張偉

[中圖分類號(hào)] TM76

[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A

[文章編號(hào)]2095-6487 （2021） 02-0146-02

Problems in Maintenance Cost of Cement Machinery and Equipment

Zhang Wei

[ Abstract] In the development of construction industry in China at present， the demand for cement materials has increased， and cement hasbecome an important construction material in the construction industry. The quality of cement materials will affect the quality of construction projectsThis situation will also have a certain impact on the maintenance cost of cement machinery and equipment. Therefore， this paper explores the maintenanceproblems and control strategies of cement machinery and equipment

[ Keywords] cement; mechanical equipment; maintenance cost

水泥是諸多工程建筑里不可或缺的材料，在整個(gè)建筑行業(yè)中作用顯著。水泥在生產(chǎn)時(shí)會(huì)運(yùn)用許多的機(jī)械設(shè)備，多種原因的影響增加設(shè)備故障率，隨著高科技在水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)里的應(yīng)用，運(yùn)用水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作獲得有效改善。因此，維護(hù)水機(jī)設(shè)備，強(qiáng)化成本管控就是一人重點(diǎn)。

1 水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)存在的問題

我國水泥機(jī)械設(shè)備工藝圖如圖1所示，現(xiàn)階段我國一些水泥生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備維修維護(hù)上存在的問題有下述幾點(diǎn)。

（1）生產(chǎn)設(shè)備者對(duì)于設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)的重視度不夠。部分水泥生產(chǎn)企業(yè)的管理人想要追求較人的經(jīng)濟(jì)效益，就一定要在生產(chǎn)線設(shè)備展開維修維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候繼續(xù)生產(chǎn)，乃至于出現(xiàn)個(gè)別設(shè)備存在較人故障隱患的時(shí)候也依舊運(yùn)行，此種狀況會(huì)讓本身故障隱患設(shè)備無法獲得及時(shí)地檢查和維護(hù)，同時(shí)也會(huì)擴(kuò)大設(shè)備故障，讓部分設(shè)備無法得到有效的潤(rùn)滑和清潔。

（2）對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備維修維護(hù)的時(shí)候問題處理不全面。部分水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行年度檢修的時(shí)候，因?yàn)槭孪葘?duì)設(shè)備的巡檢力度不夠，對(duì)生產(chǎn)線可能的故障隱患、需要檢查和維修、維護(hù)的設(shè)備摸排不夠，而在編排設(shè)備檢修的時(shí)候也有疏漏，致使設(shè)備檢修全而性不夠，使得點(diǎn)火開機(jī)投料時(shí)間不夠，個(gè)別生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是設(shè)備存在故障，只能暫時(shí)停機(jī)處理，此種狀況使得設(shè)備維修維護(hù)成本、生產(chǎn)成本等有所上升。

（3）相關(guān)人員本身的維修維護(hù)管理水平需要提升。隨著國家將落后產(chǎn)能的政策淘汰掉，現(xiàn)階段國內(nèi)新建的水泥生產(chǎn)企業(yè)臺(tái)產(chǎn)維持在5000t/d及以上，這類企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)就是人型化和自動(dòng)化，對(duì)于設(shè)備管理人員和維修人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、崗位人員等操作技能、技術(shù)水下等要求比較高，不過從現(xiàn)階段國內(nèi)部分人型水泥生產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)橹T多因素的制約，讓有關(guān)人員不能獲得自身技能水下、深造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的提升，特別是生產(chǎn)一線的崗位人員、機(jī)電維修人員等，不管是技能或是技術(shù)水下等都和當(dāng)前設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)存在較大差距。

（4）部分水泥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備年度檢修，有關(guān)人員對(duì)設(shè)備維修維護(hù)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)階段我國人多數(shù)水泥生產(chǎn)企業(yè)都配有設(shè)備維修隊(duì)伍和對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員，他們的工作就是將每年的生產(chǎn)線設(shè)備維修好，保障日常維護(hù)管理，不過因?yàn)樽陨砑夹g(shù)水下原因，在生產(chǎn)線設(shè)備年度檢修、常規(guī)維護(hù)的時(shí)候，可能找不出設(shè)備隱蔽較深的故障原因，或是不能讓維修維護(hù)效果合乎設(shè)備維修維護(hù)的對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，此種狀況也會(huì)讓設(shè)備停機(jī)的次數(shù)增多，維修維護(hù)成本也有所上升。

