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        貴州分行實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的探索與實(shí)踐

        2021-10-14 06:56:28中國(guó)工商銀行貴州分行黨委書(shū)記行長(zhǎng)張衛(wèi)東
        關(guān)鍵詞:畢節(jié)普惠金融服務(wù)

        中國(guó)工商銀行貴州分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng) 張衛(wèi)東

        全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,服務(wù)鄉(xiāng)村振興,是工商銀行當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期的大戰(zhàn)略、大布局。貴州是全國(guó)脫貧人口最多的省份,實(shí)施鄉(xiāng)村振興具有政治使命和先天優(yōu)勢(shì)。貴州分行貫徹落實(shí)陳四清董事長(zhǎng)來(lái)黔調(diào)研講話精神,先行先試,對(duì)實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略、服務(wù)鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了一系列有益的探索與實(shí)踐,取得了階段性成果,積累了初步經(jīng)驗(yàn)。

        一、深刻把握實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要性

        (一)從服務(wù)大局看

        實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興,是貫徹總書(shū)記重要講話和指示批示精神,落實(shí)黨中央決策部署,履行國(guó)有大行政治責(zé)任的根本要求。貴州曾經(jīng)是全國(guó)貧困人口最多、貧困面最大、貧困程度最深的省份,現(xiàn)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果任務(wù)同樣艱巨。習(xí)近平總書(shū)記視察貴州時(shí)作出“要在鄉(xiāng)村振興上開(kāi)新局”的重要指示?!笆奈濉睍r(shí)期貴州將深入實(shí)施以鄉(xiāng)村振興為首的“三大戰(zhàn)略”,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展鄉(xiāng)村建設(shè)體系。工商銀行作為講政治、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有大行,找準(zhǔn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方位和主要路徑,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,積極滿足廣大人民群眾對(duì)美好生活的向往,這是履行政治責(zé)任的根本要求。

        (二)從自身經(jīng)營(yíng)看

        實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興,是貴州分行貫徹陳四清董事長(zhǎng)來(lái)黔調(diào)研講話精神,落實(shí)總行重要戰(zhàn)略部署,培育增長(zhǎng)新動(dòng)能、打造樣板分行的內(nèi)在需要。陳四清董事長(zhǎng)來(lái)黔調(diào)研提出“要充分利用貴州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成自身的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,找對(duì)發(fā)展路子、做出發(fā)展特色”的工作要求以及“努力打造成為貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局的樣板分行”的殷切期望。總行將城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略作為今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)戰(zhàn)略,前期啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)統(tǒng)一品牌——工銀“興農(nóng)通”,發(fā)布《關(guān)于實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的意見(jiàn)》《金融支持鄉(xiāng)村振興行動(dòng)方案》。貴州分行在支持貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超進(jìn)位實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的進(jìn)程中發(fā)揮了大行引領(lǐng)作用,創(chuàng)造“黃金十年”快速發(fā)展期,同時(shí)也遇到信貸結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)客戶(hù)不穩(wěn)定等問(wèn)題。新發(fā)展階段,貴州分行要再創(chuàng)“黃金十年”、保持第一梯隊(duì),必須“揚(yáng)長(zhǎng)、補(bǔ)短、固本、強(qiáng)基”,激活農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)撃?,瞄?zhǔn)鄉(xiāng)村振興新藍(lán)海。

        二、實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興要厘清“四個(gè)關(guān)系”

        (一)“情”與“勢(shì)”的關(guān)系

        就“情”來(lái)說(shuō),貴州分行深耕貴州這片熱土,始終踐行為民宗旨,把服務(wù)3856萬(wàn)貴州人民作為己任,全面支持鄉(xiāng)村振興,滿足貴州人民對(duì)美好生活的期待責(zé)無(wú)旁貸。就“勢(shì)”來(lái)說(shuō),從中央宏觀政策支持到貴州工作重點(diǎn),從總行戰(zhàn)略導(dǎo)向到貴州分行自身實(shí)際,都為貴州分行探索實(shí)踐鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大支持。

        (二)“危”與“機(jī)”的關(guān)系

        在“?!狈矫妫F州分行客戶(hù)結(jié)構(gòu)呈頭重腳輕分布,底層客戶(hù)大量流失導(dǎo)致資金承接率不足,同時(shí)信貸方面“平臺(tái)”類(lèi)等板塊占比過(guò)高,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、綠色金融等占比過(guò)低。在“機(jī)”方面,把戰(zhàn)略基點(diǎn)放在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、擴(kuò)大內(nèi)需上,只要抓住貴州47%的鄉(xiāng)村人口,既能帶來(lái)客戶(hù)機(jī)遇,也能帶來(lái)產(chǎn)品和資金機(jī)遇。

