◎袁陽(yáng)平

近年來(lái)，新型主流媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型多元化布局，已出業(yè)績(jī)。以上海報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，該集團(tuán)2020全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，報(bào)表營(yíng)業(yè)收入完成2020年預(yù)算的109.29%，比上年同比增長(zhǎng)2.48%；該集團(tuán)2021年一季度收入同比上漲24.74%，整體恢復(fù)到2019年同期水平。根據(jù)有關(guān)部門要求，國(guó)有企業(yè)要圍繞主業(yè)開(kāi)展投資活動(dòng)，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資，將非主業(yè)業(yè)務(wù)形成的利潤(rùn)用于支持主業(yè)發(fā)展。企業(yè)的主業(yè)可分為核心業(yè)務(wù)和培育業(yè)務(wù)兩類，其中，核心業(yè)務(wù)原則上不超過(guò)3個(gè)，培育業(yè)務(wù)原則上不超過(guò)2個(gè)。就上海報(bào)業(yè)集團(tuán)而言，該集團(tuán)擬定的3個(gè)核心業(yè)務(wù)為：媒體內(nèi)容分發(fā)傳播與廣告運(yùn)營(yíng)、信息傳輸與技術(shù)服務(wù)、投資與文化地產(chǎn)；正在擬定的培育業(yè)務(wù)為：教育培訓(xùn)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)?？梢钥吹剑虾?bào)業(yè)集團(tuán)將投資與文化地產(chǎn)作為核心業(yè)務(wù)板塊，已早早布局。國(guó)內(nèi)其他新型主流媒體集團(tuán)亦是如此。那么，新型主流媒體集團(tuán)布局創(chuàng)投類私募股權(quán)基金業(yè)務(wù)板塊，具備哪些潛在優(yōu)勢(shì)呢？本文將就幾個(gè)方面進(jìn)行了淺談。

一、天然的平臺(tái)與資源優(yōu)勢(shì)

傳媒行業(yè)具有天然的平臺(tái)與資源優(yōu)勢(shì)，如地方省級(jí)媒體平臺(tái)，分布于全省各地市州的分社記者，他們熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，以及采訪過(guò)本地優(yōu)秀的獨(dú)角獸企業(yè)、準(zhǔn)上市公司等，均新型主流媒體集團(tuán)投資板塊搭建了便捷的橋梁。

具備媒體屬性，分布各條線的采編記者與政商界人士交流有關(guān)天然的優(yōu)勢(shì)。可以看到，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與資源優(yōu)勢(shì)，媒體從業(yè)人員轉(zhuǎn)型進(jìn)入創(chuàng)投界的人士亦不在少數(shù)。

借助這些資源與平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，新型主流媒體集團(tuán)布局投資業(yè)務(wù)板塊，可以充分發(fā)揮采編記者的主觀能動(dòng)性，既為私募基金募資做好資源儲(chǔ)備，又?jǐn)U充了投資標(biāo)的的項(xiàng)目庫(kù)。

與其他創(chuàng)機(jī)機(jī)構(gòu)不同的是，傳媒業(yè)從事投資業(yè)務(wù)板塊能夠最直接地對(duì)接到企業(yè)創(chuàng)始人、管理層等，洽談投資事誼。同時(shí)，新型主流媒體集團(tuán)在品牌公信力、平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)資源等方面，吸引了一批外部合作機(jī)構(gòu)與其尋求全方面合作，借助雙方優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)在資本市場(chǎng)上共贏。

以上海報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，該集團(tuán)結(jié)合主業(yè)發(fā)展，成立了八二五新媒體產(chǎn)業(yè)基金、瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金、眾源文化產(chǎn)業(yè)母基金等三支專注不同領(lǐng)域、不同定位的投資基金，鍛煉了一支既懂文化傳媒、國(guó)資管理，又能與市場(chǎng)充分對(duì)接的創(chuàng)新型投資管理團(tuán)隊(duì)。

目前看，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在投資業(yè)務(wù)板塊的品牌影響力已初步成形：八二五基金投資涵蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、文化娛樂(lè)、消費(fèi)升級(jí)等領(lǐng)域；瑞力基金已確立健康醫(yī)療、文化教育、能源環(huán)保、互聯(lián)網(wǎng)科技與金融、資產(chǎn)管理、人力資源等業(yè)務(wù)板塊；眾源母基金是國(guó)內(nèi)第一支由國(guó)有媒體集團(tuán)主導(dǎo)發(fā)起、市場(chǎng)化運(yùn)作的文化產(chǎn)業(yè)母基金。

二、盡職調(diào)查突顯媒體基因

一篇優(yōu)質(zhì)的調(diào)查報(bào)道，不亞于一次深度的盡職調(diào)查。兩者有著天然的融通屬性。

2019年6月，界面新聞發(fā)布了3篇《安翰科技的謊言》獨(dú)家深度調(diào)查報(bào)道，揭露正在審核期間的科創(chuàng)板擬上市企業(yè)武漢安翰科技涉嫌欺詐發(fā)行，包括涉嫌過(guò)度包裝、涉嫌通過(guò)未披露關(guān)聯(lián)方舞弊等問(wèn)題。這3篇深度報(bào)道，直接導(dǎo)致了安翰科技上市被否，從采訪調(diào)查取證量來(lái)看，并不亞于為企業(yè)做一次深度的盡職調(diào)查。

