陳寶燕
(北京中醫(yī)藥大學深圳醫(yī)院(龍崗),廣東 深圳 518000)
門診通常人流密集、流動性大,門診同時也是醫(yī)院綜合形象的體現(xiàn),近年來,隨著國家對處方管理的加強規(guī)范,醫(yī)院也需要加強處方的審核的強制性及規(guī)范性。為保證醫(yī)療工作的安全有效開展,強調醫(yī)療機構應在充分考慮患者用藥安全性、有效性、經濟性、依從性等綜合因素的情況下,醫(yī)療機構也應該促進門診處方的合理應用。前置性處方審核有利于醫(yī)院持續(xù)改進醫(yī)療質量,促進藥品臨床應用管理規(guī)范,但在以往的開展處方工作中存在不少缺陷,處方點評工作的滯后性是降低處方質量的關鍵,因此需要在患者繳費取藥之前,盡早完成對處方的審核及醫(yī)囑干預工[1-2]。為了探究前置性處方審核及干預工作對門診處方質量的促進作用,本文依據(jù)我院2020 年11 月至2021 年3 月的門診處方數(shù)據(jù)分組,詳述如下。
依據(jù)我院2020 年11 月至2021 年3 月的門診數(shù)據(jù)分組,對照組為2020 年我院門診患者的204325張?zhí)幏綌?shù),觀察組為2021 年推行前置性處方審核及干預工作后門診患者中的104825 張?zhí)幏綌?shù)。
1.2.1 對照組為推行前置性處方審核及干預工作前,按常規(guī)處理門診處方。
1.2.2 觀察組推行前置性處方審核及干預工作。具體方法為:①準備階段:明確合理用藥指標,包括每次就診處方藥物平均品種數(shù)、處方藥物使用非專利藥名的比例、使用抗生素比例、就診使用注射劑比例等,依照醫(yī)院處方點評管理規(guī)范不合理處方,在門診中也適宜給予患者人性化關懷,在處方中給患者標示清楚,確?;颊咭呀浾_了解全部處方用藥方法;可給予不合理處方示例,改善后續(xù)用法用量不適宜情況;②醫(yī)囑、處方審核階段:通過每日點評、每日反饋及落實獎懲等舉措,快速改變處方不良習慣;在人員有限、時間緊張的情況下,前置性處方審核及干預工作可抓大放小,鎖定重點科室,可見專家點評會改為每周1 次,目標鎖定問題排名前五的重點科室,并且每周以科室反饋信方式督促改進;③后續(xù)鞏固階段:當重點科室已有顯著好轉的情況下,覆蓋全院重點處方,關注重點藥物,并每周點評,每月以信息通報的方式進行反饋;當重點處方顯著好轉,需推展至全部處方,并導出處方數(shù)據(jù),巧用ECCEL 函數(shù),實現(xiàn)批量點評[3-4];④定期組織學習:組織人員定期翻閱說明書,提取匯總藥物的用藥用量、配伍禁忌等重要注意事項,并反饋給醫(yī)生,便于及時了解新藥知識,并討論處方中存在的疑問,請教??漆t(yī)師給予給打,減少潛在的差錯,提高用藥安全性。
依據(jù)本院數(shù)據(jù)統(tǒng)計兩組門診處方不合格種類情況,包括書寫不規(guī)范、中醫(yī)藥注射劑之間為過渡處理、溶媒選擇不當、無適應征藥、劑量或濃度不夠、給藥頻次不當、配伍不當?shù)?;評估兩組系統(tǒng)審核不合理情況;統(tǒng)計兩組的門診處方修改、退回情況。
在觀察組的門診處方不合格各項種類中,情況優(yōu)于對照組,見表1。
觀察組的門診處方系統(tǒng)審核不合理率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。
表2 對比兩組系統(tǒng)審核不合理情況
觀察組中的修改成功率高于對照組差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),及處方退回率也低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表3。
表3 對比兩組的門診處方修改、退回情況
處方關系到患者的用藥安全性及有效性,國家也出臺了相關法律文件來強調藥師的義務與責任,要求醫(yī)療機構須在患者調劑處方前,就完成對處方的審核,并對相關的不良事件采取有效措施。醫(yī)院實施處方點評是加強藥品管理的要求,也是提高醫(yī)療機構質量的基礎,考慮到目前大部分醫(yī)療機構都存在處方點評的滯后性,因此,盡早開展前置性處方審核及干預,提高處方質量即確保安全[5-6]。
本研究結果中,在觀察組的門診處方不合格各項種類中,情況優(yōu)于對照組,觀察組的門診處方系統(tǒng)審核不合理率低于對照組,觀察組中的修改成功率高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義,及處方退回率也低于對照組,說明前置性處方審核及干預可提升用藥水平,提高處方的嚴謹性與合理性。