        (三)“供”與“需”的關(guān)系

        “供”是從頂層設(shè)計(jì)上引導(dǎo)思考對(duì)政府部門(mén)的供給,把握好政策、規(guī)模、創(chuàng)新??h域支行是全面支持鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)和紐帶,要做好縣域資金承接留存,實(shí)現(xiàn)資金流在我行體內(nèi)循環(huán)?!靶琛笔亲ズ靡恍幸徊摺⒁豢h一策。貴州縣域農(nóng)村發(fā)展差異大,金融需求多樣。要引導(dǎo)各二級(jí)分行、縣支行深入了解縣域經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和客戶(hù),做好調(diào)研反饋,向省行提出有效需求,因地制宜,打造不同產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接。

        (四)“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系

        “穩(wěn)”,就是創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)合。“穩(wěn)”不是保守,而是思想解放的“穩(wěn)”,是前中后臺(tái)方法思路的轉(zhuǎn)變。比如,針對(duì)“龍頭企業(yè)+農(nóng)民+合作社”模式,通過(guò)聯(lián)系頭部企業(yè),拓寬農(nóng)戶(hù)產(chǎn)銷(xiāo)渠道,從而降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。“進(jìn)”,核心是客戶(hù)要拓展,業(yè)務(wù)創(chuàng)新要跟進(jìn),落后的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、區(qū)域要提升。要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,形成“貴州模式”。

        三、實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)鄉(xiāng)村振興的初步探索

        (一)聚焦頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌推動(dòng)先行先試

        今年貴州分行在春節(jié)后的第一次全行會(huì)議即組織召開(kāi)鄉(xiāng)村振興暨縣域競(jìng)爭(zhēng)力提升專(zhuān)題會(huì)議,推動(dòng)全行統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、解放思想、更新觀念。成立由“一把手”任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)支持鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等領(lǐng)域?qū)嵤┓桨?,在考核上調(diào)整普惠分值、拓戶(hù)計(jì)價(jià),新增貸款質(zhì)量、普惠貸款增量占比指標(biāo)。同時(shí),組建專(zhuān)班對(duì)全省鄉(xiāng)村振興龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行摸底,結(jié)合省發(fā)改委重大項(xiàng)目涉農(nóng)清單開(kāi)展走訪。截至6月末,已梳理項(xiàng)目86個(gè)總投資235億元,擬融資136億元,已審批項(xiàng)目14個(gè)21億元,已投放項(xiàng)目10個(gè)10.4億元。近期,與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省地方金融監(jiān)督管理局簽署了《金融服務(wù)貴州省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議》,與省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保股份有限公司簽署了《農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議》,力爭(zhēng)“十四五”在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域融資投放1500億元,在農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作不低于60億元。

        (二)提高縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力,著力加強(qiáng)陣地建設(shè)

        縣域支行是實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵銜接點(diǎn)和重要陣地。從區(qū)域條件看,“十三五”時(shí)期貴州縣域GDP年均增速10%左右,高出全省1.5個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移,消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng),為“十四五”縣域金融市場(chǎng)拓展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),財(cái)政資金直達(dá)基層、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃興起等要求我行下沉金融服務(wù)重心,搶抓發(fā)展機(jī)遇。2016年,貴州分行制定縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力提升26條意見(jiàn),從目前看,特別是對(duì)照縣域市場(chǎng)空間以及同業(yè)對(duì)手,整體發(fā)展不容樂(lè)觀。為此,我行啟動(dòng)實(shí)施縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力提升工程,出臺(tái)城區(qū)、縣域支行和網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升評(píng)價(jià)方案,將支行班子成員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人納入省行干部管理體系,按照“牽頭統(tǒng)籌、條線主抓”原則,明確由渠道管理部統(tǒng)籌基層機(jī)構(gòu)管理和評(píng)價(jià)。上半年,我行縣域支行一般性存款時(shí)點(diǎn)余額901億元,較年初增加105億元,同比增長(zhǎng)9%,同比多增50億元;各項(xiàng)貸款1369億元,較年初增加132億元,同比增長(zhǎng)6.25%,同比多增62億元,保持穩(wěn)定向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí),根據(jù)貴州12大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域資源稟賦,以二級(jí)行為單位,主動(dòng)和各縣域?qū)又С种攸c(diǎn),制定“一縣一業(yè)”金融支持方案。上半年,審批12大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目45億元,投放26億元。

        (三)創(chuàng)新金融服務(wù)平臺(tái),努力打通“最后一公里”

