陳美卓

摘?要：施工技術與現場施工管理對建筑工程施工具有技術引導和統(tǒng)籌調節(jié)的作用，同時也是有效提升建筑工程質量及使用性能的直接手段。尤其在競爭激烈的行業(yè)背景下，建筑企業(yè)不僅要構建完善的管理制度，還要借助科學技術不斷提升施工工藝水平，這樣才能獲取理想的經濟效益及穩(wěn)定性發(fā)展。建筑企業(yè)要將建筑工程項目的設計、成本預算、施工現場等各個環(huán)節(jié)的管理工作細化、量化、規(guī)范化，切實增強單位的核心競爭力及經濟實力，進而提升建設企業(yè)的行業(yè)影響力及發(fā)展層次。

關鍵詞：房屋建筑;施工技術;現場施工管理

1對施工技術和施工現場進行嚴格管理的重要性

1.1管控施工技術的重要性

首先，施工技術是保障施工質量安全的一個前提條件。在施工技術的管理上，企業(yè)必須要嚴格把控。其次，合理的施工技術是保障一個工程施工質量和施工安全的重要依據。最后，施工技術的應用情況在一定作用下會對整個房屋建筑工程成本產生極大的影響，也會對施工的工程進度造成影響。由此可見，對施工技術進行管理是非常必要的。

1.2管控現場施工的重要性

對現場施工進行管理的重要性主要體現在以下幾個方面：首先，對現場施工嚴格管理，能夠保障施工過程的安全，也是建筑工程團隊里最基本的要求，可以充分發(fā)揮出建筑團隊的技術與能力。其次，保證施工現場各項工作的安全有效開展是建設工程最基本的要求，對整個建筑項目的工期和建設成本都會造成一定的影響。最后，對現場施工進行嚴格管控，不僅可以確保施工的安全，而且也可以從本質上減少施工安全事故的發(fā)生。

2房屋建筑工程中的施工技術

2.1混凝土澆筑技術

首先，在進行混凝土澆筑過程中，施工人員要具備相應的專業(yè)施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時對鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時間間隔不宜過長，以防出現裂縫等質量問題。再次，在混凝土澆筑過程中，操作振搗棒要按照振搗的標準順序進行，避免出現漏下的現象。最后，如果施工現場的溫度過高，短時間內無法做到規(guī)定的溫度范圍，就要停止?jié)仓?/p>

2.2深基坑支施工技術

在實際的施工過程中，深基坑支施工技術可以有效避免附近環(huán)境因素所帶來的影響，也不會對自然環(huán)境形成負面影響。此外，深基坑支施工技術可以有效降低建筑工程的成本，避免因為基礎施工沒有做好，而影響到后期建筑工程的進度。深基坑支施工技術的過程比較復雜，內容和工序也比較多。挖土施工、防水工程和支建任務等技術內容，都太過籠統(tǒng)。從目前的施工技術來看，工程建筑施工技術還存在很多問題，需要研究人員進一步深入研發(fā)。

2.3鋼筋工程技術

鋼筋工程是建筑工程的骨骼，是建筑工程的承重性能的關鍵因素。建筑工程中需要使用大量的鋼筋，以此增加建筑物的承重能力，鋼筋施工環(huán)節(jié)的技術質量直接決定整個工程的使用質量，而且一旦鋼筋施工技術質量出現問題，其補救措施的難度也是非常大的，甚至會出現無法補救的情況。因此，鋼筋施工環(huán)節(jié)不僅要嚴格選擇、把控施工技術，還要對鋼筋質量進行嚴格選擇，以保障鋼筋工程的施工技術質量及使用性能。

3建筑工程施工技術以及現場施工管理中存在的問題

3.1施工材料管理雜亂

通常情況下，在開展建筑施工建設的過程中需要將相關的施工材料分門別類地整理好，并根據不同的施工需求和材料類型將其進行合理和專業(yè)的存放，但是當前階段很多施工現場的施工材料都存在十分嚴重的亂堆亂放的情況。甚至很多施工材料都是露天堆放，安全性得不到任何保障，不僅僅不利于施工使用，更有可能導致材料被損毀，從而影響工程進度和工程質量。而且施工材料的雜亂堆放也不利于管理部門開展相關的現場管理工作。

