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        電力企業(yè)基層工會民主管理工作分析

        2021-10-22 02:45:13黃莉
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年12期
        關(guān)鍵詞:民主管理電力企業(yè)

        黃莉

        摘要:面對現(xiàn)階段我國社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展和我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,電力行業(yè)作為重要的民生工程,其發(fā)展的快慢程度在很大程度上決定了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢程度。因此,電力企業(yè)要緊跟社會的不斷發(fā)展來加強(qiáng)自身發(fā)展力度,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于一切高層建筑都是由基層民主所基墊的,所以,企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就必須對基層工會采取民主管理方式,加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與聯(lián)系,以此來維護(hù)工作人員的基本利益。本文將對電力企業(yè)基層工會民主管理工作的創(chuàng)新方法進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);基層工會;民主管理;創(chuàng)新分析

        前言:面對現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力行業(yè)對于推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用,對于許多提高社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的工程來說,其工作能否正常進(jìn)行都依賴于其企業(yè)的基層民主工會的工作是否達(dá)標(biāo)。只有讓工作人員享受到該有的權(quán)益,其才能更好的履行自己的義務(wù),所以,落實民主管理制度,維護(hù)工作人員的基本權(quán)利是一個企業(yè)發(fā)展的重要指南。因此,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實際情況,對原有的管理制度不斷進(jìn)行改革和完善,使企業(yè)基層工會民主管理制度更具科學(xué)性和創(chuàng)新性,以便于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

        一、企業(yè)基層工會的定義

        做好基層管理工作是一個企業(yè)實現(xiàn)民主管理,貫徹“以人為本”思想的必經(jīng)之路,是實現(xiàn)民主管理科學(xué)發(fā)展的基石,那么企業(yè)的基層工會在企業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用?;鶎庸且运幕ㄔO(shè)為中心,維護(hù)企業(yè)工作人員的合法權(quán)益,加強(qiáng)對企業(yè)工作人員思想政治教育和文化技術(shù)改革,努力建設(shè)出一支守誠信、守紀(jì)律、有文化、有道德的隊伍,充分發(fā)揮“以人為本”的戰(zhàn)略思想的企業(yè)主力部分。

        基層工會主要是做好民主管理工作,加強(qiáng)對工作人員的思想教育和技術(shù)培養(yǎng),進(jìn)而提高人才綜合素養(yǎng)。同時,基層工會還可以保證工作人員的基本權(quán)益受到保護(hù),公平公正的對待每一位員工,努力解決工作人員在工作上和生活上遇到的瓶頸,做到為每一位工作人員排憂解難?;鶎庸龊靡龑?dǎo)者的角色,為工作人員的發(fā)展提供更加科學(xué)的、更加合理的建議,以此推動電力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

        二、基層工會民主管理的現(xiàn)狀

        面對現(xiàn)階段我國社會的快速發(fā)展和我國國民經(jīng)濟(jì)的顯著提高,一大部分電力企業(yè)為了滿足社會發(fā)展的需求,將大部分精力放到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上,輕視甚至忽略了企業(yè)基層民主管理,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻,經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。目前,電力企業(yè)的基層工會民主管理主要表現(xiàn)為:基層工會對民主管理的意識不夠強(qiáng)以及基層工會的民主管理體系不夠完善等。

        對于在電力企業(yè)工作的人員來說,電力系統(tǒng)的建設(shè)本身是一項難度系數(shù)較高的工程,,必須具備基本的專業(yè)素養(yǎng)和知識底蘊(yùn),才能夠保障項目施工活動順利開展。工作人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了項目的完成程度,同樣,對于基層工會完成民主管理這項工作來說,工作人員必須具備基本的專業(yè)素養(yǎng)和民主意識;對于基層工會來說,要將民主放到管理的第一位,堅持“以人為本”的戰(zhàn)略思想,避免出現(xiàn)工作人員的基本利益沒有受到保障等情況;基層工會的民主管理制度不夠完善也是企業(yè)發(fā)展過程中的一大難點,若民主管理制度不夠完善,漏洞百出,會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展不具備民主性特點,致使企業(yè)的內(nèi)部矛盾加深。

