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        建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

        2021-10-09 07:18:41閆杰
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年13期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施項(xiàng)目管理建筑工程

        閆杰

        摘要:目前,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作形勢(shì)并不樂觀,存在施工材料質(zhì)量問(wèn)題以及施工流程缺失規(guī)范性等問(wèn)題,對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量帶來(lái)影響。因此,施工單位需結(jié)合實(shí)際,采取科學(xué)舉措落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善以往管理工作不足。本文分析了建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化舉措,力求通過(guò)現(xiàn)狀以及實(shí)際存在不足,探索良好開展此項(xiàng)作業(yè)舉措,力求為相關(guān)單位以及工作人員提供理論參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化措施

        前言:社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,加快我國(guó)城市化的發(fā)展進(jìn)程。伴隨城市化進(jìn)程的加快,城市建筑數(shù)量的增加,建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大,提高城市化建筑施工的要求。要求建筑施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,確保施工滿足標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求,強(qiáng)化施工質(zhì)量,做好施工成本的管控工作。同時(shí),在建筑施工期間,也要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、施工技術(shù)的質(zhì)量以及安全管理工作,這樣才能確保施工質(zhì)量。

        1.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

        1.1施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題

        建筑工程項(xiàng)目施工期間,施工材料發(fā)揮著舉足輕重的影響,施工材料的質(zhì)量影響整個(gè)建筑成品的質(zhì)量。尤其是當(dāng)下社會(huì),伴隨大眾對(duì)生活質(zhì)量要求的更加嚴(yán)格,使得建筑行業(yè)更加注重建筑品質(zhì)。其在施工期間,更重視施工材料質(zhì)量的選擇。但是,因?yàn)槭袌?chǎng)內(nèi)建筑材料的種類不斷增多,導(dǎo)致施工材料的鑒別難度增加。這樣,若是施工企業(yè)一直延續(xù)以往單一抽樣檢測(cè)方法進(jìn)行檢測(cè),定會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)檢測(cè)漏洞。因?yàn)槌闃訖z測(cè)方法缺失嚴(yán)謹(jǐn)性,導(dǎo)致一些低質(zhì)施工材料被應(yīng)用到施工作業(yè)中,為整個(gè)項(xiàng)目施工埋下較大安全隱患[1]。

        1.2施工流程缺失規(guī)范性

        通常來(lái)講,大部分施工企業(yè)均存在施工流程缺失規(guī)范性問(wèn)題,一些施工項(xiàng)目是被多次承包,在施工期間為了節(jié)省成本和縮短工期,并未對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,導(dǎo)致管理效果差。受到此問(wèn)題的影響,導(dǎo)致企業(yè)施工質(zhì)量以及安全性受到威脅。如,一些爛尾樓的施工作業(yè),因?yàn)橹贫ǖ氖┕ち鞒倘笔б?guī)范性,導(dǎo)致施工被迫停止,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)了豆腐渣工程,埋下重大的安全隱患。

        1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

        工作人員是參與施工的主體對(duì)象,其管理能力以及職業(yè)素養(yǎng)等,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量以及進(jìn)度,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量以及安全性等具有較大影響。通常來(lái)講,施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員大部分是農(nóng)民工,其常忽略施工細(xì)節(jié),不熟悉施工技術(shù)的具體流程以及技術(shù)操作要點(diǎn),未規(guī)范的操作施工技術(shù),導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)常發(fā)生。

        此外,建筑工程項(xiàng)目管理以及施工人員的流動(dòng)性較大,無(wú)法長(zhǎng)期專注對(duì)某一個(gè)施工任務(wù)與環(huán)節(jié),更無(wú)法擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)。一些施工及管理工作人員對(duì)缺失熱情,部分施工人員安全意識(shí)淡薄,缺乏安全管理相關(guān)知識(shí),對(duì)施工安全條理較為忽視,并且不夠重視自身安全的防護(hù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾為合理處置等情況普遍存在,這樣將導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作效果較差。

        2.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的舉措

        2.1依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料實(shí)施管理

        相關(guān)工作人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行管理期間,建議采取如下舉措進(jìn)行管理,這樣利于強(qiáng)化管理質(zhì)量。