3.2缺乏系統(tǒng)性的管理制度體系

結合相關現場調研不難發(fā)現，連基礎的施工材料的存放都不能實現專業(yè)合理的管理，其他關于現場施工的管理更是一片狼藉。建筑施工管理作為建筑項目建設中最核心的內容之一，卻沒有的得到應有的關注與重視，很多專業(yè)的管理人員在雜亂的工作安排和工作體制之下無法發(fā)揮出自己的管理作用，最終導致施工現場一片混亂。在這樣的工作氛圍下，不僅僅會影響建筑工程的完成質量和完成效率，施工人員的生命安全也不能得到有效保證。

3.3施工技術不夠先進

施工技術將直接決定一個建筑工程的完成質量和完成效率，如果所采用的施工技術不夠先進或者不夠合理的話，不僅僅無法取得理想的施工效果，施工期限也會被大大延長。當前階段很多施工單位在施工技術方面依然存在一定的缺陷和漏洞，這就導致了相關的建筑質量問題層出不窮。其中比較常見的就是建筑構造柱和墻體之間存在裂縫的問題，裂縫的存在不僅僅會影響建筑的美觀效果，還會存在很嚴重的安全隱患。出現這種問題的原因就是相關的施工技術不夠熟練和先進，在進行構造柱建造的時候沒有采取拉結筋處理或者將拉結筋發(fā)錯了位置，這些都應該在之后的施工過程中通過提高施工人員的業(yè)務素養(yǎng)和技術水平來有效避免。

4建筑工程現場施工管理措施

4.1加強對材料的管理力度

建筑企業(yè)要建立健全的材料管理制度，對材料采購、進出庫、使用等各個環(huán)節(jié)進行控制，保證建筑材料質量，同時節(jié)約成本提高企業(yè)經濟效益。在購買施工材料時，采購人員根據施工方案的需求，選擇符合要求、質量過硬產品。采購人員要加強供應商資質的審核，選擇信譽高、產品質量好的生產廠家，同時充分了解市場情況，降低采購成本。在建筑材料進場時，必須要有質量材料檢測報告，在驗收建筑材料時，要保證進場材料和采購合同一致，材料材料進場后要加強建筑材料的保管工作，根據建筑材料性質建立倉庫，避免建筑材料出現質變，例如發(fā)生水泥凝結、鋼筋生銹等情況，影響建筑工程施工的質量。倉庫保管人員要建立詳細的原材料進出庫臺帳，對建筑材料出入口庫進行記錄。原材料臺賬要清晰的記錄和統(tǒng)計進入出庫數量、以及相應批次，做到有據可查，方便對建筑原材料進行追溯。建筑企業(yè)要制定建筑材料領取制度，施工人員根據工程進度領取建筑材料。在材料使用過程中要嚴格控制使用量，若有材料剩余，要及時歸還庫房并做好入庫記錄，最大限度地避免材料浪費，從而降低建筑企業(yè)的成本。

4.2建立完善的施工管理制度，提升管理人員專業(yè)水平

為了提升建筑工程品質，建筑企業(yè)應首先健全施工管理制度，這樣才能為施工管理人員的工作落實提供參考根據。與此同時，建立完善的施工管理制度，可以做到隨時察覺施工人員的錯誤行為，及時要求其規(guī)范行為，進而杜絕或降低質量安全問題產生的可能性，確保施工技術的使用效果，助力于施工品質的提升。

4.3加大對施工圖紙的審核力度

為了提升建筑工程項目的施工管理水平，發(fā)揮施工技術的優(yōu)勢，應將施工圖紙的審查核實工作做到位。唯有如此，才可以使施工技術人員、施工管理人員明晰設計目標、設計意圖，繼而在工程項目實施階段掌握施工節(jié)奏，避免各類質量安全問題的產生，以此提升工程項目的施工品質，促使建筑企業(yè)的各方面效益得到顯著提升。

結束語：建筑工程項目管理人員需要進一步提升對建筑施工質量和施工安全的管理力度，針對于不符合標準和規(guī)范的施工行為與操作技術都要及時進行嚴厲處理，避免問題的擴大化發(fā)展。

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