胡冰潔

◆摘? 要：隨著當(dāng)前階段我國的社會主義市場經(jīng)濟快速健康發(fā)展和我國人民經(jīng)濟社會的不斷進步，工程項目管理制度也逐步發(fā)展得到不斷完善，逐漸基本實現(xiàn)我國主體工程管理制度化的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。項目前期規(guī)劃以及報建和開設(shè)計劃的工作主要內(nèi)容是一項涉及到的部門和環(huán)節(jié)都比較多，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在多年實踐經(jīng)驗和相關(guān)理論基礎(chǔ)研究的總結(jié)基礎(chǔ)上提出了逐步提高項目工程報建管理工作效率的具體措施。

◆關(guān)鍵詞：項目前期;報建工作;應(yīng)用實踐

項目工程前期項目報建各項工作雖然是項目工程的重要一個開始，但由于一個項目前期工程報建各項工作需要涉及到的部門比較多，手續(xù)繁瑣等就會直接導(dǎo)致報建工作效率大大降低，從而直接影響整個項目工程的施工進度。在開展工程項目前期規(guī)劃報建工作過程中必須嚴(yán)格符合工程相關(guān)的技術(shù)要求和工作程序，多個主管部門相互協(xié)作共同努力來組織完成前期項目報建相關(guān)工作。本文就從在建工程項目前期規(guī)劃報建的一些內(nèi)容問題入手一并進行簡要的理論分析以及探討，理論上應(yīng)聯(lián)系企業(yè)實際，并根據(jù)擬提一些建議提出對策。

一、項目報建工作的概述

所謂的項目報建，指的也就是要將所建建筑工程項目從總體規(guī)劃、指標(biāo)、內(nèi)部建筑構(gòu)造等各項要求都征詢上級有關(guān)行政職能部門的具體意見并要求得到他們的明確認(rèn)可和合理允許。項目報建文件是一般指關(guān)于工程相關(guān)項目由工程設(shè)計單位或其項目代理服務(wù)機構(gòu)在提交工程項目可行性評估研究成果報告或其他相關(guān)立項法律文件被國家批準(zhǔn)后，向當(dāng)?shù)毓こ绦姓鞴苡嘘P(guān)部門或其他相關(guān)專業(yè)的行政職能部門進行項目報建，不但要同時提交工程設(shè)計方案和建筑施工工程設(shè)計方案等并進行資格審核，還要同時交驗工程項目相關(guān)的基本規(guī)劃信息以及資料，包括關(guān)于工程項目相關(guān)立項的規(guī)劃批文和關(guān)于工程用地的規(guī)劃批文等其他項目相關(guān)文件的立項行為。

二、提高項目前期報建工作效率的措施建議

1.提高工作人員專業(yè)資質(zhì)素養(yǎng)

項目辦公報建資格要求項目工作人員對項目辦公流程和項目辦公管理程序基本掌握成熟程度高，有一定的相關(guān)專業(yè)知識，了解項目工作管理術(shù)語和項目相關(guān)法律法規(guī)。要通過組織定期的業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)和定期學(xué)習(xí)技能講座，來不斷提高你的業(yè)務(wù)知識和有效管理業(yè)務(wù)能力。由于前期已經(jīng)報建過的工作人員涉及多個職能部門的溝通協(xié)作，所以報建工作人員一定必須要具備有較強的人際溝通以及協(xié)調(diào)工作能力。

2.加強與政府部門的溝通交流

項目其管理工作業(yè)務(wù)范圍不斷延伸涉及到整個項目實施的全過程，在進行項目實施管理過程中往往涉及多部門專業(yè)、多部門單位協(xié)調(diào)各項工作，需逐步加強協(xié)同溝通互相協(xié)調(diào)。在推進項目前期報建實際實施工作中，要與地方政府以及相關(guān)主管部門多渠道進行層層溝通和多協(xié)調(diào)，及時深入了解相關(guān)政策的最新變化以及項目申報報建程序的實施進度，對已經(jīng)審核過的材料及時對其進行修改添加或重新修改，按照項目相應(yīng)的審核要求和國家規(guī)定的工作時間將審核資料及時送往項目審核相關(guān)部門。

3.建立和完善工程項目報建制度

規(guī)范工業(yè)項目的評價市場秩序也就需要加快建立和健全完善工業(yè)項目評價報建管理制度。報建造價管理制度主要是在我國社會主義建筑市場經(jīng)濟的有序建立發(fā)展過程中一種逐漸發(fā)展形成的，建立和不斷完善工程建筑項目造價報建管理制度對建筑市場的有序發(fā)展進行管理起著規(guī)范的指導(dǎo)作用。

4.報建工作信息化、綠色化

隨著整個信息化工業(yè)時代的快速發(fā)展， 線下線上報建的工作已經(jīng)顯得十分的繁瑣，不僅對企業(yè)人力資源消耗大，而且不僅要節(jié)約大量紙張。相關(guān)主管部門人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大軟件研究開發(fā)力度，實現(xiàn)項目自動化工程辦公，研發(fā)大型項目工程報建管理工作所必備需要的應(yīng)用軟件。真正的黨員實現(xiàn)網(wǎng)上實名報建，不僅大大提高了組織工作效率還大大節(jié)約了人力資源。也給予了相關(guān)建筑監(jiān)管部門再次創(chuàng)新了建筑監(jiān)管信息渠道，由于以往信息實時傳遞傳輸速度快、存儲量大、存儲使用時間長，可以同時更好的對以往報建建筑材料文件進行信息傳輸和實時保存，不僅能夠防止以往報建材料文件在信息傳送的傳輸過程中會出現(xiàn)有一定的文件損壞，而且也更便于日后加強相關(guān)建筑監(jiān)管部門對以往報建工作的實時監(jiān)督和跟蹤管理，讓以后報建材料工作更加準(zhǔn)確，效率更高。

5.報建項目單位的資料齊全，這是同時提高項目報建工作效率的重要保證措施

在準(zhǔn)備其他報建相關(guān)資料時，必須一定要先到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政職能部門初步了解清楚有關(guān)報建所有必需的相關(guān)資料報建目錄， 再按相關(guān)資料報建目錄要求準(zhǔn)備好其他報建相關(guān)資料。值得注意的地方是：現(xiàn)在很多相關(guān)職能部門都可以要求每個報建項目單位同時提供一份原件與單位提交的每份復(fù)印件進行核對，或者還要求在單位提交的每份復(fù)印件上明確標(biāo)明"與原件一致"并同時加蓋相關(guān)項目單位內(nèi)部公章。

三、結(jié)束語

隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟體制深化改革的不斷深入， 社會主義市場經(jīng)濟管理體制的逐步建立以及國家基礎(chǔ)工程重點項目的不斷完善，項目的前期規(guī)劃報建工作越來越向相關(guān)慣例不斷靠近。在報建項目前期設(shè)計報建相關(guān)工作中， 存在著由于報建項目部門比較多，報建項目程序比較繁雜的一些問題，報建相關(guān)工作效率的不斷提高在現(xiàn)階段也就顯得尤為重要，這也就需要我們繼續(xù)在實踐中不斷地深入研究和不斷加以探索改進，以更好地不斷提高報建項目前期報建相關(guān)工作的效率，維護報建項目的市場秩序。

參考文獻

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