蔣星海

【摘要】當前，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，科技水平提高，迎來了信息時代。信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于許多行業(yè)。建筑工程與人們的日常生活息息相關(guān)。信息技術(shù)的應(yīng)用可以進一步提高工程的效率和質(zhì)量，促進我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文分析了信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用存在的問題，并提出了相應(yīng)的策略。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);建筑工程;工程管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

1、信息技術(shù)對建設(shè)項目管理的意義

1.1推進施工管理信息化建設(shè)

通過計算機系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳輸和共享，從而突破了時間和空間的限制，實現(xiàn)了建筑工程信息資源的共享和利用。信息技術(shù)還可以輔助人工完成數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、文件編制等管理任務(wù)，是構(gòu)建現(xiàn)代化建筑施工管理體系的重要舉措。

1.2改變傳統(tǒng)施工方法

在傳統(tǒng)的建筑工程施工模式中，受舊的施工管理模式限制，企業(yè)需要投入大量人力資源開展施工活動，呈現(xiàn)出施工效率低、質(zhì)量問題頻發(fā)、人員流動性強的局面。信息技術(shù)的應(yīng)用，解決了時間、空間和地域?qū)π畔鬟f的限制。企業(yè)可以實時掌握現(xiàn)場施工情況，快速制定并實施相應(yīng)的管理方案，將傳統(tǒng)的人工施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃畔⒒刂频臋C械施工模式，顯著提高施工技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。例如，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以在機械器具和信息管理系統(tǒng)之間建立穩(wěn)定的連接，在施工過程中不斷采集和上傳機械器具的實時運行數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果掌握實時施工情況，由信息管理系統(tǒng)直接向機械器具下達具體的控制指令，實現(xiàn)信息交互和遠程施工控制。

1.3加強數(shù)據(jù)處理能力

在現(xiàn)代建筑工程中，隨著施工規(guī)模的擴大，施工期間會不斷產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，這對施工管理水平提出了更高的要求。如果需要在短時間內(nèi)從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的管理模式很難滿足實際管理需求，既不能高效完成各項管理任務(wù)，也不能保證數(shù)據(jù)處理結(jié)果的真實性和準確性。在這種背景下，信息技術(shù)憑借精準的數(shù)據(jù)采集和處理能力，可以在保證管理質(zhì)量的前提下，在極短的時間內(nèi)完成與數(shù)據(jù)相關(guān)的處理任務(wù)。比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用信息化軟件工具持續(xù)采集施工過程中產(chǎn)生的實時數(shù)據(jù)，對一定時間范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)進行捕捉、采集和處理，提取具有實際意義的數(shù)據(jù)進行處理，幫助管理人員掌握工程情況，如預(yù)測未來某個時間的施工情況，調(diào)查所用建筑材料的市場價格等。

2、信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1信息技術(shù)的局限性

（1）信息技術(shù)的應(yīng)用效果有局限性。目前，信息技術(shù)在我國建筑業(yè)的應(yīng)用效果并不明顯。很多施工管理人員沒有充分認識到這項先進技術(shù)的重要性，使用的方法也比較簡單。只有信息數(shù)據(jù)和文件查詢才能體現(xiàn)這項技術(shù)的價值，不利于充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用;（2）信息技術(shù)的應(yīng)用范圍有局限性：目前僅應(yīng)用于工程建設(shè)的部分環(huán)節(jié)，如預(yù)算、成本控制等，應(yīng)用范圍不夠廣泛。

2.2信息技術(shù)交互不良

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用是基于互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。在申請過程中，需要加強與其他單位的溝通協(xié)作，建立局域網(wǎng)，保證資源的實時共享。根據(jù)目前我國建筑業(yè)發(fā)展的實際情況，很多單位都沒有做到這一點。在施工管理中，各部門相對獨立，工作中溝通較少。

2.3軟件開發(fā)和管理的內(nèi)容不協(xié)調(diào)