(1)我院門診的問題主要是書寫不規(guī)范、中醫(yī)藥注射劑之間為過渡處理、溶媒選擇不當、無適應證用藥、劑量或濃度不夠、給藥頻次不當、配伍不當?shù)龋幏叫畔⒂涗洸蝗珡亩鴮е铝瞬缓细裉幏降漠a生,其原因大部分是醫(yī)師的粗心大意導致錄入錯誤等,并且醫(yī)院對處方信息記錄質量的不重視,也導致了醫(yī)務人員對處方信息記錄重要程度的不足,這類問題往往不是由于醫(yī)生的技術問題,需要提高醫(yī)生的思想重視程度,從而減少這些低層次的錯誤產生;診療和給藥問題主要是給藥制度落實不到位、醫(yī)生未錄入第二診斷所導致的,需要完善信息系統(tǒng)來改善診療和給藥不符合問題,嚴格執(zhí)行查對制度,醫(yī)務人員要認真落實書面交接,并強化細節(jié)管理,因為這類處方主要涉及同類藥物,或者有同類成分的藥物在共同使用,需要充分調動高年資醫(yī)務人員參與安全管理的積極性,并加強臨床處方給藥的安全隱患培訓,保證用藥安全。經過處方點評后大部分不合理之處都能得到改善,提高修改成功率,在今后應該完善處方審核系統(tǒng),從而減少不合理處方的使用,也可重新對每種藥品的最大用量及給藥途徑進行設定,并在系統(tǒng)中對用法用量超過設定的處方予以警示,提醒醫(yī)生需盡快修改處方[7-8];同時,由于各級人員的工作較為繁忙,難免紕漏之處,為了最大程度上減少處方的不合格情況發(fā)生,應該做定期的差錯匯總,并對有差錯的地方逐一登記,在與醫(yī)院領導有效溝通之后,提出整改意見,并且進一步規(guī)范處方的形式和內容,維持處方的高質量,保證患者合理用藥,減少因不合格處方而產生的醫(yī)患糾紛。
(2)由于藥師是處方審核工作的第一負責人,實施前置性處方審核也應該加強藥師對處方各項內容審核,處方審核的依據(jù)應該依據(jù)國家藥品管理相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件,藥師接受待審核處方,需對處方的合法性、規(guī)范性及適宜性審核,規(guī)范性審核包括年齡是否為實足年齡、每張?zhí)幏讲坏贸^5種藥品、藥品通用名稱,及藥品劑量、規(guī)格、用法及用量準確清楚;適宜性審核包括用藥與診斷是否相符、是否注明過敏試驗及結果、劑型與給藥途徑是否適宜等,確認或重新開方后再進入處方審核流程;在本研究中,通過前置處方審核和干預后,有效地確定了藥師的工作職責,在正常班期間開具的處方均經過過審,從而保障了門診處方的合理用藥,降低系統(tǒng)審核不合理現(xiàn)象[9-10]。
(3)執(zhí)行前置性處方審核及干預過程中的第三問題為人員能力不等,點評水平和深度高低不一,并且部分醫(yī)師依據(jù)自己常年用藥習慣,堅持使用劑量或濃度不當?shù)奶幏剑虼?,所有處方均應該在經過審核之后,方可進入劃價收費及下一步調配,對于給藥不合理的處方,需要醫(yī)師根據(jù)臨床返回意見進行修改,不得收費和調配,若醫(yī)生堅持原本的藥品及給藥方式,需要注明理由,并且對于這類藥物也需要依據(jù)本院用藥管理規(guī)定進行系統(tǒng)評價,匯總點評并上報相關管理治療委員會進行詳細商議;同時,從事處方審核的藥學專業(yè)技術人員需要取得相關的藥學技術職業(yè)任職資格,并且在上崗之前接受專業(yè)知識培訓并考核合格[11-12]。
(4)由于門診藥師的工作量較大,對于審核處方工作時患者抱怨較大,造成部分不合理處方得不到及時有效地修改,而增加了退方率,而前置性處方審核及干預工作的實施后,處方退會率明顯下降,提高了處方的質量。以前的主要困難為抽樣調查的數(shù)量較低,改進效率緩慢,并且標準起步較低,缺乏清晰的目標,而研究采用本院大量數(shù)據(jù)作為處方點評分析,并調動一線醫(yī)生大量的參與,有利于實現(xiàn)從“逐張?zhí)幏健秉c評向“諸類問題”點評模式的轉型,將問題處方篩查工作移至發(fā)藥環(huán)節(jié),提高安全用藥管理效率。在以后的前置性處方審核及干預中,可借助信息化工具,改進醫(yī)院的信息系統(tǒng),提高處方準確率,如設置對常見易錯的用法用量、頻率等,總結出差錯的規(guī)律和原因,依據(jù)臨床需求對系統(tǒng)進行適宜修改,并自動統(tǒng)計每次用量和頻率情況等,做到對既往問題的常態(tài)化監(jiān)管,保證醫(yī)療工作的正常秩序[13-14]。
綜上所述,在開展門診處方工作時,前置性處方審核及干預可有效提高處方質量,降低處方的不合格情況發(fā)生,冶有利于后續(xù)改善不合理現(xiàn)象,值得在門診處方中應用。