        在鄉(xiāng)村振興大背景下,面對(duì)農(nóng)村廣大的市場(chǎng)和服務(wù)群體,僅依靠銀行自身網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法全面滿足農(nóng)村需求。為此,貴州分行率先與供銷(xiāo)社開(kāi)展全面合作,在省級(jí)層面著重推進(jìn)全省供銷(xiāo)社農(nóng)交中心和惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),在市縣層面著重通過(guò)系統(tǒng)化升級(jí),深度融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理環(huán)節(jié),希望借助供銷(xiāo)社全省1.8萬(wàn)個(gè)各級(jí)服務(wù)站點(diǎn),形成工行金融服務(wù)鄉(xiāng)村的延伸,有效彌補(bǔ)我行“縣域覆蓋不全、鄉(xiāng)村渠道缺失”的劣勢(shì)。

        從具體的操作看,一方面,供銷(xiāo)社體系服務(wù)范圍廣、服務(wù)需求多、服務(wù)鏈條長(zhǎng),必須通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)才能有效滿足綜合化需求;另一方面,同業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)或設(shè)備存在服務(wù)模式單一、忽視涉農(nóng)行業(yè)合作、軟硬件功能未能與農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通環(huán)節(jié)深度融合等問(wèn)題。這些都需要圍繞陳四清董事長(zhǎng)提出的“讓需求釋放在鄉(xiāng)村,價(jià)值轉(zhuǎn)化在鄉(xiāng)村”重要工作要求,創(chuàng)新鄉(xiāng)村服務(wù)新渠道,打造鄉(xiāng)村金融服務(wù)新業(yè)態(tài),打通金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興“最后一公里”。為此,貴州分行圍繞“科技驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造”,擯棄同業(yè)“以我為主”的傳統(tǒng)思路,在總行相關(guān)部門(mén)的幫助下,創(chuàng)新搭建“工農(nóng)e家”惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村和涉農(nóng)合作單位自身管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、服務(wù)等需求,同時(shí)有效整合普惠、信用卡、結(jié)現(xiàn)、個(gè)金、機(jī)構(gòu)等多專(zhuān)業(yè)涉農(nóng)服務(wù)及產(chǎn)品,形成集基礎(chǔ)金融、涉農(nóng)合作、農(nóng)村三資、普惠融資、便民服務(wù)等于一體的跨專(zhuān)業(yè)、多產(chǎn)品、融合化惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái),以供銷(xiāo)社、煙草、農(nóng)業(yè)行政部門(mén)等涉農(nóng)單位為主要合作方,積極探索一條“總行定品牌、分行搭平臺(tái)、落地找伙伴”的鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺(tái)建設(shè)新路,努力成為總行“興農(nóng)通”品牌下可落地、可復(fù)制、可延展的代表性平臺(tái)。

        截至7月初,“工農(nóng)e家”平臺(tái)一期主要功能初步開(kāi)發(fā)完畢,在畢節(jié)市、黔西南州、黔南州等啟動(dòng)試點(diǎn)工作。其中,貴州人口最多、面積最大、平均海拔最高的農(nóng)業(yè)大縣畢節(jié)威寧縣,是該平臺(tái)與供銷(xiāo)社體系的合作試點(diǎn)之一?,F(xiàn)將逐步打通與54家基層供銷(xiāo)社、84家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社、620家村級(jí)行政合作社(村委會(huì))的全面合作,使金融服務(wù)真正融入農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)的“小循環(huán)”,帶動(dòng)批量拓戶(hù)的同時(shí),將更多農(nóng)村資金在我行沉淀和閉環(huán)運(yùn)行。在習(xí)近平總書(shū)記今年春節(jié)前夕視察的畢節(jié)黔西市化屋村,針對(duì)化屋村實(shí)際需求,通過(guò)平臺(tái)的軟硬件系統(tǒng),打造了集惠農(nóng)金融服務(wù)、智慧景區(qū)、農(nóng)村民宿管理、特產(chǎn)銷(xiāo)售的示范性服務(wù)站點(diǎn)。前期,中國(guó)人民銀行總行在畢節(jié)市申建普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)調(diào)研時(shí),專(zhuān)程前往我行示范點(diǎn)視察,高度認(rèn)可“工農(nóng)e家”服務(wù)站點(diǎn)“按需建設(shè)、靈活服務(wù)、便農(nóng)惠農(nóng)”的建設(shè)效果。到今年年末,貴州分行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“工農(nóng)e家”惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)在全省縣(區(qū))全面鋪開(kāi)。

        下一步,將依托“工農(nóng)e家”平臺(tái),廣結(jié)優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)合作方,共同創(chuàng)造更多“金融+行業(yè)+農(nóng)業(yè)”的農(nóng)村創(chuàng)新服務(wù)模式,因地制宜通過(guò)“線上網(wǎng)點(diǎn)+線下服務(wù)站”相結(jié)合的方式,深度嵌入各類(lèi)涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)供銷(xiāo)體系及服務(wù)鏈,用平臺(tái)化思維和技術(shù),整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村資金流、信息流、服務(wù)流、物流,打通城鄉(xiāng)融合發(fā)展的上下行“數(shù)據(jù)通道、服務(wù)通道、融資通道、農(nóng)產(chǎn)品通道”,延展我行在農(nóng)村金融服務(wù)的時(shí)空范圍,使我行成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中連接田間地頭與千家萬(wàn)戶(hù)的“關(guān)鍵鏈條”。