2019年12月7日，在浙江省紹興市開(kāi)幕的2019中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒大會(huì)上，第31屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞獎(jiǎng)?wù)浇視?。界面新聞推出的這組《安翰科技的謊言》報(bào)道獲得監(jiān)督報(bào)道類一等獎(jiǎng)。

這類因媒體深度調(diào)查報(bào)道而被否的企業(yè)上市案例不勝枚舉。這也從側(cè)面來(lái)說(shuō)，媒體從業(yè)人員擁有天然的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查功底。

近年來(lái)，在細(xì)分化的自媒體中，以專注行研或是準(zhǔn)上市公司行研報(bào)道例，做出一篇專業(yè)化行研調(diào)查報(bào)道的媒體記者，其能力不遜色于一線創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理或分析師。與此同時(shí)，各大媒體機(jī)構(gòu)，招聘崗位不僅僅是記者，還需要分析員（師）等。

真實(shí)是新聞的生命。那么，在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投前，對(duì)被投企業(yè)的盡職調(diào)查，調(diào)查人員做到準(zhǔn)確、真實(shí)，關(guān)乎投資的成敗，也為日后的投后風(fēng)控管理挖出了地雷。

三、智庫(kù)對(duì)標(biāo)行研

在過(guò)去幾年來(lái)，主流媒體集團(tuán)一直傾力打造智庫(kù)研究團(tuán)隊(duì)，從事的業(yè)務(wù)形態(tài)或分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，或研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

如湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)旗下《支點(diǎn)》雜志，在創(chuàng)刊初期的部門、崗位設(shè)置中，設(shè)定了研究中心、分析師，以深度分析類文章見(jiàn)長(zhǎng)。2014年，還成立了智庫(kù)平臺(tái)——長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究中心。

在武漢，長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)成立了長(zhǎng)江國(guó)際智庫(kù)平臺(tái)，以及各大研究院平臺(tái)及公司，發(fā)揮智庫(kù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘行研優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)媒體業(yè)務(wù)板塊，并輻射到投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)知名的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，其深度行業(yè)分析文章具備較強(qiáng)的傳播屬性。以頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)IDG資本為例，從該資本平臺(tái)的微信公眾號(hào)剖析發(fā)現(xiàn)，可以發(fā)掘出不少優(yōu)質(zhì)的深度行研文章。

一是深度原創(chuàng)行業(yè)分析。深度原創(chuàng)內(nèi)容，仍是各家頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)重點(diǎn)打造的欄目，也體現(xiàn)各創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的行業(yè)研究水平。

對(duì)IDG資本來(lái)說(shuō)，該公司推出了投資人說(shuō)、i-Weekends、i-Refill等原創(chuàng)欄目，闡述投資理念，以及對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展見(jiàn)解。

資料顯示，1993年起，IDG資本進(jìn)入中國(guó)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值投資，與來(lái)自世界各地多樣化的投資伙伴保持長(zhǎng)期親密的合作關(guān)系。IDG資本重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)品、連鎖服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)及無(wú)線應(yīng)用、新媒體、教育、醫(yī)療健康、新能源、先進(jìn)制造等領(lǐng)域，投資覆蓋初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、Pre-IPO各個(gè)階段，投資規(guī)模從上百萬(wàn)美元到上千萬(wàn)美元不等。

二是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的宣傳屬性在增強(qiáng)，以投資企業(yè)風(fēng)采、CEO分享等欄目為主。針對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，是各大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)日常宣傳內(nèi)容的重點(diǎn)之一。好的投資項(xiàng)目，有了新一輪的融資動(dòng)態(tài)，通過(guò)公眾號(hào)刊發(fā)為企業(yè)增色，為自己添彩。同時(shí)這類內(nèi)容也是新聞媒體的新聞線索來(lái)源。

對(duì)財(cái)經(jīng)類媒體記者而言，有新聞價(jià)值的重大線索，還可以進(jìn)行二次落地報(bào)道。同時(shí)，對(duì)投資人進(jìn)行直接采訪與對(duì)話，更能詮釋被投企業(yè)的第一手價(jià)值。

從內(nèi)容形式上看，各家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)被投項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)刊發(fā)，內(nèi)容形式不一。一是常用文章主要以媒體刊發(fā)的內(nèi)容編發(fā)為主，如被投項(xiàng)目背后一些不為人知的幕后故事。對(duì)于頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，微信公眾號(hào)宣傳被投企業(yè)，還會(huì)加一些被投資企業(yè)的品宣視頻或是宣傳圖片，讓粉絲全面了解這家企業(yè)的行業(yè)屬性、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、投資點(diǎn)亮。二是綜合整理轉(zhuǎn)發(fā)。這類內(nèi)容的好處就是結(jié)合自身品牌宣傳需求，綜合各類實(shí)用信息，讓文章更全面，有深度。好的綜合類內(nèi)容，在開(kāi)篇或是結(jié)尾加上投資人的點(diǎn)評(píng)，也是一篇耐看的文章。