（5）水泥生產(chǎn)環(huán)境差，故障檢測(cè)不達(dá)標(biāo)。我國水泥生產(chǎn)環(huán)境較差，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多是臟亂差，無法有效展開水泥機(jī)械設(shè)備的清理工作，許多的殘留污垢積累在整個(gè)水泥機(jī)械設(shè)備里，設(shè)備自身的維護(hù)難度有所提升，讓水泥機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率比較低。

①由于設(shè)備維修人員自身維修經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于水泥機(jī)械內(nèi)部構(gòu)造不了解，因此一旦設(shè)備故障，設(shè)備維修人員無法及時(shí)準(zhǔn)確地找到故障產(chǎn)生的位置還有造成故障的原因，由此耽誤了最佳設(shè)備維修時(shí)間，增加了之后維修難度，形成許多的經(jīng)濟(jì)損失;②一些設(shè)備維修人員想要簡(jiǎn)便，對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備的外殼拆卸比較隨意，觀察設(shè)備內(nèi)部，將故障生成的確切位置找出來。不過這樣隨意拆卸的行為無法馬上找到故障，也可能生成新的故障。

2 水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作強(qiáng)化的途徑

對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的強(qiáng)化可以從故障檢測(cè)工作的完善、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作做好等方面著手，具體而言有以下兒個(gè)方面。

2.1 擬定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)方案

擬定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)方案，目的就是做好設(shè)備維護(hù)管理工作，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)效率，進(jìn)而取得高額經(jīng)濟(jì)效益。擬定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)方案就要求根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體實(shí)況展開，具體運(yùn)行實(shí)況指的是設(shè)備由投入運(yùn)用后綜合運(yùn)行時(shí)間和此前的檢修維護(hù)保養(yǎng)之后的生產(chǎn)全過程存不存在振動(dòng)異常、異響和電流、溫度異常等，遵照具體實(shí)況將之后的設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)周期和工作內(nèi)容、作業(yè)人員以及技術(shù)負(fù)責(zé)人等確定好。如此就需要企業(yè)設(shè)備管理人員強(qiáng)化設(shè)備管理工作，及時(shí)掌握住設(shè)備運(yùn)營(yíng)實(shí)況，堅(jiān)持做到心中有數(shù)，擬定科學(xué)、全方位的設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)工作方案，堅(jiān)持落實(shí)好，知此才可以深入提升設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)水準(zhǔn)，綜合提升設(shè)備運(yùn)行概率。

2.2 對(duì)故障檢測(cè)工作的完善

對(duì)故障檢測(cè)的完善工作有利于工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障類別和地點(diǎn)，在維修過程中極具價(jià)值，與此同時(shí)，也可以有效提升維修效率，盡可能地將故障出現(xiàn)影響到的水泥生產(chǎn)工作降低。從當(dāng)前狀況看，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)在故障檢測(cè)這塊仍舊選擇“眼觀、耳聽、手摸、尺測(cè)”，檢測(cè)設(shè)備也不夠全而，檢測(cè)技術(shù)運(yùn)用不科學(xué)的同時(shí)也極為缺乏電子檢測(cè)手段，未能形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備狀態(tài)管理。綜合而言，故障檢測(cè)工作的完善要求多種設(shè)備人手，包括了破碎機(jī)和風(fēng)機(jī)、水泵等，具體檢測(cè)過程里要求對(duì)以上設(shè)備的溫度、振動(dòng)等參數(shù)合理測(cè)量，從而判斷是不是有異常。對(duì)于以上設(shè)備來說，人型輥壓機(jī)的檢測(cè)全過程比較復(fù)雜，所以，一定要將計(jì)算機(jī)技術(shù)合理運(yùn)用到詳盡檢測(cè)過程里，與此同時(shí)采集各個(gè)方而數(shù)據(jù)對(duì)比正常數(shù)據(jù)，可以判斷有無故障。水泥生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備展開故障檢測(cè)和維護(hù)的時(shí)候，一定要指定好專業(yè)的技術(shù)人員，展開多次故障檢測(cè)，從而確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。