        其一,相關(guān)部門需掌握建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),優(yōu)先選擇性比較高的施工材料,并且要獲取相關(guān)檢測(cè)單位的施工材料質(zhì)量檢測(cè)證明,確保施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)之后,方可允許其進(jìn)場(chǎng)和應(yīng)用。

        其二,應(yīng)嚴(yán)格做好施工材料的監(jiān)管以及檢測(cè)工作,建設(shè)完善抽檢制度,把低質(zhì)材料拒之門外。

        其三,要和供貨商做好溝通并達(dá)成協(xié)議,確保貨源的供給充足。其四,要確保建筑材料被良好存放,依據(jù)各個(gè)材料的特點(diǎn)進(jìn)行存放,避免出現(xiàn)腐蝕以及干裂和受潮等問(wèn)題。

        2.2制定規(guī)范施工流程,強(qiáng)化施工前期以及過(guò)程管理

        首先,建議企業(yè)制定完善的施工流程,結(jié)合施工目標(biāo),對(duì)施工整體以及周圍環(huán)境等進(jìn)行全面和科學(xué)的規(guī)劃,安排專業(yè)技術(shù)人員給予指導(dǎo),這樣利于制定科學(xué)和規(guī)范化的管理流程,確保所制定的施工流程的規(guī)范化,并為具體的施工作業(yè)提供指導(dǎo)。其次,在依據(jù)施工流程進(jìn)行管理期間,需重點(diǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行管理。

        ①做好施工前期的管理工作,重視施工圖紙的設(shè)計(jì)工作,篩選出口碑好企業(yè)信譽(yù)好且技術(shù)好的成果項(xiàng)目施工圖紙的設(shè)計(jì)單位,與其建立合作關(guān)系。同時(shí),也要依據(jù)施工流程做好施工圖紙的審核工作,要求監(jiān)理單位以及建設(shè)單位和事故單位全部參與到研究中,各方共同來(lái)協(xié)商,結(jié)合工程管理的特點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失之后方可投入使用。

        ②依據(jù)施工流程以及標(biāo)準(zhǔn),做好施工技術(shù)的管理工作。具體管理期間,應(yīng)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),依據(jù)目標(biāo)性以及管理跨度的適中性和精干高效與分工協(xié)調(diào)及分層統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工技術(shù)實(shí)施管理。

        2.3優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理

        建筑行業(yè)不斷發(fā)展,增加對(duì)各個(gè)崗位工作人員的需求,吸引大量技術(shù)型以及管理型人才,同時(shí)也吸引大批的農(nóng)民工到施工團(tuán)隊(duì)中,但是因?yàn)檗r(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)較低,常常依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工,其缺失相關(guān)的科學(xué)、缺失專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致施工出現(xiàn)一些安全問(wèn)題。

        此外,伴隨行業(yè)對(duì)施工技術(shù)要求更加嚴(yán)格以及施工技術(shù)的不斷的創(chuàng)新,使得更多先進(jìn)的施工技術(shù)被應(yīng)用到施工中,這樣也就對(duì)參與工作的管理以及施工和技術(shù)類員工給出更為嚴(yán)格的要求。基于此,建議施工單位立足實(shí)際,結(jié)合實(shí)際情況,建設(shè)一整套人才培養(yǎng)方案,并樹立培訓(xùn)理念,建立一定的周期,定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其施工技術(shù)水平以及職業(yè)水平,落實(shí)責(zé)任制度,以此確保施工項(xiàng)目的順利開展。對(duì)于施工人員自身來(lái)說(shuō),其要牢固樹立安全意識(shí),重視安全舉措的制定,切莫對(duì)安全事故敷衍了事,為后續(xù)施工埋下安全隱患[2]。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的大背景下,建筑行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想更好生存和發(fā)展,必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)以及不足,制定科學(xué)舉措去進(jìn)行管理,制定科學(xué)施工流程,把施工材料以及施工安全以及施工質(zhì)量作為管理重點(diǎn),這樣可強(qiáng)化施工質(zhì)量。此外,為了發(fā)揮施工人員以及管理人員最大作用,建議企業(yè)做好施工人員以及管理人員的能力提升工作,建立起一整套的施工培訓(xùn)方案,嘗試?yán)矛F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及多媒體視頻模式進(jìn)行培訓(xùn),促使其自我先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝,確保施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳良明.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].智能城市,2021,7(14)

        [2]徐貴潭.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].居舍,2021,(21)

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