目前，軟件開發(fā)與管理的不和諧也是主要問題之一，軟件開發(fā)內(nèi)容與建設(shè)項目存在一些差異。目前，軟件開發(fā)主要基于項目的初始情況。隨著管理的進一步發(fā)展，信息軟件的弱點凸顯出來，只能靠人工來管理，容易出錯和工作失誤。

3、信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用策略

3.1管理施工過程

為了進一步增強建設(shè)項目的科學(xué)性，需要在施工前做好準備工作，確保施工過程規(guī)范合理，使各個環(huán)節(jié)都能嚴格按照要求進行。施工人員和管理人員應(yīng)充分掌握施工工藝和工序，以及各工序之間的密切關(guān)系，以便根據(jù)工程的不同階段合理分配工作任務(wù)，體現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)在施工重組過程中的應(yīng)用價值。例如，成本控制是施工管理的重要組成部分。要利用信息技術(shù)提高成本控制效果，確保資金能夠落實。有必要記錄和分析每筆資金的使用情況，以減少成本浪費。

3.2項目進度管理

在施工進度管理層面，常用的信息技術(shù)有4D仿真、BIM、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等。

3.2.1網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)

將建筑施工的目標分解為幾個獨立的工序環(huán)節(jié)，明確各工序環(huán)節(jié)的銜接順序、起止時間以及眼前工作與眼前工作的邏輯關(guān)系。以代碼或時標網(wǎng)絡(luò)的形式，確定施工進度管理計劃的關(guān)鍵路線和前后工序的制約關(guān)系，合理配置人力、機械、材料等施工資源，完成編制控制計劃和指導(dǎo)進度的管理任務(wù)。

3.2.2 BIM和射頻識別技術(shù)

作為物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)，RFID具有良好的數(shù)據(jù)采集能力，能夠在短時間內(nèi)全面采集工程信息，并在完成的建筑構(gòu)件和機械器具上放置RFID標簽，跟蹤其實時進度。RFID和BIM技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用可以起到很好的互補作用。RFID技術(shù)負責(zé)持續(xù)采集實時施工信息，然后將采集到的信息上傳到BIM數(shù)據(jù)庫，在3D可視化模型中展示和修正與進度的偏差，增強信息空間與真實物理世界中構(gòu)件之間的相關(guān)系數(shù)，為施工進度管理活動的開展指明方向。

3.2.3 4D模擬技術(shù)

對于4D仿真技術(shù)的應(yīng)用，管理人員可以基于已知的工程信息建立4D實時施工模型，并將收集到的構(gòu)件進度數(shù)據(jù)等信息不斷導(dǎo)入模型。該模型將根據(jù)現(xiàn)場進度數(shù)據(jù)的更新或設(shè)置里程碑事件進行動態(tài)循環(huán)，準確預(yù)測未來一定時間內(nèi)的施工狀態(tài)。

管理者將模型模擬過程與進度計劃內(nèi)容進行對比分析，發(fā)現(xiàn)并預(yù)防突發(fā)問題，減少可變因素對施工進度的不利影響。

3.3工程材料和機械的管理

在建筑材料和機械的管理層面，信息技術(shù)的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在規(guī)劃和信息收集上。

3.3.1規(guī)劃

以BIM和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的信息技術(shù)，具有良好的邏輯運算能力。在已知工程信息的基礎(chǔ)上，輔助管理人員或自動編制相關(guān)管理計劃和圖表，如設(shè)備租賃計劃、設(shè)備維修計劃、工程物資網(wǎng)絡(luò)計劃圖和物資實時消耗比例圖等。對編制的管理計劃的可行性進行驗證和分析，并向管理者提供決策意見。

