徐子賀

【摘要】當(dāng)前城市化的快速發(fā)展和生態(tài)環(huán)境構(gòu)成了一些主要矛盾，也逐漸對人們正常生活、社會發(fā)展造成了影響。建筑施工是城市公共建設(shè)的重要基礎(chǔ)，能夠產(chǎn)生大量的能源消耗，對環(huán)境造成較大破壞，需要引起高度重視。綠色施工管理是近年來，建筑行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，目的在于在保證人們對建筑物正常需求的基礎(chǔ)上，盡可能減少資源浪費(fèi)和對環(huán)境的破壞，推動人與自然和諧相處。

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理;綠色建筑施工管理;措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

當(dāng)前，社會越來越重視綠色環(huán)保工作，在這樣的背景下，建筑企業(yè)也要與時俱進(jìn)，在做好傳統(tǒng)建筑施工管理的同時，融入綠色施工理念，并加大對綠色施工的管理力度，促進(jìn)我國建筑行業(yè)良性發(fā)展，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

1、綠色施工管理理念

結(jié)合當(dāng)前綠色施工開展基本情況，其理念可以從兩個方面進(jìn)行把握：首先，綠色施工管理，符合建筑行業(yè)發(fā)展的基本趨勢，是深化建筑施工建設(shè)的全局性指導(dǎo)思想，在施工建設(shè)進(jìn)程中，對資源消耗有著非常高的要求，強(qiáng)化了對施工安全及各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對于建筑施工更好踐行高質(zhì)量發(fā)展理念有著重要意義。其次，表現(xiàn)出了非常鮮明的科學(xué)性與可靠性，綠色施工建立在建筑施工科學(xué)管理核心基礎(chǔ)上，注重不同層面不同環(huán)節(jié)不同參與主體的科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)資源分配科學(xué)與環(huán)境保護(hù)到位的結(jié)合。

2、建筑施工管理和綠色施工管理的意義

2.1能夠加強(qiáng)施工成本控制

成本控制是施工管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，主要是防止由管理漏洞所造成的成本浪費(fèi)，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。無論是進(jìn)行傳統(tǒng)的建筑施工還是綠色施工，都要按照建筑施工的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)的管理，這樣才能確保施工的整體效果。管理工作對于建筑施工至關(guān)重要。建筑企業(yè)需要按照實(shí)際狀況，嚴(yán)格對合同、材料、人員、進(jìn)度以及機(jī)械設(shè)備中所包括的成本方面的問題進(jìn)行有效的管理，以確保整個施工過程能夠順利進(jìn)行，從而讓成本得到有效控制，最終獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。

2.2能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境

盡管我國經(jīng)濟(jì)得到了良好的發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中犧牲了生態(tài)環(huán)境。比如，大多數(shù)建筑施工材料都不能夠進(jìn)行回收再使用，而且更為嚴(yán)重的是，這些材料在不經(jīng)任何處理的情況下就被直接丟棄，會使環(huán)境受到極大的污染。而遵循綠色施工理念，從防范地質(zhì)災(zāi)害的角度考慮，積極采用包括鋼結(jié)構(gòu)、復(fù)合材料在內(nèi)的綠色材料，可以有效避免這一問題。例如，當(dāng)前的鋼結(jié)構(gòu)能夠進(jìn)行回收，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，其回收率已經(jīng)達(dá)到了70%，其在回收后能夠做成空心磚再次得到使用，從而在很大程度上降低了材料對環(huán)境的污染程度，進(jìn)而達(dá)到了良好的環(huán)保效果。

2.3有利于控制施工質(zhì)量

建筑施工管理不僅能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行控制，還能夠提升施工的質(zhì)量。建筑質(zhì)量問題不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是會威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，不管是傳統(tǒng)的建筑施工管理還是綠色建筑管理，都有同一個目標(biāo)，就是通過合理的管理方式來確保工程的質(zhì)量達(dá)到理想的要求。鑒于此，要加大對施工質(zhì)量的控制力度。通常情況下，建筑企業(yè)先根據(jù)施工方案進(jìn)行具體的預(yù)防控制，以保證質(zhì)量管理的合理性。在施工期間進(jìn)行合理的控制，不僅要進(jìn)行自檢、互檢，同時還要按照驗(yàn)收要求來對施工和監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，利用驗(yàn)收來確保施工的整體效果。此外，還要做好成品管理，以使傳統(tǒng)的建筑施工以及綠色建筑施工均能夠在保證質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。加強(qiáng)施工管理，能夠很大程度上提升施工質(zhì)量，并保證建筑的安全性。

3、建筑施工管理要點(diǎn)