可以說(shuō)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的行研文章正在增強(qiáng)媒體屬性，媒體集團(tuán)過(guò)往的智庫(kù)平臺(tái)亦可轉(zhuǎn)型深入投資領(lǐng)域的行研，兩者有諸多可借鑒之處。

四、復(fù)合型跨界人才優(yōu)勢(shì)

人才是企業(yè)的生命線。新型主流媒體集團(tuán)具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)的復(fù)合型跨界人才支撐。

在復(fù)合型跨界人才培養(yǎng)方面，傳統(tǒng)媒體內(nèi)部有著大量?jī)?yōu)秀的復(fù)合型人才，同時(shí)從證券、投行等外部引進(jìn)的人才，也開(kāi)始適應(yīng)媒體集團(tuán)文化基因，開(kāi)始孵化更多優(yōu)秀的人才。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)新型主流媒體集團(tuán)以培育、并購(gòu)等方式，相繼進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)影視、輿情服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步建立了數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，取得了初步成效。新型主流媒體集團(tuán)布局投資業(yè)務(wù)板塊，用投資布局搭建數(shù)字娛樂(lè)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，如湖報(bào)文鑫股權(quán)投資基金投資了數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺(tái)公司鏑數(shù)科技，以及青年人喜愛(ài)的動(dòng)漫娛樂(lè)閱讀的二次元公司——上海漁陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)。

此外，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)新型主流媒體集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部人員流動(dòng)，鼓勵(lì)內(nèi)部人員跨界流動(dòng)，輪崗交流，淬煉復(fù)合型跨界人才。隨著這些媒體集團(tuán)內(nèi)外融合的深入推進(jìn)，復(fù)合型跨界專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)正逐步壯大，一批既懂得采編新聞傳播業(yè)務(wù)的骨干，又能在私募基金領(lǐng)域嶄露頭角的精英能手，將為媒體集團(tuán)多元化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、產(chǎn)業(yè)融合有先天基礎(chǔ)

媒體融合時(shí)代，傳統(tǒng)媒體主動(dòng)融合求變，布局多元化業(yè)務(wù)板塊，尋找融合發(fā)展。

以傳媒主業(yè)轉(zhuǎn)型為例，近年來(lái)，隨著全媒體時(shí)代技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體集團(tuán)早已轉(zhuǎn)型成為全媒體集團(tuán)。從報(bào)紙、廣播、電視，到H5、Vlog、短視頻、VR/AR，伴隨從內(nèi)容生產(chǎn)模式到傳播方式的重塑，共建媒體實(shí)驗(yàn)室成為業(yè)內(nèi)與高校、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信運(yùn)營(yíng)商等探索媒體深度融合的重要平臺(tái)。

可以看到，媒體集團(tuán)在傳媒主業(yè)上花費(fèi)大量精力去適應(yīng)時(shí)代變革，使人才適應(yīng)新的傳播技術(shù)，特別是全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體人正在加速轉(zhuǎn)型成為“四全記者”（即全程媒體、全息媒體、全員媒體和全效媒體）。

記者要成為一名合格的雜家。這種天然的跨界學(xué)習(xí)能力，使記者具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)力。在媒體集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)板塊，以投資業(yè)務(wù)為例，從2010年起，隨著國(guó)內(nèi)私募行業(yè)步入快速快速發(fā)展期，國(guó)內(nèi)媒體集團(tuán)開(kāi)始試水私募基金。媒體集團(tuán)通過(guò)與基金管理人成立合資公司，作為投資人成為基金LP等，培養(yǎng)了自己的人才梯次隊(duì)伍。正是有了這些經(jīng)驗(yàn)積累，目前國(guó)內(nèi)主流媒體集團(tuán)開(kāi)始設(shè)立全資基金子公司，布局一級(jí)市場(chǎng)投資業(yè)務(wù)板塊。

基金業(yè)協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2021年上半年，全市場(chǎng)存續(xù)私募基金管理人為24476家，管理基金數(shù)量為108848只，管理基金資產(chǎn)規(guī)模為17.89萬(wàn)億元。其中，私募證券投資基金管理人8918家，私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人14962家，私募資產(chǎn)配置類基金管理人9家，其他私募投資基金管理人587家。

通過(guò)投資多元化產(chǎn)業(yè)板塊反補(bǔ)主業(yè)。隨著新型主流媒體集團(tuán)對(duì)投資業(yè)務(wù)板塊持續(xù)深入布局，未來(lái)國(guó)內(nèi)將成長(zhǎng)出具備頭部效應(yīng)的具有金融傳媒屬性的新型主流媒體集團(tuán)。過(guò)去是大型企業(yè)布局傳媒業(yè)，未來(lái)傳媒業(yè)布局優(yōu)質(zhì)企業(yè)的通道顯然已經(jīng)打通。