文 / 趙輝

自2013年中央1號(hào)文件明確指出鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)后，家庭農(nóng)場(chǎng)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。畢業(yè)于南昌大學(xué)的袁權(quán)順勢(shì)而為，在自己的家鄉(xiāng)山東省棗莊市成立了龍?zhí)都彝マr(nóng)場(chǎng)，開(kāi)啟農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之旅。創(chuàng)業(yè)之初面對(duì)資金難題，袁權(quán)通過(guò)培育西紅柿種苗打開(kāi)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上，乘勝追擊，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步打造西紅柿產(chǎn)業(yè)王國(guó)。其間通過(guò)合伙人制度和抓大放小的管理理念，有效解決了人才問(wèn)題、管理難題，通過(guò)借助外力開(kāi)展技術(shù)合作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)的快速發(fā)展。

2020年3月，山東省棗莊市山亭區(qū)的幾個(gè)村莊沉浸在豐收的喜悅中，擁有蔬菜大棚的農(nóng)民平均每個(gè)大棚收益達(dá)20余萬(wàn)元。談及這振奮人心的豐收成果時(shí)，村民們異口同聲地說(shuō)出了一個(gè)名字——袁權(quán)。作為山亭區(qū)龍?zhí)都彝マr(nóng)場(chǎng)的農(nóng)場(chǎng)主，袁權(quán)直面農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的種種挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)農(nóng)場(chǎng)和周邊農(nóng)戶闖出一片新天地。

離城回鄉(xiāng)，創(chuàng)建農(nóng)場(chǎng)

“家就是這里的，常年在外面闖蕩也不是個(gè)事兒，就想著回來(lái)承包土地自己干。”畢業(yè)于南昌大學(xué)的袁權(quán)，時(shí)年24歲，放棄了城里的生活和正在從事的設(shè)計(jì)工作，回歸田園，走上農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)道路。

袁權(quán)發(fā)現(xiàn)自己家鄉(xiāng)東城頭村及周邊農(nóng)村普遍存在大量青年進(jìn)城務(wù)工，孤寡老人和兒童留守農(nóng)村的情況。對(duì)村子有深厚感情的袁權(quán)，想通過(guò)創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)做規(guī)模化農(nóng)業(yè)，讓更多青年人覺(jué)得在農(nóng)村也有事可干，進(jìn)而帶動(dòng)更多人回來(lái)振興鄉(xiāng)村。另外，城頭村多年前曾是蔬菜大村，由于多數(shù)農(nóng)戶種植觀念落后，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，種植技術(shù)也跟不上，蔬菜逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展現(xiàn)代化家庭農(nóng)場(chǎng)，投資引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)施和專業(yè)人才，不僅可以解決勞動(dòng)力流失、沒(méi)人種地的問(wèn)題，還可以通過(guò)專業(yè)技術(shù)和設(shè)施實(shí)現(xiàn)規(guī)?；б妫瑤ьI(lǐng)村民致富。在城頭鎮(zhèn)黨委等的大力支持下，袁權(quán)與東城頭村、荒溝村簽訂了230畝的土地流轉(zhuǎn)合同。2013年4月，袁權(quán)成功注冊(cè)山東省棗莊市山亭區(qū)龍?zhí)都彝マr(nóng)場(chǎng)。

克服困難，轉(zhuǎn)型育苗

創(chuàng)業(yè)過(guò)程并非一帆風(fēng)順，袁權(quán)也遇到許多棘手問(wèn)題，好在最終成功化解了危機(jī)。

一是資金反復(fù)遇障礙，可持續(xù)發(fā)展成難題。想要農(nóng)場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展，第一步就是要引進(jìn)大量基礎(chǔ)設(shè)施。袁權(quán)通過(guò)銀行貸款、借款和預(yù)刷信用卡等途徑，解決了創(chuàng)業(yè)初期的資金難題，發(fā)展起200多畝地的設(shè)施蔬菜種植。2014年，終于等來(lái)蔬菜豐收季，袁權(quán)和他的團(tuán)隊(duì)去南方開(kāi)拓市場(chǎng)、宣傳產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)的蔬菜產(chǎn)量還不夠商販一次收購(gòu)的蔬菜量。自家農(nóng)場(chǎng)不僅沒(méi)有任何規(guī)模優(yōu)勢(shì)，還賣(mài)不出理想價(jià)格，甚至由于體量太小，連收購(gòu)合作伙伴都難找。與此同時(shí)，由于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、投資大、見(jiàn)效慢，資金不能及時(shí)回籠，不僅影響了員工工資發(fā)放，還影響了后續(xù)投資，農(nóng)場(chǎng)缺乏資金，面臨無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的難題。袁權(quán)說(shuō)道：“到2014年上半年，我自己的錢(qián)，加上向親戚朋友借的和銀行貸款，已經(jīng)投進(jìn)去700多萬(wàn)元，但2013年的純收入還不足百萬(wàn)元?！辟Y金問(wèn)題的反反復(fù)復(fù)讓剛剛起步的龍?zhí)掇r(nóng)場(chǎng)走進(jìn)了一個(gè)“死胡同”。

