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        淺談電力工程施工現(xiàn)場安全管控

        2021-10-25 18:59:12劉建成劉偉蘇峰
        裝備維修技術(shù) 2021年36期
        關(guān)鍵詞:電力工程研究

        劉建成 劉偉 蘇峰

        摘?要:為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全,加強(qiáng)施工過程的安全管理是非常有必要的,這對于保障電力施工工程的各項(xiàng)措施得以有序進(jìn)行有非常重要的促進(jìn)作用。電力工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和動態(tài)性,同時也是一項(xiàng)系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工程,這就直接導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的環(huán)條件較為復(fù)雜,稍有不慎就有可能會發(fā)生重大安全事故。再加之電力工程施工現(xiàn)場有許多臨時性的設(shè)備,這無疑是為施工和現(xiàn)場安全管控增添了難度。因此,為了能夠保障施工的順利進(jìn)行和施工人員的生命安全,施工單位需要通過多種方式提高施工現(xiàn)場的安全管控質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理方法;研究

        隨著社會行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大以及產(chǎn)業(yè)鏈條的日益復(fù)雜,對電力的需求只增不減。而國家方面正在大力建設(shè)電力工程希望能夠通過加大電力工程建設(shè)規(guī)模來保證源源不斷的電力供應(yīng),以此滿足日益增長的用電需求。電力工程建設(shè)過程中存在諸多要點(diǎn),需要工作人員高度關(guān)注。工作人員采用切實(shí)合理的安全管理方法有利于確保電力能源傳輸過程中的安全性,具有重要意義。

        1電力工程項(xiàng)目的施工特征

        1.1復(fù)雜性

        電力工程項(xiàng)目施工階段涵蓋了很多環(huán)節(jié),不論哪一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了施工問題,都會直接影響到工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量,甚至還會對交工使用階段的維護(hù)工作產(chǎn)生影響。電力工程項(xiàng)目不同于其他建筑類工程項(xiàng)目,其具有很強(qiáng)的繁雜性,比如說:施工場地的多樣性,不同的施工環(huán)境下,所面對的用電人群也有所不同,人群素質(zhì)也各不相同,所以在工程項(xiàng)目進(jìn)場施工之前,一定要仔細(xì)核實(shí)施工方案,查看其是否具備合理性、實(shí)效性,減少因施工帶來的與居民之間的糾紛,待檢查施工圖紙無誤以后,還應(yīng)保證施工場地各類施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好,這樣才能防止或減少故障問題產(chǎn)生的可能性,從而保障施工工器具操控人員的安全

        1.2隱蔽性

        電力建設(shè)項(xiàng)目與民眾的生活、工作有著直接的關(guān)聯(lián),因此如果想要讓電力和系統(tǒng)一直處在安全的環(huán)境下運(yùn)行工作,那就應(yīng)首先保障電力工程的施工品質(zhì)。在電力工程項(xiàng)目實(shí)際開展階段,由于工序多且雜,并且施工場地上存在很多隱蔽性工程,倘若沒有檢查和判斷好隱蔽工程,就會誘發(fā)安全問題,乃至安全事故。所以,在電力工程項(xiàng)目進(jìn)場施工前,仔細(xì)排查相鄰隱蔽工程路徑、選擇合理的施工路徑,唯有相關(guān)企業(yè)將施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)管工作做到位,才能保障工程項(xiàng)目的順利開展,助力于工程質(zhì)量得以提升。

        2電力工程施工現(xiàn)場存在的問題

        2.1安全管理制度不完善

        從我國目前電力工程施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題來看,首要問題,便是制度層面的問題,在企業(yè)進(jìn)行安全管理的過程中,并沒有形成切實(shí)有效的安全管理制度,使其無法對工作的展開進(jìn)行有效的指導(dǎo),進(jìn)而加劇了工作中的不足和漏洞。那么,在制度不完善的導(dǎo)向下,也必然會對各類工作的展開造成負(fù)面影響,使工作中出現(xiàn)不足和漏洞,不利于電力企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。同時,在制度不健全的導(dǎo)向下,我國電力企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)節(jié)的銜接也是不緊密的,大都缺乏整體性,從而導(dǎo)致了電力企業(yè)在電力工程施工現(xiàn)場管理過程中,存在方向和標(biāo)準(zhǔn)上的問題。

        2.2部分安全管理人員安全意識淡薄

        在實(shí)際的施工現(xiàn)場,會存許多安全管理人員沒有對自己的本職工作起到足夠的重視程度的現(xiàn)象發(fā)生,這是由于他們的安全意識較為淡薄并且沒有深刻意識到安全管理的重要性。此外,還存在著有許多安全管理人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)不到位,并且缺乏一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致他們沒有辦法高效地開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,也無法對存在的安全隱患進(jìn)行及時的判斷和處理。在發(fā)生安全事故的時候也往往會由于經(jīng)驗(yàn)不足而不能及時的處理事故,盡可能減小事故帶來的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

