代明容

（中建一局集團(tuán)第一建筑有限公司，上海 201100）

0 引言

在建筑工程企業(yè)實際工程項目工作中存在許多影響建筑工程成本的因素，而采用建筑信息模型（BIM）技術(shù)優(yōu)化建筑工程項目成本控制，是解決建筑工程項目中成本影響因素的關(guān)鍵。未來的建筑工程企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化建筑工程項目成本控制工作，協(xié)調(diào)建筑工程質(zhì)量與建筑工程成本，在滿足市場需求的同時，最大程度擴大建筑工程項目的利潤空間。

1 BIM技術(shù)與建筑工程成本控制相關(guān)概述

BIM是現(xiàn)代建筑技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物，該技術(shù)與信息化、數(shù)字化技術(shù)相融合，可在很大程度上解決傳統(tǒng)建筑施工設(shè)計繁瑣及高能耗、低效率問題。利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程控制和管理，主要是根據(jù)相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)，借助網(wǎng)絡(luò)虛擬技術(shù)，建立建筑三維立體仿真模型，對工程建設(shè)進(jìn)行模擬運行，有利于高效控制工程成本。同時，利用BIM技術(shù)建立工程施工數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實時上傳工程建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并在管理中心集中進(jìn)行處理，有助于建筑工程項目決策者、設(shè)計者及執(zhí)行者快速、準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，且便于結(jié)合施工實際及時對不足之處進(jìn)行調(diào)整、管控，從而有效控制工程成本。另外，利用BIM技術(shù)進(jìn)行管控，減少工程變更導(dǎo)致的人工損耗、材料損失，有利于降低施工成本。

2 建筑工程成本控制現(xiàn)存問題

2.1 工程施工材料管理

在建筑工程項目施工中普遍存在工程材料管理問題，不僅建筑工程項目施工的整體進(jìn)度，而且造成物料浪費?；A(chǔ)建設(shè)材料是建筑工程項目的核心構(gòu)架，工程施工中對于基礎(chǔ)建設(shè)材料的管理非常重要。在傳統(tǒng)的工程成本控制模式中，基礎(chǔ)建設(shè)材料進(jìn)入施工場所進(jìn)行規(guī)格和數(shù)量核對后，沒有后續(xù)的成本控制措施對基礎(chǔ)建設(shè)材料進(jìn)行單個把控。因為工程施工現(xiàn)場環(huán)境不穩(wěn)定，加上工程施工現(xiàn)場人員流動性大，工程成本控制人員很難及時對建設(shè)材料進(jìn)行復(fù)查。除此之外，工程施工現(xiàn)場的空氣溫度、濕度及材料堆放方式都易導(dǎo)致基礎(chǔ)建設(shè)材料變形變質(zhì)，難以繼續(xù)用于建筑工程，造成物料浪費。

2.2 工程施工現(xiàn)場管理

在建筑工程項目施工中存在現(xiàn)場成本控制問題，不僅影響施工效率，而且造成人力及物料資源的浪費。在傳統(tǒng)的成本控制模式中，工程成本控制人員即使對工程施工過程進(jìn)行成本控制，但由于工程施工建設(shè)面積大，成本控制人員無法兼顧整個建筑工程項目。以混凝土澆筑為例，混凝土在澆筑過程中受到很多因素的影響，如晝夜溫差較大或天氣發(fā)生急劇變化，如果處理不當(dāng)會導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。在水泥建造過程中，水泥受到溫度變化的影響，會產(chǎn)生裂縫。在混凝土施工過程中，混凝土澆筑后的維護(hù)工作也非常重要，混凝土水分的補充及找平的處理都影響混凝土結(jié)構(gòu)的最終質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場管理人員如果對工程施工現(xiàn)場的作業(yè)管理不重視，易產(chǎn)生現(xiàn)場建設(shè)作業(yè)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致工程建設(shè)資源浪費的情況。

2.3 工程施工設(shè)備管理

在建筑工程項目施工中存在機械設(shè)備協(xié)調(diào)管理問題，會影響建筑工程項目施工的整體進(jìn)度，造成機械設(shè)備資源的浪費。建筑工程項目施工中各部門所需的機械設(shè)備較大，如大型鉆探機械、起重機械、裝卸車等，如果協(xié)調(diào)規(guī)劃不好，易導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢甚至無法進(jìn)行。在傳統(tǒng)的建筑工程項目施工中，生產(chǎn)機械設(shè)備的調(diào)配工作一般由倉庫安全管理人員兼職，他們常按先后順序而非按需求進(jìn)行施工作業(yè)機械的分配，造成建筑工程項目施工效率低下、進(jìn)度緩慢、施工周期拉長，對建筑工程項目的成本控制影響較大。

