馬健

摘?要：燃機(jī)檢修是公司保持持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，其任務(wù)緊、情況雜、作業(yè)面廣、特殊工種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。因此，做到檢修安全高效，是公司特殊時(shí)期安全管理重要的探索與實(shí)踐課題。本文從戚電公司燃機(jī)檢修作業(yè)期間安全管理的實(shí)踐中探索，以期為大家提供更多的啟示。

關(guān)鍵詞：燃機(jī)檢修;安全管理

一、燃機(jī)檢修安全管理概述

根據(jù)集團(tuán)公司新發(fā)布的《安規(guī)》，以及《中國華電集團(tuán)公司防范電力人身事故重點(diǎn)措施及要求》（2017年版）、《中國華電集團(tuán)公司電力企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理重點(diǎn)要求》（2017年版）等文件要求，結(jié)合公司全年重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，檢修作業(yè)勢在必行。

公司結(jié)合燃機(jī)檢修實(shí)際，通過對檢修作業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，以疫情防控與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合為原則，以年初#4機(jī)組檢修工作為抓手，將安全責(zé)任層層壓實(shí)，具體落實(shí)到各班組、崗位，打通安全管理最后一個(gè)關(guān)節(jié)，有條不紊、安全優(yōu)質(zhì)開展安全檢修工作。

二、燃機(jī)檢修安全管理的探索與實(shí)踐

結(jié)合公司年初#4機(jī)組檢修工作，針對如何做好燃機(jī)檢修的安全綜合管控，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了綜合的探索與實(shí)踐。

1、主體責(zé)任“落實(shí)到位”，職責(zé)分工“明確到人”。

安全責(zé)任，重于泰山。安全生產(chǎn)都是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的重要內(nèi)容。因此，檢修作業(yè)必須做到主體責(zé)任“落實(shí)到位”，職責(zé)分工“明確到人”。

檢修作業(yè)期間，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，明確安全責(zé)任及工作要求，將責(zé)任層層壓實(shí)，增強(qiáng)全員整體責(zé)任意識，防止出現(xiàn)走過場，將工作落實(shí)到位，全力抓好安全工作，做到防患于未然。

機(jī)組檢修工作開工前，各分部組織班組充分學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《安規(guī)》和公司各項(xiàng)安全管理制度，明確安全文明生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求，嚴(yán)把各級人員的責(zé)任制落實(shí)，把措施落實(shí)到班組和崗位。

2、全面管控“量體裁衣”，舉措得當(dāng)“務(wù)實(shí)高效”。

機(jī)組檢修不僅要重視技術(shù)指標(biāo)，更要重視安全指標(biāo)，做到“量體裁衣”，制定有效的安防措施并嚴(yán)格執(zhí)行，做到“務(wù)實(shí)高效”。

檢修作業(yè)期間，各分部按要求編制檢修技術(shù)文件及與之相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，對重大或特殊檢修項(xiàng)目編制和完善作業(yè)指導(dǎo)書，對重大特種作業(yè)先確定專項(xiàng)方案后按要求作業(yè)。指導(dǎo)書及方案中均明確了安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格要求檢修作業(yè)開工前向作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作，工作中認(rèn)真落實(shí)防范措施，工作結(jié)束進(jìn)行評估總結(jié)。生技部、安環(huán)部重點(diǎn)加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督檢查，確保檢修項(xiàng)目的安全、質(zhì)量始終處于可控、受控狀態(tài)。

3、隱患排查“一絲不茍”，整改要求“一步到位”。

檢修作業(yè)對隱患排查的要求更為嚴(yán)格，特別是針對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)方面的隱患排查需更為細(xì)致。因此，要做到隱患排查“一絲不茍”，整改要求“一步到位”。

各作業(yè)班組結(jié)合“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，針對檢修工作過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，辨識出危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的安全預(yù)控措施并落實(shí)到位。

各部門根據(jù)要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控典型卡片、安全風(fēng)險(xiǎn)分級卡，夯實(shí)班組安全工作基礎(chǔ);著力抓好職工勞動(dòng)安全的互?；顒?dòng)，發(fā)揮職工的互相安全監(jiān)督的作用;突出“四不傷害”措施落實(shí)，確保安全可控受控。