3.1建筑施工進(jìn)度管理

能夠?qū)ㄖ┕みM(jìn)度產(chǎn)生影響的因素有很多，要想有效實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理，需要從人力、物資、影響因素等各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，還需要盡可能減少出現(xiàn)技術(shù)方面的問題，如果要進(jìn)行大范圍檢修，就會延長施工時間。除此之外，天氣、外界因素、國家政策、資金等都會影響施工進(jìn)度，會對造成工程質(zhì)量安全問題，也會增加成本投入。在進(jìn)度管理過程中，有關(guān)人員要充分考慮市場變化，深入了解國家法律的有關(guān)知識，與時俱進(jìn)，懂得政策要求，合理分配施工現(xiàn)場的人力資源和物質(zhì)資源，避免管理的脫節(jié)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整施工進(jìn)度。

3.2建筑施工質(zhì)量管理

建筑工程的本質(zhì)是滿足人們的正常使用要求，在竣工驗(yàn)收時要符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量檢驗(yàn)有著較高要求。在實(shí)際管理過程中，不僅要重視施工材料的質(zhì)量和數(shù)量，還要從施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始就做好全過程管理，包括招標(biāo)流程、合同簽訂、材料進(jìn)場等，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題?；炷磷鳛槲覈ㄖ袠I(yè)應(yīng)用很廣泛的材料之一，要對其質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)行全方位檢驗(yàn)。

3.3建筑施工安全管理

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國建筑行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，建筑工程數(shù)量和規(guī)模都有上漲趨勢，在施工過程中也面臨著更復(fù)雜的主客觀環(huán)境，需要考慮的因素也更多。在嚴(yán)峻形勢下，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，做好防護(hù)措施，從各個方面減少事故發(fā)生概率。在施工開始之前，建筑單位就需要安排專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，從源頭上減少事故風(fēng)險，制定完善的保護(hù)措施，以應(yīng)對突發(fā)事件。除此之外，還要在施工過程中做好宣傳工作，將安全責(zé)任意識深入到每位施工人員心中，樹立危機(jī)觀念，重點(diǎn)關(guān)注施工難度大、風(fēng)險系數(shù)高的施工環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)工藝的使用，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況配備專業(yè)化的防護(hù)裝置，張貼標(biāo)語，設(shè)置防護(hù)欄，做好全方位的保護(hù)工作。

3.4工程造價管理

造價管理是建筑單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要指標(biāo)，在城市規(guī)劃和建設(shè)過程中，建筑工程也承擔(dān)一定的社會公益性屬性，在造價管理方面不僅要從勞動力方面進(jìn)行評估，還要加強(qiáng)施工材料、設(shè)備、成本等各方面的分析。工程造價還能夠?qū)こ藤|(zhì)量、施工進(jìn)度造成直接影響;反之，工程質(zhì)量和進(jìn)度也會一定程度上影響整體成本投入。因此，為了盡可能減少資金浪費(fèi)，在施工前要編制合理預(yù)算，嚴(yán)格落實(shí)各工程中各個環(huán)節(jié)的資金投入和支出，減少開支。在購買材料和設(shè)備時，要做到貨比三家，強(qiáng)調(diào)材料的性價比;除此之外，還要做好薪酬管理，確保薪酬能夠充分體現(xiàn)出施工人員的勞動質(zhì)量，避免拖欠工資。

4、優(yōu)化綠色項(xiàng)目管理措施

4.1工程管理制度優(yōu)化

環(huán)保施工方式的普及需提高人們對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知，建筑企業(yè)需增加在綠色環(huán)保知識宣傳中的投入，在項(xiàng)目落實(shí)過程中和政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，在政府部門配合下開展宣傳工作。提高開發(fā)商對綠色建筑的認(rèn)識程度，減少項(xiàng)目建設(shè)和當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境之間的矛盾，從而保障綠色建筑項(xiàng)目的落實(shí)和穩(wěn)定運(yùn)行。政府部門需從制度層面明確規(guī)定綠色建筑工程內(nèi)容，在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)下，給綠色建筑提供保護(hù)，并給予環(huán)境保護(hù)工作有關(guān)法律保障，讓環(huán)境保護(hù)行為有法可依，從而保障施工流程穩(wěn)定運(yùn)行。

例如，某城市對城市居民定期進(jìn)行綠色環(huán)保內(nèi)容宣傳，在工程施工開始之前，配合工程管理人員在企業(yè)內(nèi)部開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容，提高城市居民和施工團(tuán)隊(duì)對綠色建筑的認(rèn)知程度，在兩方協(xié)同中，完善綠色建筑項(xiàng)目施工內(nèi)容。在進(jìn)行政府部門干預(yù)下積極建立監(jiān)管體系，同時不斷完善相關(guān)的法律以及法規(guī)內(nèi)容，保證綠色優(yōu)化項(xiàng)目穩(wěn)定進(jìn)行。除此之外，還需要積極加強(qiáng)民眾監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)化管理無縫銜接，針對優(yōu)化措施過程中存在問題及時針對性解決，充分體現(xiàn)政府相關(guān)部門的職能作用，保證綠色建筑工程管理規(guī)范化、安全化、健康化、穩(wěn)定化發(fā)展。