3.3.2信息收集

利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，可以在線監(jiān)測工程現(xiàn)場機械和施工材料的實時情況，并自動存檔和記錄材料進出和入庫數(shù)據(jù)等信息，幫助管理人員掌握各種施工材料的消耗情況。機械設(shè)備上可以安裝傳感器裝置，可以連續(xù)監(jiān)測機械設(shè)備的運行狀態(tài)，上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)。當檢測到設(shè)備運行異常時，可以向管理人員發(fā)送信息提示，快速編制并實施設(shè)備維護計劃，解決設(shè)備潛在故障。

3.4施工質(zhì)量和安全管理

信息技術(shù)在施工質(zhì)量管理層面的應(yīng)用，加強了施工過程中各工序的控制，為實施模塊化管理和網(wǎng)格化管理提供了技術(shù)條件，降低了主觀因素對管理質(zhì)量和效率的影響。比如在使用BIM技術(shù)的前提下，可以直接構(gòu)建BIM模型進行圖紙審核，最大限度地發(fā)現(xiàn)和解決施工圖紙中的“缺、錯、碰、漏”問題，在三維可視化的條件下進行技術(shù)交底等工作，使建筑圖紙的意圖表達更加清晰，減少錯誤施工問題的發(fā)生概率。

BIM技術(shù)將持續(xù)采集項目的實時信息，將現(xiàn)場信息導(dǎo)入模型并與技術(shù)標準進行對比，判斷現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。如果施工成果質(zhì)量不達標或存在不規(guī)范行為，將在BIM模型上做特殊標記。

面對信息技術(shù)在施工安全管理中的應(yīng)用，可以輔助管理人員編制相關(guān)管理計劃，如編制項目安全管理措施等。在軟件中引入各種機械器具的使用要求和材料屬性，在場地平面圖中合理規(guī)劃各種材料和機械器具的堆放區(qū)域，如保持易燃易爆材料與普通材料的安全距離。借助信息技術(shù)，在現(xiàn)場設(shè)置傳感器、攝像頭等裝置，對現(xiàn)場施工情況進行連續(xù)遠程監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后，及時上報反饋問題，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.5在管理軟件開發(fā)方面

在工程信息管理軟件開發(fā)過程中，相關(guān)人員需要進行試點測試，以確保軟件的正常運行，從而為后續(xù)工作的順利開展奠定必要的基礎(chǔ)。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)也需要與當?shù)卣块T溝通，加強聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)項目存在的不足并加以改進，重點關(guān)注項目的薄弱環(huán)節(jié)，做好信息化的推廣工作。此外，要以項目管理的實際情況為主要依據(jù)，建立網(wǎng)絡(luò)體系，加強施工人員、管理人員和信息技術(shù)人員在工作中的溝通和交流，確保項目管理的高效發(fā)展。

3.6管理軟件的推廣和使用

在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中，加強計算機軟件的開發(fā)、使用和普及是一個重要環(huán)節(jié)。不僅如此，還要利用信息技術(shù)加強建設(shè)單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，提高內(nèi)部管理效率，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)還需要提升相關(guān)人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)能力，擴大績效考核范圍，將計算機操作納入其中，并將考核結(jié)果作為工資獎金發(fā)放和崗位晉升的主要參考，從而提升員工的主動學(xué)習(xí)和自我積極性，促進項目管理的順利開展。在信息管理系統(tǒng)開發(fā)過程中，要綜合考慮各種因素，如提高施工單位的綜合競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

3.7提高人員綜合素質(zhì)

在建筑施工過程中，施工管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力將直接影響工程質(zhì)量。施工單位需要充分認識到這一點，提升相關(guān)人員的個人能力，定期開展教育培訓(xùn)工作，強化綜合素質(zhì)。應(yīng)用計算機軟件，形成量化考核標準，確保高效管理。

4、信息技術(shù)在施工管理中的發(fā)展前景

近年來，隨著我國科技、經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，信息技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，并逐漸得到了更多建筑行業(yè)從業(yè)者的認可。但由于該技術(shù)是一種新型技術(shù)，應(yīng)用壽命較短，各方面應(yīng)用經(jīng)驗不足。在未來的發(fā)展過程中，在制定建設(shè)項目計劃時，要注意利用先進技術(shù)對現(xiàn)場環(huán)境進行調(diào)查，在調(diào)整計劃時考慮所有因素;信息技術(shù)還可以應(yīng)用于建筑設(shè)備，提高機械設(shè)備的自動化和智能化發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用已成為施工管理的主要趨勢，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

