許齊飛

摘要：三農(nóng)問題關(guān)系著社會經(jīng)濟的發(fā)展，它對于完善社會體系有著一定的建設(shè)價值。發(fā)展村集體經(jīng)濟，可以增加村民的整體收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進步。本文根據(jù)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理現(xiàn)狀，全面分析了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理存在的相關(guān)問題，提出了一定的解決策略，希望能推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟;組織;財務(wù)管理;對策

村集體經(jīng)濟組織保障了農(nóng)民的切身利益，實現(xiàn)了農(nóng)村的增產(chǎn)增收，促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步。然而，當(dāng)前階段農(nóng)村經(jīng)濟組織制度不完善，存在信息不對稱的財務(wù)管理問題，影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和進步。為了服務(wù)農(nóng)村群眾，全面推動農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的改革創(chuàng)新，解決財務(wù)管理工作中存在的相關(guān)問題，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。

1 村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理現(xiàn)狀

隨著鄉(xiāng)村振興的全面開展，越來越多的農(nóng)村參與到村集體經(jīng)濟發(fā)展中，在創(chuàng)造個人利益的同時，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展。所以農(nóng)民希望能夠建立更加全面的財務(wù)管理體系，全面防止財務(wù)問題的出現(xiàn)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展，全面擺脫傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理形態(tài)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟組織管理的科學(xué)化和合理化。

1.1缺乏完善制度與流程

當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理人員缺乏一定的科學(xué)性，它不能夠滿足農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的直接需要。在財務(wù)管理的實際操作中，仍然缺乏制度的規(guī)范，使得工作的科學(xué)性較較差，從而影響了村級財務(wù)工作的發(fā)展和進步。這些問題的形成，全面體現(xiàn)出了管理制度的不完善，財務(wù)管理工作無章可循，無法可依，其監(jiān)管的力度不夠，全面影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1.2專業(yè)人才匱乏

一些農(nóng)村集體經(jīng)濟組織都設(shè)有相應(yīng)的報賬員的崗位，卻沒有專業(yè)的會計工作人員。財務(wù)工作由工作人員定期開展，必須要村領(lǐng)導(dǎo)簽批和審核。這個流程看起來比較規(guī)范，卻缺少專業(yè)人員對財務(wù)管理工作進行全面管理，管理和審核的方式都不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而形成了一定的財務(wù)管理問題。

1.3財務(wù)管理模式不相符

農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理組織主要有以下幾種模式。第一，獨立管理模式，主要由村集體獨立管理，該種模式需要由村民參與監(jiān)督工作，村組織配置相應(yīng)的財務(wù)工作人員，并且每季度對賬目進行公開，讓群眾全面參與監(jiān)督工作。第二，會計委派管理模式，它是村級代理制的重要模式。第三，村賬鄉(xiāng)代管式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位成立專業(yè)的財務(wù)管理工作組織，由會計人員負責(zé)村集體的財務(wù)管理工作，各地區(qū)應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展現(xiàn)狀，選擇合理的管理模式，不少農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理組織管理的模式過于的傳統(tǒng)，它缺乏一定的靈活表現(xiàn)，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)了更多人才流動現(xiàn)象，不利于組織的發(fā)展和進步。

2 村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理模式革新的有效模式

村集體經(jīng)濟組織在財務(wù)管理工作中需要從組織發(fā)展的情況入手，從而全面解決農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需求，根據(jù)資金的流向表現(xiàn)，全面創(chuàng)新財富管理的整體模式，建立更加完善的財務(wù)管理體系，從而以更加規(guī)范的操作流程，全面細化工作職責(zé)，加強村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)監(jiān)督工作?；诖?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作應(yīng)該建立更加完整的財務(wù)管理體系，全面強化責(zé)任追究機制，加強對村級資金的審批力度，從而促進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的現(xiàn)代化管理。

2.1 加強會程步考核

財務(wù)考核是為了提升農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理效率，通過規(guī)范費用的報銷流程，從而有效的對村干部進行審批權(quán)的有效管理。第一，要建立財務(wù)總賬，通過采用更加科學(xué)的會計核算系統(tǒng)，全面規(guī)范整個項目的審批流程，從而全面管理財務(wù)工作中的審批人員，在村集體經(jīng)濟組織支出環(huán)節(jié)，要對資金進行預(yù)先申請，從而做到收益預(yù)算的分配管理，通過一事一議的整體原則，全面強化資金的管控。第二，要對流動資產(chǎn)進行資產(chǎn)分析，要建立更加完善的評估體系，對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織進行資產(chǎn)的評估，并定期對資產(chǎn)進行復(fù)查，同時將復(fù)查的結(jié)果進行信息公開，便于農(nóng)村群眾更加了解村集體經(jīng)濟的運行情情況，從而更好地行使群眾的監(jiān)督權(quán)。第三，要加強票據(jù)的整體管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門需要根據(jù)不同的票據(jù)，建立更加獨立的財務(wù)票據(jù)管理制度，使得資金在調(diào)用的整個環(huán)節(jié)有收據(jù)可依，不同的輸入形態(tài)，都有著相應(yīng)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。第四，建立民主理財小組，對財務(wù)內(nèi)容進行全面公開，小組應(yīng)該以村民會的形式，全面排除村干部的親屬和外出務(wù)工人員，并限制任職的相關(guān)期限，從而使得財務(wù)工作更加的透明化。

2.2 建立責(zé)任追究制度

責(zé)任追究制是根據(jù)各種財務(wù)問題，全面明確崗位的工作職責(zé)。村集體經(jīng)濟組織應(yīng)該采用年度審計的方式，建立更加完善的財務(wù)審計制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門應(yīng)該采取一定的追責(zé)行為。對于已經(jīng)形成財務(wù)管理問題，要明確是否有違紀(jì)表現(xiàn)，并交由檢察部門進行全面處理，對違反法律的犯罪行為，交給司法機關(guān)進行處理。

責(zé)任追究應(yīng)該建立更加完善的懲罰體制，財務(wù)管理部門應(yīng)該結(jié)合工作的實際情況，建立更加完善的的財務(wù)管理制度，并且細化工作職責(zé)，采取不同的獎懲制度，從而全面完善農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理制度，在出現(xiàn)相關(guān)問題的過程當(dāng)中，要及時采取補救策略，從而確保財務(wù)管理工作有法可依。

2.3 優(yōu)化集體經(jīng)濟組織治理體系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門應(yīng)該加強新技術(shù)的引進，建立更加完整的會計技術(shù)制度，從而促進會計信息化的進步和發(fā)展，全面創(chuàng)新會計的管理模式。要全面完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的治理形態(tài)，確保會計管理改革符合社會發(fā)展要求。要全面完善治理體制，全面滿足會計準(zhǔn)則和法律法規(guī)的規(guī)定內(nèi)容，從而滿足各個參與方的整體利益，提升集體經(jīng)濟的發(fā)展活力。

總結(jié)

為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展，全面維護農(nóng)村群眾的集體利益，應(yīng)該全面創(chuàng)新財務(wù)管理體制，優(yōu)化財務(wù)管理措施，促進財務(wù)管理模式的變革和發(fā)展，從而建立更加完整的鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展體系，全面滿足群眾的發(fā)展需求，建立更加完善的財務(wù)管理機制，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)進步。

參考文獻

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