4、安全培訓(xùn)“知行合一”，安全保障“行之有效”。

安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。面對燃機(jī)檢修的安全管理壓力，提升全員安全思想意識，做好安全保障工作，尤為重要。因此，面對檢修作業(yè)必須達(dá)到安全培訓(xùn)“知行合一”，安全保障“行之有效”的目標(biāo)，才能確保檢修工作的優(yōu)質(zhì)開展。

各分部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，開工前組織并完成作業(yè)人員的安全思想教育和安全技術(shù)交底活動(dòng);要求每天開好班前班后會議，做好安全工作的“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、考核和總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)落實(shí)對安全工作的計(jì)劃、布置、檢查、考核和總結(jié)工作;高度強(qiáng)調(diào)檢修期間，每日班前會、班后會上格外考察留意人員身體狀況和思想精神面貌，做到“不合格、不入場”;通過多元化安全培訓(xùn)、輿論引導(dǎo)和保障措施，增強(qiáng)職工的防范意識，努力將安全生產(chǎn)宣傳做到縱向到底、橫向到邊，做到宣傳全覆蓋，從思想上筑牢安全工作的第一道防線，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

5、安全防控“步步為營”，檢修作業(yè)“精益求精”。

公司將安全生產(chǎn)作為開展檢修項(xiàng)目的重要指導(dǎo)思想，只有做到安全防控“步步為營”，檢修作業(yè)“精益求精”，才能有條不紊、安全優(yōu)質(zhì)完成安全檢修工作。

公司根據(jù)檢修工作計(jì)劃，針對性提出了十二項(xiàng)具體工作內(nèi)容。

（1）檢修作業(yè)準(zhǔn)備措施檢查：檢修工作前，各分部應(yīng)檢查相關(guān)的安全設(shè)施和用品是否完好并足夠，如安全圍欄、警戒警示旗等。對各類檢修中使用的工器具和裝置指定專人進(jìn)行檢查和記錄，特別是對起重機(jī)械設(shè)備以及鋼絲繩、吊環(huán)等器具、各類電動(dòng)工具、絕緣工器具、氣瓶、電焊設(shè)備等檢查要認(rèn)真仔細(xì)維護(hù)到位。保證合格完好，杜絕超檢驗(yàn)有效期及缺陷使用情況。所有電動(dòng)工具的使用，確保接入裝有漏電保護(hù)器的電源裝置上。

（2）隱患排查與安教培訓(xùn)：各分部要抓好工作票三種人（簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人）的安全教育，嚴(yán)格把好工作票三關(guān)（簽發(fā)、開工和終結(jié)）和操作票兩關(guān)（審票、監(jiān)護(hù)），杜絕無票檢修（無票操作）現(xiàn)象發(fā)生。要強(qiáng)化《動(dòng)火工作票》制度執(zhí)行，嚴(yán)把動(dòng)火作業(yè)的可燃?xì)怏w測試、過程監(jiān)護(hù)、消防人員到位等主要環(huán)節(jié)，消除隱患，杜絕火警。運(yùn)行人員要嚴(yán)格檢修輔機(jī)試轉(zhuǎn)的管理程序，及時(shí)收回相關(guān)工作票。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，確保輔機(jī)試轉(zhuǎn)過程中人員和設(shè)備的安全。

（3）過程管控與監(jiān)督檢查：各分部與生技、安環(huán)、保衛(wèi)等部門管理人員要加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的全過程管理工作，對各分部、班組和外包單位的現(xiàn)場工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)。各級專兼職安全員要強(qiáng)化安全監(jiān)督職責(zé)，對現(xiàn)場作業(yè)人員體溫情況進(jìn)行抽查，堅(jiān)決制止各類違章現(xiàn)象，將隨意解除或不規(guī)范使用防護(hù)裝備的行為視同典型的操作性違章、裝置性違章和管理違章一并進(jìn)行曝光、考核。