        三、電力企業(yè)基層工會進(jìn)行民主管理的創(chuàng)新措施

        (一)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與工作人員之間的交流和溝通

        企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展需要人才的大力支持,一個企業(yè)就是由許多的職工人員依照規(guī)定好的規(guī)章制度,并且在這些制度下有條不紊的進(jìn)行工作。基于此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與每一位職工的溝通,了解職工在工作上和生活上的真實情況,獲得職工最真實的想法和意見,讓職工意識到企業(yè)管理的民主性和具有能夠保障每一位職工的基本權(quán)益的能力。因此,企業(yè)通過加強(qiáng)與職工之間的溝通,便于企業(yè)民主管理政策的推行,從而增強(qiáng)職工的民主意識,便于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

        (二)對企業(yè)基層工會民主管理體系進(jìn)行完善

        對于一個企業(yè)來說,完成一項項目建設(shè),離不開各個層面的管理體系,那么對于基層工會的民主管理而言,其所發(fā)揮的作用超過了一般的管理體系所發(fā)揮的作用。如果一個企業(yè)不夠民主,對職工人員的基本利益沒有受到保障充耳不聞,這樣一來只會讓企業(yè)喪失凝聚力,那么企業(yè)的項目建設(shè)自然不能順利進(jìn)行。因此,企業(yè)必須要完善基層工會的民主管理體系,加強(qiáng)民主管理意識,營造民主氛圍。尤其是在現(xiàn)代化信息社會的大背景下,基層工作人員可以積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建民主訴求平臺,搭建人民群眾與工會之間的溝通平臺,及時全面的了解民情民意,以便能推動民主管理工作的持續(xù)發(fā)展。

        (三)充分發(fā)揮創(chuàng)新意識,將創(chuàng)新意識應(yīng)用到民主管理中。

        將創(chuàng)新意識應(yīng)用到企業(yè)基層工會的民主管理上,致力于推行更具時代性的、科學(xué)性的以及可持續(xù)性的民主管理政策,讓民主發(fā)展理念與時俱進(jìn),更具有時代意義,以此推動民主管理實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,提高民主管理質(zhì)量及效率。同時,將創(chuàng)新理念應(yīng)用到民主管理上,也是對創(chuàng)新理念的應(yīng)用與傳播,讓我國的創(chuàng)新意識更加鮮明,更具時代特點。

        結(jié)語:綜上所述,由于現(xiàn)階段我國社會發(fā)展和人民生活對電力需求的日漸增長,電力企業(yè)也在日益發(fā)展。在我國,人民作為國家的主人,我國自改革開放一來,一直都將“以人為本”的戰(zhàn)略思想貫穿在社會的建設(shè)和發(fā)展中,那么對于推進(jìn)社會快速發(fā)展的電力企業(yè)來說,更應(yīng)該全面貫徹“以人為本”這一工作思想,維護(hù)工作人員的合法權(quán)益,加強(qiáng)與工作人員之間的溝通和交流,提高人民民主在管理體系中的地位,完善企業(yè)的基層民主管理制度。如此一來,才能最大程度地做好基層工作,為企業(yè)建設(shè)上層建筑打下堅實的基礎(chǔ),以便于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新性基層管理制度,完善企業(yè)基層工會民主管理體系。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊柯. 企業(yè)基層工會民主管理中的工作創(chuàng)新分析與探究[J]. 環(huán)球市場,2019,000(009):38.

        [2]牛涵佳. 電力企業(yè)基層工會民主管理工作創(chuàng)新研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化,2019,000(031):19.

        [3]路艷寧. 試析企業(yè)基層工會民主管理中的工作創(chuàng)新[J]. 現(xiàn)代國企研究,2019,156(06):225+227.

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