2.3 積極做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作

要想做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，一定要明確故障出現(xiàn)的原因。人體而言，故障出現(xiàn)的原因涵蓋了內(nèi)外兩因。內(nèi)因涵蓋了設(shè)備設(shè)計(jì)，制造等方面的問題，外因涵蓋了作業(yè)環(huán)境和安裝調(diào)試等問題。針對(duì)各個(gè)故障原因，要求運(yùn)用差異化的方法有效解決，使得維護(hù)的應(yīng)用重點(diǎn)始終貫穿在巡檢、潤(rùn)滑和維修等過程中，如此才可以讓解決成效好、維護(hù)成本收益高。設(shè)備故障有周期性和非周期性兩種故障。前者出現(xiàn)的時(shí)間不能預(yù)測(cè)，對(duì)此，工作人員需要定期維護(hù)，避免出現(xiàn)故障。后者，工作人員需要做好預(yù)測(cè)，由此，需要在故障發(fā)生前將設(shè)備的運(yùn)行狀況等合理觀察，假使發(fā)現(xiàn)將有故障出現(xiàn)的征兆，就要開始維修。

3 成本管控的影響因素分析與對(duì)策建議

3.1 成本管控的影響因素分析

隨著我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛，對(duì)水泥的需求量也在不斷增人。利用提升水泥機(jī)械設(shè)備的綜合利用率，可以顯著提升水泥的生產(chǎn)效率。要想提高水泥生產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重效益，一定要做好機(jī)械設(shè)備的成本管控工作?，F(xiàn)階段，水泥機(jī)械設(shè)備及技術(shù)得到了更新和發(fā)展，其相應(yīng)的監(jiān)測(cè)和維護(hù)策略也需要合理更新，此種高科技、環(huán)保型的機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、維修等都是傳統(tǒng)的維修形式不能比的，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行不能有所保障，如此就讓水泥企業(yè)應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢進(jìn)度有所加劇。如此一來，會(huì)讓具體的維修任務(wù)不能有效完成，甚至可能會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備形成二次傷害，無形中就會(huì)讓水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本有所增加。現(xiàn)階段，盡管一些水泥生產(chǎn)企業(yè)了解到這一問題的重要程度，土動(dòng)從其他層而找尋成本管控的策略，從而追求整體成本的均衡化，不過此種形式無法從根本上解決好問題。水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理轉(zhuǎn)變好生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)形式，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)更新和提升檢測(cè)、維修技術(shù)，均衡各個(gè)影響成本管控的因素，進(jìn)而最大限度地實(shí)現(xiàn)成本管控。

3.2 強(qiáng)化成本管控的對(duì)策

為進(jìn)一步提高水泥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須積極開展水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)的成本控制工作。水泥在生產(chǎn)過程中，維護(hù)人員要根據(jù)水泥生產(chǎn)企業(yè)的具體發(fā)展情況，對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源等做出合理規(guī)劃，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，達(dá)到節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本的目的。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的管理，杜絕占用流行資金的行為，并及時(shí)購置備件，降低備件成本。此外，水泥生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)建立潤(rùn)滑油站，有效降低人力成本，并起到預(yù)防水泥故障設(shè)備發(fā)生的作用，還在一定程度上改善了機(jī)械設(shè)備的磨損情況，使機(jī)械設(shè)備的使用壽命人人提高。水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)成本控制工作的有效實(shí)現(xiàn)，必須依靠科學(xué)合理的成本控制方法。在進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)的控制時(shí)，要適當(dāng)調(diào)整機(jī)械設(shè)備維護(hù)的資金使用量，要求機(jī)械設(shè)備備件數(shù)量所占比例不得高干2%。另外，在管理備件庫時(shí)，利用集中供應(yīng)的辦法，控制占用流動(dòng)資金的行為，并做到有效控制備件庫成本和質(zhì)量，避免出現(xiàn)備件浪費(fèi)的現(xiàn)象。這樣一來，便能將水泥生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的成本控制在一定范圍內(nèi)，有效地減少水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益奠定良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)束語

總之，水泥生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)過程中，水泥機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作相當(dāng)重要。①水泥機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作會(huì)對(duì)水泥生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。②水泥機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作也屬于整個(gè)生產(chǎn)J‘家日常管理中的重要一環(huán)。如此就要求在具體的營(yíng)運(yùn)工作里，改進(jìn)和優(yōu)化水泥機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和成本管控等工作，從而確保水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而為水泥生產(chǎn)廠家創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。

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