熊文苑

貴族沒(méi)落，新秀崛起

1984年，一名20來(lái)歲、西裝革履的美國(guó)企業(yè)高管在訪問(wèn)法國(guó)時(shí)向歐洲人傳授了一些企業(yè)成功的秘籍。他對(duì)一名電視臺(tái)記者說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)失敗的企業(yè)家應(yīng)該得到第二次機(jī)會(huì)，他還說(shuō)，政府官僚是糟糕的投資者。他的建議很明智，但在當(dāng)時(shí)的全球企業(yè)市場(chǎng)，歐洲與美國(guó)共同占據(jù)主導(dǎo)地位，日本也有較強(qiáng)的存在感。歐洲憑什么聽(tīng)取這個(gè)狂妄的加州年輕人的建議？

近40年后，這名自命不凡的年輕人斯蒂夫·喬布斯所創(chuàng)建的蘋(píng)果公司，市值高于德國(guó)DAX指數(shù)所有30家公司的市值總和，僅僅略低于法國(guó)CAC指數(shù)所有40家公司的市值之和。蘋(píng)果公司的成功固然耀眼，但歐洲企業(yè)的沒(méi)落更加驚人。21世紀(jì)伊始，全球最有價(jià)值的100家企業(yè)中，有41家總部位于歐洲，而如今只有15家。

在商業(yè)領(lǐng)域，歐洲曾經(jīng)舉足輕重。過(guò)去幾十年里，諾基亞、雀巢和英國(guó)石油公司在全球市值最高的10家企業(yè)中榜上有名;如今，歐洲企業(yè)偶爾才能擠進(jìn)全球前20家企業(yè)的名單。2000年，在全球最大的1000家上市企業(yè)中，近1/3的市值和1/4的盈利來(lái)自歐洲;僅僅20年后，以上比例都下降了近一半。歐洲現(xiàn)在是亞馬遜和抖音等公司尋找客戶的地方，而不是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)征服世界的基地。

改變?nèi)蚱髽I(yè)格局的是亞洲的崛起。

美國(guó)企業(yè)鞏固了全球商業(yè)先鋒的地位，但歐洲企業(yè)和日本企業(yè)逐漸落后。2000年，歐洲經(jīng)濟(jì)體量占全球經(jīng)濟(jì)的1/3，其企業(yè)財(cái)富也與之相稱，但如今已然消沉。

一些歐洲人可能會(huì)覺(jué)得，那又如何？他們認(rèn)為，與其培養(yǎng)商業(yè)巨頭，不如集中發(fā)展中型企業(yè)。但如果歐洲企業(yè)持續(xù)衰退，將產(chǎn)生嚴(yán)重后果。大企業(yè)投資創(chuàng)新，而創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果只能監(jiān)管外企，那么歐洲制定全球商業(yè)規(guī)則的能力會(huì)顯得非常薄弱。沒(méi)有企業(yè)作為支持，歐洲決策者就無(wú)法獲得“戰(zhàn)略自主權(quán)”。

許多歐洲企業(yè)依然令消費(fèi)者癡狂。從北京到布宜諾斯艾利斯，法國(guó)酩悅·軒尼詩(shī)–路易·威登集團(tuán)的LV手袋大受追捧，德國(guó)汽車(chē)和瑞士藥品暢銷(xiāo)全球，英荷企業(yè)巨頭聯(lián)合利華和瑞典家具商宜家的產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶。但目前在全球企業(yè)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位的卻是歐洲的地緣政治競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在大型企業(yè)領(lǐng)域，美國(guó)數(shù)十年來(lái)一直穩(wěn)坐頭把交椅。改變?nèi)蚱髽I(yè)格局的是亞洲的崛起。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展催生了與歐美企業(yè)匹敵的中國(guó)企業(yè)巨頭。如今，全球1000家最有價(jià)值企業(yè)中超過(guò)160家來(lái)自中國(guó)，這一數(shù)字在20年內(nèi)增長(zhǎng)了3倍。

不敵美國(guó)對(duì)手

為了爭(zhēng)奪地位，歐洲企業(yè)必須與美國(guó)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，而在這場(chǎng)爭(zhēng)斗中，歐洲已經(jīng)半途而廢。2000年，歐洲規(guī)模最大的100家企業(yè)的市值總和為4.6萬(wàn)億美元，如今升至8.9萬(wàn)億美元;美國(guó)100強(qiáng)企業(yè)的市值之和則從7.4萬(wàn)億美元升至26萬(wàn)億美元。

