安全和完整性。然而，對(duì)公司會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制仍然存在許多風(fēng)險(xiǎn)，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，確保對(duì)會(huì)計(jì)人員的有效控制和監(jiān)督。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的問題及原因

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，決定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類的多樣性，其中結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)最大，企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算主要通過銀行系統(tǒng)進(jìn)行，程序和程序公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也更常見，這種風(fēng)險(xiǎn)與會(huì)計(jì)程序復(fù)雜以及缺乏準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)時(shí)間有關(guān)。此外，與公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接影響，但有效的會(huì)計(jì)控制功能減弱，公司的大多數(shù)會(huì)計(jì)活動(dòng)沒有得到充分控制。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因

企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)原因，如果企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全，可能導(dǎo)致無法有效發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范作用，會(huì)計(jì)工作中的問題無法解決企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)還受到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，這種環(huán)境變化復(fù)雜，如果企業(yè)以非法手段發(fā)展以提高經(jīng)濟(jì)效率，就會(huì)導(dǎo)致市場秩序崩潰。企業(yè)未能注意預(yù)防和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，或缺乏嚴(yán)格的科學(xué)控制，可能會(huì)對(duì)其生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)造成風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)防范途徑

（一）完善會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施科學(xué)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

只有了解公司的實(shí)際情況，改進(jìn)管理，才能實(shí)現(xiàn)有效的防范和規(guī)避。建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)制度，改進(jìn)會(huì)計(jì)制度，統(tǒng)一權(quán)力下放和統(tǒng)一管理，建立獎(jiǎng)勵(lì)和威懾機(jī)制，并向業(yè)績良好的工作人員發(fā)放獎(jiǎng)金和加薪，公司會(huì)計(jì)是一種伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和利潤的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)必須注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為了進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員必須能夠區(qū)分市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在減少風(fēng)險(xiǎn)和盡量減少公司會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮有效作用。此外，企業(yè)管理人員必須意識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以便更好地規(guī)避和保護(hù)自己。

（二）利用會(huì)計(jì)信息技術(shù)規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

今天，由于計(jì)算機(jī)的普及，會(huì)計(jì)信息技術(shù)也成為一個(gè)非常重要的因素。信息技術(shù)的使用有助于加強(qiáng)會(huì)計(jì)、報(bào)告等領(lǐng)域的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使各級(jí)工作人員能夠履行各自的職責(zé)，使會(huì)計(jì)人員能夠根據(jù)職責(zé)履行職責(zé)，并確保保密。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是開放的，因此其中包含的數(shù)據(jù)可能會(huì)被他人篡改或竊取。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

企業(yè)要更新內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營，確立全面發(fā)展的概念，建立相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。在就重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策和執(zhí)行決定的同時(shí)，還應(yīng)建立相互監(jiān)督和控制程序，并定期審查會(huì)計(jì)信息，從而通過改進(jìn)內(nèi)部控制建立一套內(nèi)部控制方法，將有助于建立一個(gè)真正的內(nèi)部控制系統(tǒng)。在相關(guān)法律制度的制約下，重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全管理，構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。企業(yè)必須建立全面的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，有效遏制會(huì)計(jì)師及其管理人員的不當(dāng)行為，指導(dǎo)并敦促會(huì)計(jì)師積極、及時(shí)地履行職責(zé)。

（四）需要改進(jìn)對(duì)預(yù)警系統(tǒng)的評(píng)估

在目前情況下，必須加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。許多企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金狀況缺乏必要的了解，需要改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。公司的聲譽(yù)和形象也受到管理人員關(guān)注和控制不足的嚴(yán)重影響。各部門之間需要交流信息，以便更快地找到減少風(fēng)險(xiǎn)的辦法。財(cái)務(wù)處審查核準(zhǔn)付款的證明文件，并嚴(yán)格遵守有關(guān)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和水平。提高企業(yè)會(huì)計(jì)的效率，采用相應(yīng)的規(guī)避手段。改進(jìn)內(nèi)部控制，盡量減少業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為更好地防范內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，確保公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性。

（五）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制

及時(shí)更新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理念，確立全面發(fā)展理念，建立適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全管理，重視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的運(yùn)作階段，應(yīng)注意在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)階段設(shè)立職能職位，讓員工在其職位上充分發(fā)揮自己的才能和職能，提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和效力。

（六）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化

企業(yè)應(yīng)致力于加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化，定期培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)技能，提高會(huì)計(jì)專業(yè)水平，向其傳授專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)和方法，并在工作中表現(xiàn)出勤奮和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從而使會(huì)計(jì)工作能夠 會(huì)計(jì)專業(yè)技能水平和職業(yè)道德水平能夠適應(yīng)時(shí)代變化的要求，有效避免會(huì)計(jì)人員工作失誤，降低企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（七）信息化是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要趨勢(shì)

為了更好地防范與公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)施過程中必須遵守成本效益相稱的基本原則，必須確保計(jì)算機(jī)硬件和軟件的質(zhì)量，不斷改進(jìn)和建立新的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。建立訪問控制程序，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。更好地確保公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性，并考慮業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和管理在實(shí)踐中的未來發(fā)展。完善企業(yè)安全控制戰(zhàn)略，重視完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。建立數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，認(rèn)真處理企業(yè)其他部門與財(cái)務(wù)管理部門之間的關(guān)系。提高信息化監(jiān)控效率，有效預(yù)防和解決。加強(qiáng)委托管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)獨(dú)立性，委托進(jìn)行披露，以確保會(huì)計(jì)能夠履行其職責(zé)。在關(guān)鍵部門工作的公司還必須與有關(guān)人員簽訂保密協(xié)議，以加強(qiáng)監(jiān)督和預(yù)防。為了有效控制與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，更快地找到減少風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

三、結(jié)語

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，這些風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)前者產(chǎn)生了重大影響。今天，市場競爭越來越激烈，為了使企業(yè)能夠繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須強(qiáng)調(diào)公司會(huì)計(jì)，并明確影響公司會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)類型和因素。了解企業(yè)的各個(gè)方面是為了防止企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少或避免企業(yè)的損失，從而促進(jìn)可持續(xù)和健康的發(fā)展。

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