3 BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中的應(yīng)用

在建筑工程施工期間，加強對成本的有效控制，對提高建筑工程整體經(jīng)濟效益、減少資源浪費具有重要作用。而BIM技術(shù)的應(yīng)用為建筑工程成本控制提供更有利的條件。通過BIM技術(shù)對建筑成本進(jìn)行分析，既可為建筑工程相關(guān)人員提供高效的成本控制方法，又可提升控制水平。

3.1 嚴(yán)格把控建筑工程基礎(chǔ)建設(shè)材料質(zhì)量

對于建筑工程施工基礎(chǔ)建設(shè)材料的成本控制，建筑工程成本控制部門應(yīng)督促基建材料管理人員加強對工程基建材料的成本控制，推行基建材料現(xiàn)場巡檢制度，不定時對各個建設(shè)區(qū)塊的基建材料進(jìn)行檢查，通過高科技精密測量儀器，如回彈硬度測量儀、激光水平儀及電子游標(biāo)卡尺等獲取數(shù)據(jù)，并通過BIM技術(shù)進(jìn)行工程建筑材料狀況的模擬預(yù)估，以保證基建材料監(jiān)管人員及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對受工程項目現(xiàn)場施工環(huán)境空氣溫度、濕度及不當(dāng)堆放方式影響，出現(xiàn)變形變質(zhì)的工程項目基礎(chǔ)建設(shè)材料，立刻封存入庫，并快速補全符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)建設(shè)材料。

3.2 部署施工現(xiàn)場智能視頻監(jiān)控控制成本

將BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，可構(gòu)建智能化現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，便于隨時遠(yuǎn)程操控建筑施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)采集后，利用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)對建筑現(xiàn)場區(qū)域數(shù)據(jù)資料自動歸納整理，借助傳感器或視頻攝像頭等終端設(shè)備，相關(guān)人員既可在線掌握混凝土、瀝青配合比數(shù)據(jù)，又可在出現(xiàn)異?；蚴д`后進(jìn)行提示或警報，減少施工中的失誤。此外，借助BIM技術(shù)還可對出料、運輸、澆筑等操作過程進(jìn)行跟蹤，并快速獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)計算工作量和施工預(yù)算成本，提升工程成本控制水平。結(jié)合信息化技術(shù)手段，建筑工程的遠(yuǎn)程施工數(shù)據(jù)信息監(jiān)控系統(tǒng)可以采集現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)有效數(shù)據(jù)信息，并且由物聯(lián)網(wǎng)終端對采集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行快速歸類和運算，將結(jié)果反饋給工程現(xiàn)場成本控制者，以便于建筑工程成本控制工作者對現(xiàn)場各項成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實時跟蹤，精準(zhǔn)核算。工地?zé)o線監(jiān)控系統(tǒng)運行如圖1所示。

圖1 工地?zé)o線監(jiān)控系統(tǒng)

3.3 完善現(xiàn)有機械設(shè)備協(xié)調(diào)系統(tǒng)

影響建筑企業(yè)成本管理工作的因素，除基建材料成本外，還有建筑工程項目建設(shè)機械設(shè)備調(diào)配系統(tǒng)的調(diào)配效率。因為只有讓現(xiàn)有建筑工程施工設(shè)備高效工作，才能在相同成本下完成更多的工作，實現(xiàn)更大的收益。只有先通過BIM技術(shù)整合好房屋建筑項目工程中機械設(shè)備的調(diào)配系統(tǒng)，打好提前量，對各大建設(shè)區(qū)塊工作進(jìn)行預(yù)估，才能實現(xiàn)合理協(xié)調(diào)房屋建筑項目工程施工現(xiàn)場各大區(qū)塊所需要的建筑機械設(shè)備，以及對各大區(qū)塊使用建筑機械設(shè)備的時間安排進(jìn)行規(guī)劃。為保證每臺生產(chǎn)機械在各自的生產(chǎn)區(qū)塊能夠充分發(fā)揮作用，切實提高房屋建筑工程項目生產(chǎn)工作效率，需要按照BIM技術(shù)的預(yù)估結(jié)果與項目實地施工現(xiàn)場需求合理協(xié)調(diào)。只有整合好建筑工程資源調(diào)配管理系統(tǒng)，才能確保房屋建筑項目工作的高效穩(wěn)定開展，從而減輕建筑企業(yè)機械設(shè)備成本的負(fù)擔(dān)，減少機械設(shè)備問題對于建筑企業(yè)成本管理的影響。

4 結(jié)語

解決建筑工程企業(yè)實際建筑工程項目工作中存在的成本控制問題，關(guān)鍵在于采用BIM技術(shù)，優(yōu)化完善建筑工程企業(yè)的項目成本控制工作，將成本控制理念深入貫徹到建筑工程項目工作中，合理把控建筑工程的質(zhì)量與成本，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下盡可能降低成本，從而達(dá)到滿足建筑工程市場需求、提升建筑工程企業(yè)利潤的目的，推動建筑工程企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展，助力我國建筑工程行業(yè)整體水平的提升。