4.2工程管理系統(tǒng)優(yōu)化

城市化進(jìn)程快速推進(jìn)，建筑行業(yè)發(fā)展空間不斷增加，建筑項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模相較于傳統(tǒng)項(xiàng)目施工得到了明顯提升，但是在建筑工程具體建設(shè)過程中，施工環(huán)節(jié)發(fā)展不夠均衡，而且建筑施工周期較長，管理工作在落實(shí)過程中存在明顯問題。在強(qiáng)化建筑工程管理工作的同時，管理人員需對具體施工步驟進(jìn)行嚴(yán)格管控，并根據(jù)施工情況優(yōu)化綠色建筑工程管理模式。建筑企業(yè)借鑒外國先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)同時，應(yīng)根據(jù)施工情況，完善和優(yōu)化管理工作，從而更好地服務(wù)于綠色建筑建設(shè)，提高管理工作質(zhì)量內(nèi)容。例如，具體施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，建立專業(yè)的綠色建筑施工管理團(tuán)隊(duì)，管理人員通過對綠色建筑施工的研究，根據(jù)我國國情改良國外優(yōu)秀的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，配合傳統(tǒng)項(xiàng)目施工管理方式，從不同層面提高施工企業(yè)對建筑管理工作的重視程度，推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

4.3優(yōu)化工程管理評價系統(tǒng)

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對我國建筑行業(yè)有著明顯的影響，建筑工程建設(shè)過程中，需根據(jù)市場準(zhǔn)入原則，對施工單位相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)核查。提高施工技術(shù)水平，保障在施工過程中不會對生態(tài)環(huán)境造成破壞。在具體項(xiàng)目中，管理工作人員需提高監(jiān)管力度，建立健全強(qiáng)制性評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)管理部門在建筑企業(yè)內(nèi)部地位較低，不會直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但是在現(xiàn)代綠色建筑項(xiàng)目中，企業(yè)需嚴(yán)格執(zhí)行綠色建筑相應(yīng)制度，充分利用企業(yè)監(jiān)管部門相應(yīng)職稱，對項(xiàng)目涉及的施工材料和施工設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地審核，提高綠色建筑工程管理工作水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時在開展綠色工程施工管理中需保證管理內(nèi)容專人專責(zé)，這種情況更利于保證問題發(fā)生后及時歸責(zé)處理防止管理者推卸責(zé)任。并且在評估管理過程中需要科學(xué)進(jìn)行工程數(shù)據(jù)記錄，積累建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，保證建筑數(shù)據(jù)準(zhǔn)確安全。例如，某企業(yè)為提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，定期對管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綠色建筑知識相關(guān)培訓(xùn)，從而保障項(xiàng)目質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)要求，推動建筑可持續(xù)發(fā)展的同時，提高業(yè)主對建筑的滿意程度，提高建筑使用率。

4.4綠色建筑施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)性優(yōu)化

人才是施工管理工作開展的基礎(chǔ)，提高綠色建筑使用程度，需從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始。在現(xiàn)階段，綠色建筑企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，建筑工程管理人才數(shù)量和質(zhì)量不足，是建筑企業(yè)發(fā)展面對的首要問題。除了企業(yè)自身進(jìn)行人才培養(yǎng)工作，還需要拓寬招聘渠道，從社會上選拔更多的優(yōu)秀人才。例如，企業(yè)可以通過高校招聘等方式，在招聘會上選拔工程管理工作優(yōu)秀人才，通過制定詳細(xì)的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，選拔對綠色建筑有過參與經(jīng)驗(yàn)的管理人才，從而提高綠色建筑施工管理水平。管理人才需具備施工知識基礎(chǔ)，對后續(xù)管理工作的落實(shí)有著重要意義，建筑企業(yè)需對傳統(tǒng)工作管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，高質(zhì)量人才對綠色建筑管理效率和工作提升有著重要作用。

企業(yè)內(nèi)部在人員管理上，需建立科學(xué)的層級制度，以專業(yè)理論知識水平為主要評價因素，對建筑工程管理人員進(jìn)行系統(tǒng)考核，將專業(yè)技能和薪資相連，從而提高管理人員對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的重視程度。市場監(jiān)督工作對項(xiàng)目進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用，落實(shí)監(jiān)督工作的同時，為施工團(tuán)隊(duì)指明工作方向。企業(yè)在項(xiàng)目施工時，需提高監(jiān)督部門相關(guān)工作權(quán)利，對整個項(xiàng)目過程中涉及的施工材料和設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測，防止出現(xiàn)問題，影響施工質(zhì)量。

結(jié)語：

建筑行業(yè)之間的內(nèi)部競爭可謂非常慘烈，所以建筑企業(yè)想要長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善相應(yīng)的綠色建筑技術(shù)，讓綠色建筑施工管理更加到位，與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新發(fā)展，這樣不僅能夠給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益，還有利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。

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