        2.3安全管理技術(shù)不重視

        在電力工程實(shí)際施工管理過程中,大部分電力企業(yè)單方面追求經(jīng)濟(jì)效益,而提高經(jīng)濟(jì)效益最快捷的途徑就是降低成本,間接導(dǎo)致選擇性忽視安全管理內(nèi)容。主要包括2方面:一是未對人員這一關(guān)鍵因素進(jìn)行嚴(yán)格管控,施工作業(yè)人員操作技能水平參差不齊,普遍缺乏安全意識,再加上企業(yè)內(nèi)部對該問題不重視,為電力工程質(zhì)量管理帶來隱患;二是考慮到電力工程施工的特殊性,對機(jī)械施工設(shè)備也提出了相對較高的要求,設(shè)備的管理問題也會影響工程質(zhì)量管理控制水平。

        3電力工程施工現(xiàn)場安全管控對策

        3.1強(qiáng)化場地工作人員的安全責(zé)任意識

        針對電力工程項(xiàng)目而言,人為因素是造成施工場地產(chǎn)生安全事故的根源所在,之所以工程現(xiàn)場經(jīng)常會有安全事故產(chǎn)生,主要是因?yàn)槭┕と藛T安全責(zé)任意識差,而安全施工管理的目的在于保障施工人員、使用者的健康安全,唯有做到這一點(diǎn),才能促使電力施工企業(yè)得到永續(xù)發(fā)展。所以,在電力工程項(xiàng)目進(jìn)場施工期間,唯有想辦法強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識,才可以切實(shí)將施工安全監(jiān)管工作做到位,從而減少安全事故的產(chǎn)生次數(shù),為施工人員創(chuàng)造出安全的生產(chǎn)環(huán)境。為此,首先應(yīng)該提升施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員的安全管理責(zé)任意識,在工程項(xiàng)目進(jìn)場施工前夕,委派專人到工程場地開展實(shí)地調(diào)研工作,并在參照工程項(xiàng)目施工特征的基礎(chǔ)上,設(shè)計編制出完整的施工安全監(jiān)管制度,這樣才能為管理人員的工作落實(shí)提供參考根據(jù)。

        3.2加強(qiáng)融合項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理中的薄弱環(huán)節(jié)

        為切實(shí)推進(jìn)電力工程中的建設(shè)工作,相關(guān)從業(yè)人員需要積極研討全新的立足于原有工作基礎(chǔ)上的管理模式,并且還需要直面項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié),以此結(jié)合根源問題給出相應(yīng)的解決之策。例如,在電力工程施工進(jìn)程中,監(jiān)理對于整體工程監(jiān)督的力度明顯不足,項(xiàng)目管理工作人員在自身有限的范圍能力內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)協(xié)調(diào)和加強(qiáng)控制,以此彌補(bǔ)監(jiān)理的工作漏洞。

        3.3嚴(yán)格把控施工技術(shù)

        施工管理中,要對施工技術(shù)嚴(yán)格把控,全面有效地解決施工技術(shù)導(dǎo)致的安全問題。應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審查。施工前,要對技術(shù)方案予以審查,借助BIM技術(shù)建立施工模型,對施工方案中的電力線路鋪設(shè)、電氣設(shè)備安裝等技術(shù)方案進(jìn)行審查,確保技術(shù)合理有效。要做好技術(shù)交底。技術(shù)交底環(huán)節(jié),要掌握施工人員的技術(shù)情況,通過抽查明確其技術(shù)水平,確保施工人員切實(shí)掌握施工技術(shù)要點(diǎn)。做好施工技術(shù)控制。實(shí)際施工中,要對施工人員的現(xiàn)場操作進(jìn)行管理,安排專人對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督,確保施工操作按照技術(shù)規(guī)程合理進(jìn)行。

        3.4不斷完善安全管理制度

        針對以上問題,電力企業(yè)首先需要制定出完善的安全管理制度,以此來保證工程安全管理工作的順利展開。同時,就企業(yè)的安全管理人員而言,也需要在制度完善的基礎(chǔ)上,需要保證企業(yè)一切工作的展開處于規(guī)章制度的約束下,并同時針對企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,形成明確的要求,以此來保障工作本身的順利平穩(wěn)進(jìn)行,使電力企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的過程中,能夠創(chuàng)造出更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        結(jié)語

        電力工程的設(shè)計與搭建應(yīng)當(dāng)同現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況相統(tǒng)一。當(dāng)面對電力能源需求越來越大的情況下應(yīng)當(dāng)加大建設(shè),以滿足現(xiàn)實(shí)所需。安全管控問題是電力工程施工中的至關(guān)重要的問題。在建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)安全管理,通過各種策略的應(yīng)用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]羅汝深.試分析電力工程施工的現(xiàn)場管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(12):185.

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