管理者是管理工作過程中最活躍的部分，主導(dǎo)著管理工作的方向和路徑。因此，信息技術(shù)在施工技術(shù)中的應(yīng)用需要盡可能提高管理人員的素質(zhì)，使其具備足夠的管理能力和管理理念，為工作提供可靠的支持。此外，還要求相關(guān)員工掌握基本的信息設(shè)備操作能力，了解其運行機制，以方便工作。同樣，作為工程施工技術(shù)的管理人員，也要有足夠的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗，能夠科學(xué)地分析工程中的各種問題。一般來說，從事施工技術(shù)管理的技術(shù)人員應(yīng)具備全面的專業(yè)能力，能夠有效地發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中存在的各種問題。

信息技術(shù)的應(yīng)用離不開管理軟件的支持，因此施工企業(yè)在提升管理水平的過程中應(yīng)加大研發(fā)投入，推動管理軟件的創(chuàng)新迭代，滿足企業(yè)管理需求。目前我國管理工作中使用的軟件大多屬于國外研發(fā)，與我國建設(shè)標準和工程環(huán)境條件的要求不同，往往不能很好地發(fā)揮作用。這就對軟件提出了更實際的要求。在信息技術(shù)逐步普及的同時，應(yīng)同步加快信息管理軟件的研發(fā)，制定與我國建設(shè)情況相適應(yīng)的軟件支撐。

目前，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于施工技術(shù)管理，但在應(yīng)用范圍上還存在一些不足。具體來說，目前信息技術(shù)的應(yīng)用主要集中在施工質(zhì)量的管理上，而對工期和成本的管理相對缺乏;并且主要集中在施工過程中，而對施工前準備和施工后維護的管理相對較少。因此，管理工作的效果相對有限，項目各指標之間的關(guān)系也無法很好地平衡。因此，在實際管理中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)充分考慮，對整個項目周期中的各項指標做出明確規(guī)定。

在科學(xué)技術(shù)和社會需求復(fù)雜發(fā)展的背景下，各領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新面臨著嚴峻的競爭壓力，建筑業(yè)的發(fā)展也是如此。這就要求建筑企業(yè)在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上，積極引進和整合高新技術(shù)，按照行業(yè)的發(fā)展要求和方向，面對來自社會需求的挑戰(zhàn)。這就對企業(yè)的管理團隊提出了更高的要求，要求他們改變傳統(tǒng)的管理理念，積極吸收新技術(shù)，培養(yǎng)新技能人才，引進高科技設(shè)備，向團隊中的技術(shù)人員宣傳信息技術(shù)，必要時組織相關(guān)培訓(xùn)和講座，培養(yǎng)技術(shù)人員的管理理念。此外，還應(yīng)加大團隊素質(zhì)建設(shè)，一方面可以促進現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)，提高其綜合素質(zhì);另一方面，也可以加大信息技術(shù)人才的招聘力度，設(shè)置專門的崗位，吸納相關(guān)領(lǐng)域的新生力量。同時，企業(yè)還應(yīng)加大對信息技術(shù)的資本投入，為信息技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，從而加快信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用[9]。

結(jié)語：

總之，在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段的背景下，建筑業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。在這個過程中，要充分認識到科技和信息技術(shù)的便利性，加強信息技術(shù)與建設(shè)項目管理的聯(lián)系，對施工過程、施工進度、施工材料、施工設(shè)備和工程質(zhì)量進行管理，從而提升信息技術(shù)的應(yīng)用范圍，推動我國建筑業(yè)向現(xiàn)代化、信息化方向不斷發(fā)展。

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