周開明

一家名為“泡泡瑪特”的企業(yè)，因為招聘時要求女性必須填寫“生育計劃”而掀起軒然大波，輿論集體聲討。

“泡泡瑪特”本身算不上著名企業(yè)，該消息之所以沖上熱搜，純粹是因為強迫女性報告生育計劃這個敏感話題，而背后，是圍繞女性就業(yè)歧視的集體焦慮。

事情說起來兩難，一方面，國家重視女性權(quán)益，相繼落實產(chǎn)假、哺乳假，一些地方還踐行育兒假、痛經(jīng)假，女性權(quán)益不斷提升；另一面，企業(yè)消極對待，雖然在宏觀上都懂得社會責任，但進入微觀，比如同行業(yè)內(nèi)的甲乙兩個企業(yè)，甲企業(yè)聘用一名女員工，乙企業(yè)聘用一名男員工，就意味著甲比乙要支付更多成本，那么甲企業(yè)即便用腳想，也是不愿意的。所以幾十年來，女性權(quán)益不斷提高，但從1990年至2019年，我國女性勞動參與率反而下降12.6%，女性的基本就業(yè)權(quán)益反而被打壓了。

提高女性福利，尤其是加強生育補貼政策并沒有錯，問題是不應將這些福利的成本施加在企業(yè)身上，更確切地說，不應使其成為企業(yè)的個體成本，這一成本應該由社會共同支付。

所謂社會共同支付，大部分還是要由用人企業(yè)的稅收共同埋單，這樣就會消除個體差異，企業(yè)不必擔心聘用女員工后，在同業(yè)競爭中處于劣勢，而不積極聘用女員工的企業(yè)，也必須支付同樣成本。通過這種“福利成本社會共同支付”的方法，才能避免“保護女性權(quán)益反而傷害女性就業(yè)”的尷尬局面。