        (四)打造試點(diǎn)樣板,做好以點(diǎn)帶面推廣

        一是打造金融支持畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)樣板。畢節(jié)曾經(jīng)是貴州最貧困的地區(qū),是習(xí)仲勛等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家關(guān)心關(guān)懷的地方,上世紀(jì)80年代,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立畢節(jié)“開(kāi)發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)”試驗(yàn)區(qū),現(xiàn)正在申建畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)?!笆奈濉遍_(kāi)局之年,圍繞貫徹習(xí)總書(shū)記對(duì)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的重要指示批示精神,貴州分行組建畢節(jié)普惠試驗(yàn)區(qū)工作專(zhuān)班,制定《貴州分行關(guān)于支持畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的若干意見(jiàn)》,并與畢節(jié)市政府簽署600億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,出臺(tái)《支持畢節(jié)普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)申建實(shí)施方案》,明確“一平臺(tái)(普惠金融數(shù)字綜合服務(wù)平臺(tái))、一中心(一站式普惠金融服務(wù)中心)、一產(chǎn)品體系(‘政府+擔(dān)保+保險(xiǎn)+銀行+龍頭企業(yè)’模式)”建設(shè)。二是打造遵義鳳岡縣鄉(xiāng)村振興樣板。鳳岡農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好,特色產(chǎn)業(yè)突出,是國(guó)家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣,近年來(lái)以茶葉和肉牛為代表的山地高效特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,其中茶業(yè)產(chǎn)量占全省50%以上。因此,我行將鳳岡作為支持鄉(xiāng)村振興的試點(diǎn),提出“1(鳳岡縣)→15(全省重點(diǎn)縣)→88(全省88個(gè)縣)”的推進(jìn)路線,依托鳳岡縣茶葉、肉牛、衛(wèi)浴、蠶桑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),將鳳岡縣作為支持鄉(xiāng)村振興的樣板,在此基礎(chǔ)上選擇15個(gè)由省委省政府領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)的聯(lián)系縣開(kāi)展合作,形成支持鄉(xiāng)村振興的機(jī)制、模式、產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)在全省88個(gè)縣全面推廣優(yōu)化。

        (五)推進(jìn)線上線下協(xié)同,以做大普惠金融助力鄉(xiāng)村振興

        一是加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。圍繞普惠金融“減3進(jìn)2爭(zhēng)1”的同業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),積極構(gòu)建“線上+線下”的產(chǎn)品支持體系,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)快貸、網(wǎng)貸通、數(shù)字供應(yīng)鏈三大線上產(chǎn)品以及銀政通、固定資產(chǎn)購(gòu)建貸等線下專(zhuān)屬產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),普惠業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。截至6月末,普惠貸款同比增幅64%,四行第一,且達(dá)到歷年最高水平;普惠貸款增量四行第二,較上年提升一個(gè)位次,與排名第一的農(nóng)行差距不足億元;九家二級(jí)分行中,增量四行排名3家第一(年初0家)、3家第二(年初2家)、3家第三(年初7家)。涉農(nóng)貸款增量92億元,完成總行全年任務(wù)的125%,其中:普惠型涉農(nóng)貸款增量12億,完成率400%;精準(zhǔn)扶貧貸款增量21億,提前完成全年任務(wù)。二是打造專(zhuān)屬產(chǎn)品。圍繞鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體,創(chuàng)新推出“產(chǎn)業(yè)興農(nóng)貸”,支持貴州“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;創(chuàng)新推出煙草e貸(銷(xiāo)售)、煙農(nóng)e貸(種植加工),今年以來(lái)拓展煙商、煙農(nóng)客戶(hù)3200余戶(hù),貸款投放超9億元;依托畢節(jié)市金沙縣“智慧金沙”數(shù)據(jù)政務(wù)平臺(tái),針對(duì)農(nóng)戶(hù)推出全線上產(chǎn)品“工銀農(nóng)e貸”,以金沙為試點(diǎn)并爭(zhēng)取在全省各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣復(fù)制。

        金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興是“大課題”,是“硬骨頭”,不僅是攻堅(jiān)戰(zhàn),更是持久戰(zhàn);不僅要出新招,更要守底線。下一步,我們將深入貫徹落實(shí)陳四清董事長(zhǎng)在總行“脫貧攻堅(jiān)表彰暨服務(wù)鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)”上的重要講話精神,積極踐行總行出臺(tái)的金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興15條行動(dòng)舉措,深入融入國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、敢為人先的精神,努力探索一條具有工行特色的、可被金融同業(yè)復(fù)制的金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興之路。

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