楊廣雨

中國融通集團公司醫(yī)療健康公司籌備組八一骨科醫(yī)院開展公益義診活動。

中國融通集團公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的部署要求和在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，著眼企業(yè)特點規(guī)律，堅持項目化實施、清單化推進(jìn)、體系化落實，持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。

堅持項目化實施

始終把加強理論武裝作為黨史學(xué)習(xí)教育第一位任務(wù)，運用企業(yè)項目化管理手段，推動促進(jìn)黨員干部在百年黨史學(xué)習(xí)中感受思想偉力。

設(shè)計“施工圖紙”。明確定好實施方案、備好學(xué)習(xí)資料、建好工作機構(gòu)等“六項準(zhǔn)備”，抓實專題學(xué)習(xí)、政治引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、實踐活動等“六個環(huán)節(jié)”，做好與服從黨和國家大局相結(jié)合、與促進(jìn)主業(yè)中心相結(jié)合、與弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)相結(jié)合等“六個結(jié)合”，引導(dǎo)廣大黨員干部在按“圖”施工中，學(xué)黨史、悟思想。

搭建“主體結(jié)構(gòu)”。系統(tǒng)梳理19個方面39項重點任務(wù)，突出黨史學(xué)習(xí)這條主線，廣泛開展學(xué)“六史”悟“六旨”活動，把學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史、人民軍隊史、軍隊資產(chǎn)建設(shè)發(fā)展史一體貫通起來，組織廣大黨員干部采取過主題黨日、重走紅色之路等形式，深刻感悟黨的光輝歷程、偉大貢獻(xiàn)、初心使命、理論成果、偉大精神和寶貴經(jīng)驗，在學(xué)悟相承中深刻認(rèn)識馬克思主義及其中國化創(chuàng)新理論的真理性，增強貫徹落實黨的創(chuàng)新理論的自覺性堅定性。

打造“特色樣板”。針對中國融通集團公司的特殊組建背景和使命任務(wù)，在黨史學(xué)習(xí)教育中，突出公司忠誠于黨的政治屬性，突出傳承紅色基因的政治要求，突出為軍首責(zé)的政治指向，突出強國利民的政治擔(dān)當(dāng)，教育引導(dǎo)黨員干部把融通初心根植于黨的初心、軍隊的初心，在充分汲取歷史營養(yǎng)和親身感受英明決策中，堅定信仰、信念、信心，進(jìn)一步增強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，把科學(xué)理論、崇高信仰轉(zhuǎn)化為打造強軍興軍國家隊、軍民融合排頭兵、國之重器新支柱的智慧和力量。

堅持清單化推進(jìn)

注重上下聯(lián)動，拉單列項，常態(tài)推進(jìn)，積極為員工群眾做好事、辦實事、解難事，讓大家在看得見、摸得著的實惠中感悟初心使命。

“把脈問診”拉清單。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，采取走下去聽、請上來講、坐下來議等形式，圍繞落實“我為群眾辦實事”部署要求，開門問策、集思廣益，切實把群眾的急難愁盼問題搞清楚。著眼對內(nèi)服務(wù)基層和廣大員工、對外推動融通走出去兩大方面，區(qū)分籌劃部署、組織實施、檢查驗收3個階段，聚焦服務(wù)基層、關(guān)愛員工、為軍惠軍、助力鄉(xiāng)村振興、支持合作伙伴5項內(nèi)容，研究確定600條“我為群眾辦實事”清單，明確責(zé)任單位和完成時限，促進(jìn)在履行政治責(zé)任、社會責(zé)任、為軍責(zé)任中塑造融通品牌。

中國融通集團公司編發(fā)反映公司光輝歷史的 《紅色之路》，作為黨史學(xué)習(xí)教育教材。

“實地巡診”問清單。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范，集團黨組書記、董事長溫剛結(jié)合工作調(diào)研，深入基層一線，心貼心、面對面了解員工所想所盼，現(xiàn)場辦公解決干部職工學(xué)習(xí)、工作、生活中的現(xiàn)實困難，要求各單位多為職工群眾辦實事、解難題。集團黨組其他成員按分工進(jìn)入聯(lián)系點，采取現(xiàn)場查看、召開座談會等形式，調(diào)研掌握職工群眾急難愁盼問題的解決情況，推動將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為辦實事成效。

“定期會診”理清單。堅持動態(tài)更新清理、月報匯總交流、季度講評會診，制定下發(fā)“我為群眾辦實事”統(tǒng)計表，組織集團10個部門、8家子公司每周填表上報辦實事進(jìn)展情況，及時準(zhǔn)確掌握進(jìn)度;組織集團總部各部門（區(qū)域公司）、各子公司每月匯總上報“我為群眾辦實事”取得的工作成效、實踐活動經(jīng)驗做法和意見建議;召開直屬黨委全體會議，聽取各單位黨史學(xué)習(xí)教育情況匯報，重點交流“我為群眾辦實事”臺賬落實和特色亮點工作，集體會診存在的問題和不足，共同研究加強改進(jìn)措施。目前，集團總部20條辦實事清單正在拉單列條逐步落地，著力解決優(yōu)化OA系統(tǒng)、簡化工作流程、推進(jìn)員工福利平臺、解決單身員工婚戀等問題，各子公司300余項辦實事清單正在分步分批分塊穩(wěn)步推進(jìn)。

堅持體系化落實

緊緊扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，健全組織機構(gòu)，壓緊壓實責(zé)任，加強督導(dǎo)指導(dǎo)，確保黨史學(xué)習(xí)教育扎實有序推進(jìn)。

厘清責(zé)任。進(jìn)一步明確各級黨組織主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員帶頭推動責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)小組具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、辦公室組織實施責(zé)任、總部各部門配合責(zé)任、參與部門聯(lián)動責(zé)任、黨群部門牽頭責(zé)任，細(xì)化量化逐級分層的責(zé)任分工。

督導(dǎo)落實。組織召開黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室會議，傳達(dá)上級指示精神，分析當(dāng)前進(jìn)展形勢，講評工作開展情況，部署后續(xù)推進(jìn)任務(wù)。派出督導(dǎo)巡回組，深入一線檢查指導(dǎo)，了解掌握黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)中需要幫助解決的實際困難，及時校正問題偏差。在《中國融通》報、網(wǎng)站、微信公眾號和信息簡報上刊載好的經(jīng)驗做法，激勵各單位相互學(xué)習(xí)借鑒，提升抓落實的質(zhì)量。

嚴(yán)格考核。將黨史學(xué)習(xí)教育開展情況作為年度黨建考核的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)干部述職、領(lǐng)導(dǎo)班子考核講評，與年終績效考核、評選先進(jìn)等結(jié)合起來，建立完善責(zé)任落實的獎懲制度，讓“軟指標(biāo)”變成“硬杠桿”，推動履行責(zé)任不變形、不走樣。

編輯：任海軍

校對：張成付、王春春