歐洲企業(yè)是如何落后于美國(guó)對(duì)手的？第一個(gè)原因在于，歐洲企業(yè)管理不如美國(guó)企業(yè)?？纯催^(guò)去20年在同一個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，美國(guó)企業(yè)往往比歐洲企業(yè)利潤(rùn)更高，更易取得成功。

第二個(gè)原因是，歐洲規(guī)模最大的企業(yè)所在的行業(yè)不景氣。歐洲企業(yè)在20年前主宰的行業(yè)（例如保險(xiǎn)和電信）發(fā)展速度極為緩慢。所以，即便這些企業(yè)業(yè)績(jī)不凡，它們也越來(lái)越不重要，因?yàn)槭澜缫呀?jīng)變了。而與此同時(shí)，美國(guó)在軟件和電商等行業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，這些行業(yè)很快將重新定義全球經(jīng)濟(jì)并產(chǎn)生數(shù)萬(wàn)億美元的價(jià)值。

第三個(gè)也是最重要的原因，歐洲的藍(lán)籌指數(shù)中缺乏新企業(yè)。亞馬遜、奈飛、特斯拉和臉書(shū)等許多美國(guó)大企業(yè)都很年輕，由創(chuàng)始人經(jīng)營(yíng)。而歐洲的大企業(yè)多數(shù)是古董級(jí)別的。

全球連鎖咖啡店本應(yīng)來(lái)自咖啡文化的發(fā)源地意大利，但占領(lǐng)全球咖啡市場(chǎng)的卻是星巴克，盡管美國(guó)咖啡索然無(wú)味是全球公認(rèn)的事實(shí)。清潔汽車(chē)巨頭本應(yīng)來(lái)自工程傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的環(huán)保監(jiān)管先鋒歐洲，但如今美國(guó)汽車(chē)企業(yè)特斯拉的市值幾乎相當(dāng)于歐美其他所有汽車(chē)企業(yè)的市值之和。為何英國(guó)或瑞士的知名金融家沒(méi)能建立一家占據(jù)主導(dǎo)地位的資產(chǎn)管理企業(yè)？當(dāng)前的全球資管霸主是成立于1988年的美國(guó)黑石集團(tuán)，它在紐約掌管著9萬(wàn)億美元的全球投資。

以上企業(yè)的成功路徑各不相同，但都是一系列因素的結(jié)合。美國(guó)企業(yè)普遍擁有籌集充裕資金的能力，而歐洲企業(yè)普遍缺乏這一能力。美國(guó)企業(yè)堅(jiān)信，無(wú)論現(xiàn)有產(chǎn)品功能多么強(qiáng)大，更好的產(chǎn)品終將取代現(xiàn)有產(chǎn)品，但這個(gè)觀點(diǎn)在歐洲并不流行。

歐洲在短期內(nèi)不大可能時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。全球下一個(gè)萬(wàn)億美元企業(yè)的賽道上擠滿了來(lái)自中國(guó)和美國(guó)而非英國(guó)和西班牙的企業(yè)。根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，近十年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)資本家投資了661家成立不超過(guò)10年、估值超過(guò)10億美元的“獨(dú)角獸公司”，其中只有78家位于歐洲，占比僅為8%。

內(nèi)部阻力重重

從歐洲企業(yè)衰落這個(gè)結(jié)果倒推原因是一件棘手的事。一個(gè)經(jīng)常被提及的原因是經(jīng)濟(jì)：歐洲經(jīng)濟(jì)自2000年以來(lái)就不景氣，歐洲企業(yè)如何能獨(dú)善其身呢？的確，隨著新興市場(chǎng)快速發(fā)展，歐洲經(jīng)濟(jì)占全球GDP總量的比例逐年下降，但這只是原因之一。

近20年來(lái)，按絕對(duì)值計(jì)算，歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量與美國(guó)相當(dāng)，均為10萬(wàn)億美元左右。這在很大程度上是因?yàn)闅W洲人口規(guī)模比美國(guó)更大。歐洲人均GDP約為美國(guó)的2/3。這一數(shù)據(jù)在過(guò)去的20年里沒(méi)有下降，主要是因?yàn)檩^貧窮的東歐國(guó)家的收入水平逐漸向西方國(guó)家靠攏。