二是危中求機(jī)，選準(zhǔn)西紅柿種苗產(chǎn)業(yè)。袁權(quán)沒(méi)有放棄，他清晰地認(rèn)識(shí)到僅靠貸款等外界幫助，很難保證農(nóng)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)，只有穩(wěn)定盈利的項(xiàng)目，才是農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。他更頻繁地外出學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)對(duì)于很多蔬菜瓜果來(lái)說(shuō)，種苗幾乎是剛性需求，市場(chǎng)廣闊且不易受市場(chǎng)波動(dòng)影響，同時(shí)具有周期短、資金回籠較快的特點(diǎn)。袁權(quán)將目光放在了種苗上，2015年，農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃30畝種苗繁育區(qū)，引進(jìn)兩個(gè)高效優(yōu)質(zhì)西紅柿品種，發(fā)展起穴盤(pán)育苗。穴盤(pán)育苗較傳統(tǒng)育苗在填料、播種、催芽等過(guò)程中具有可機(jī)械化、操作簡(jiǎn)單快捷、適于規(guī)?；a(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。用穴盤(pán)育苗技術(shù)集中培育西紅柿種苗，就像是為龍?zhí)都彝マr(nóng)場(chǎng)量身定做的發(fā)展方案，第二年，僅西紅柿種苗一項(xiàng)收入就達(dá)150萬(wàn)元，為農(nóng)場(chǎng)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí)兼顧生態(tài)發(fā)展。龍?zhí)掇r(nóng)場(chǎng)將西紅柿種苗的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。在種植管理上，引入溫室智能控制和水肥一體化等技術(shù)，杜絕生長(zhǎng)激素和違禁農(nóng)藥，致力于讓西紅柿找到“老味道”。每畝地生產(chǎn)1.5萬(wàn)斤西紅柿的同時(shí)產(chǎn)生2000斤廢棄莖稈，農(nóng)場(chǎng)采用堆肥的方式，將西紅柿莖稈粉碎，再利用定向菌類培育成肥料，既保證綠色發(fā)展，又節(jié)省了成本。通過(guò)新技術(shù)新品種種植，農(nóng)場(chǎng)帶動(dòng)周邊共2160余戶農(nóng)戶開(kāi)展綠色蔬菜種植，蔬菜大棚類每戶畝均增收4000余元，大田作物類每戶畝均增收1200余元。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，農(nóng)場(chǎng)還和鎮(zhèn)、村合作，請(qǐng)流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶到農(nóng)場(chǎng)臨時(shí)務(wù)工，獲得多份收益。

創(chuàng)新制度，吸引人才

袁權(quán)深知農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、枯燥且缺乏穩(wěn)定性，2018年，他針對(duì)這些問(wèn)題做出大膽決定：將純利潤(rùn)的40%分給最初加入農(nóng)場(chǎng)的5位合伙人，農(nóng)場(chǎng)核心管理人員享有每人占比6%～12%的分紅比例，“打工人”變“股東”，合伙人真正有了主人翁的感覺(jué)，農(nóng)場(chǎng)也才能吸引來(lái)有干勁的年輕人。

在日常經(jīng)營(yíng)中，農(nóng)場(chǎng)用“簡(jiǎn)政放權(quán)”的寬松制度來(lái)管理員工，袁權(quán)只定方向、定紅線，日常事務(wù)由員工當(dāng)家做主，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，從而提高農(nóng)場(chǎng)所有員工的效率和凝聚力，還能人盡其才，達(dá)到術(shù)業(yè)有專攻的效果。

尋求合作，科技領(lǐng)航

幾年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、山東大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所對(duì)接合作，不斷引入新技術(shù)、新品種，打造“院所指導(dǎo)+園區(qū)示范+基地種植+訂單回收”的良性循環(huán)發(fā)展模式。目前已完成科技試驗(yàn)研究2項(xiàng)，在研發(fā)智農(nóng)設(shè)備1項(xiàng)，推廣番茄新品種5項(xiàng)。農(nóng)場(chǎng)建設(shè)了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)田20余畝，品種篩選田40畝，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)，為科技成果的順利轉(zhuǎn)化提供保障。目前，農(nóng)場(chǎng)已成為山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院土肥所新型肥料試驗(yàn)基地，并在2021年與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)李景富教授團(tuán)隊(duì)確定深度合作關(guān)系，致力于番茄種質(zhì)的科學(xué)研究與新品種培育。

農(nóng)場(chǎng)正成為周?chē)说霓r(nóng)技科普樂(lè)園，不斷免費(fèi)培訓(xùn)周邊農(nóng)戶，目前已累計(jì)免費(fèi)發(fā)放農(nóng)業(yè)圖書(shū)3000余冊(cè)，在鎮(zhèn)內(nèi)外開(kāi)辦科普講座近30次，免費(fèi)培訓(xùn)1000多名農(nóng)民，培養(yǎng)了21名農(nóng)業(yè)青年技術(shù)人才，帶動(dòng)50多個(gè)貧困家庭脫貧致富。農(nóng)場(chǎng)先后被授予“山東省鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)”“省級(jí)科普教育示范基地”“山東省省級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；而袁權(quán)被選為共青團(tuán)第十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。

“生逢其時(shí)，重任在肩，通過(guò)自己的努力把農(nóng)業(yè)做得更好，是青年一代的使命?！痹瑱?quán)正在用行動(dòng)踐行他的誓言。