如果將歐洲GDP視為一個(gè)整體，默認(rèn)的前提條件是歐洲企業(yè)在整個(gè)歐洲市場(chǎng)都擁有準(zhǔn)入權(quán)。但事實(shí)并非如此。理論上來(lái)說(shuō)，歐盟為其企業(yè)和公民提供一個(gè)覆蓋歐洲大部分地區(qū)的“單一市場(chǎng)”。但實(shí)際上，歐盟市場(chǎng)是一座尚未竣工的大廈。葡萄牙的銀行依然難以在芬蘭經(jīng)營(yíng)，其難度遠(yuǎn)大于加州的銀行將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到得克薩斯州。

除語(yǔ)言和文化分歧外，還存在法律障礙。瑞典沃爾沃集團(tuán)董事會(huì)主席、歐洲工業(yè)圓桌會(huì)議主席卡爾–亨利克·思范伯格說(shuō)：“對(duì)于歐洲企業(yè)來(lái)說(shuō)，本土市場(chǎng)通常意味著本國(guó)市場(chǎng)而非歐洲市場(chǎng)。”

這些內(nèi)部阻力意味著，許多歐洲中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍僅限于本國(guó)，而非整個(gè)歐洲。每個(gè)歐洲國(guó)家都擁有本國(guó)的銀行、航空公司和超市。因此，與深耕于美國(guó)或中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)相比，歐洲企業(yè)缺乏快速成長(zhǎng)的規(guī)模和機(jī)會(huì)。

由于本土市場(chǎng)機(jī)會(huì)不佳，歐洲企業(yè)比美國(guó)企業(yè)更積極地?cái)U(kuò)張海外市場(chǎng)。摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示，歐洲富裕國(guó)家的企業(yè)，目前超過(guò)一半的收入來(lái)自歐洲以外的地區(qū)，而這一比例在1997年僅為25%。相比之下，美國(guó)企業(yè)70%的收入來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

?突破困境，前路漫漫

歐洲在商業(yè)排名中已然落后，但它依然扮演著全球監(jiān)管者的角色。有時(shí)看來(lái)，監(jiān)管似乎是歐洲對(duì)全球商業(yè)格局的最大貢獻(xiàn)，看看保護(hù)隱私或者對(duì)抗氣候變化的規(guī)定就知道了。歐盟委員會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)往往是全球最嚴(yán)格的，而多數(shù)企業(yè)希望將產(chǎn)品銷(xiāo)往全球市場(chǎng)，因此采用的都是歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

歐洲決策者十分清楚歐洲的衰落。他們爭(zhēng)辯說(shuō)，一些美國(guó)商業(yè)巨頭的盈利領(lǐng)域在歐洲屬于國(guó)家管理范疇，例如經(jīng)營(yíng)醫(yī)院或鐵路;還有一些美國(guó)航空公司和電信公司則是欺詐消費(fèi)者的壟斷企業(yè);而且，利潤(rùn)或市值真的能體現(xiàn)一家企業(yè)的社會(huì)價(jià)值嗎？

當(dāng)下的歐洲再次出現(xiàn)了國(guó)家干預(yù)的苗頭。如果私營(yíng)部門(mén)無(wú)法培養(yǎng)出足以匹敵全球商業(yè)巨頭的企業(yè)，那么或許政治家可以發(fā)揮作用？公共部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)的公開(kāi)干預(yù)，比如扶持歐洲企業(yè)、打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在新冠疫情暴發(fā)前就在逐漸增加，疫情讓這一趨勢(shì)更加明顯。

從公共設(shè)施到能源公司，歐洲企業(yè)在清潔化的道路上遙遙領(lǐng)先，全球其他地區(qū)的企業(yè)終將效仿。歐洲大學(xué)依然是世界一流。但歐洲也面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)，其中之一是人口問(wèn)題。這片古老的大陸名副其實(shí)：目前歐洲65歲以上人口數(shù)量已經(jīng)超過(guò)15歲以下人口數(shù)量，而歐盟國(guó)家的民粹主義者極力阻撓移民入境。

歐洲企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)可以借助的力量非常有限。深化推進(jìn)單一市場(chǎng)是最顯而易見(jiàn)的選擇，但如今已被排除在政治議程之外。對(duì)當(dāng)局而言，幫助律所和軟件公司在全歐洲無(wú)障礙經(jīng)營(yíng)還不如培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)贏家。通往全球商業(yè)的道路始于本土，歐洲日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)正是打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)的關(guān)鍵所在。

[編譯自英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》]

編輯：要媛