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        基于5G時代的移動通信技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式探索與實踐

        2021-10-08 01:37:56何國榮
        關(guān)鍵詞:教學(xué)資源終端崗位

        劉 俊,何國榮

        (深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息與通信學(xué)院,廣東 深圳 518172)

        以5G為代表的新一代信息技術(shù)引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革,面向未來,整個產(chǎn)業(yè)即將進入萬物互聯(lián)的“全場景智慧生活時代”。如何積極響應(yīng)“專業(yè)建在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促進專業(yè)、專業(yè)服務(wù)行業(yè)”,全面支撐移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為移動通信技術(shù)專業(yè)的重大使命。5G時代,在智能終端方面,從單一的移動終端演進到全場景智能終端,這對熟悉5G全場景智能終端產(chǎn)品應(yīng)用、精通智能終端維護維修的技術(shù)人員需求強烈;由于5G采用毫米波、厘米波頻段,基站數(shù)量大,維護優(yōu)化工作多,對基站安裝與維護人員的需求日益擴大;5G的垂直應(yīng)用是移動通信的新發(fā)展,需要大量熟悉移動通信網(wǎng)絡(luò)部署的技術(shù)技能人才;5G的移動應(yīng)用由于其高接入速率、低時延和機器互聯(lián)特性,必然帶來移動業(yè)務(wù)的井噴,急需大量的移動應(yīng)用開發(fā)人才。

        面對5G移動產(chǎn)業(yè)鏈的人才需求,深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院推動專業(yè)機構(gòu)改革,以移動通信工程中心為平臺,面向終端、基站、全網(wǎng)、業(yè)務(wù)移動通信全產(chǎn)業(yè)鏈崗位群,通過多方協(xié)同、多維改革,探索和實踐“1+4+N”專業(yè)人才培養(yǎng)模式,即“1個工程中心(專業(yè)機構(gòu)改革)、4個崗位群(專業(yè)覆蓋定位)、行企校多元協(xié)同(專業(yè)建設(shè)方式)”實施移動通信專業(yè)人才培養(yǎng),如圖1。專業(yè)融入行業(yè)管理部門、行業(yè)主流企業(yè)、行業(yè)人才需求、技術(shù)技能人才國家資歷框架等構(gòu)成的移動通信行業(yè)生態(tài),成為行業(yè)的有機組成部分,“行企校聯(lián)動”確定專業(yè)對應(yīng)的4個5G產(chǎn)業(yè)鏈崗位群,以崗位核心能力為中心開展校企合作、教學(xué)改革、技能大賽、科技社團等職業(yè)教育特色建設(shè)內(nèi)容,培養(yǎng)移動產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)技能人才。積極開展“課、證、崗、賽”融通專業(yè)課程體系、華為認證特色教學(xué)團隊、課崗對接特色教學(xué)資源、“教、學(xué)、做、研、培、鑒”六位一體虛實結(jié)合實訓(xùn)基地等專業(yè)建設(shè)。

        圖1 移動通信技術(shù)專業(yè)“1+4+N”人才培養(yǎng)模式

        最終專業(yè)培養(yǎng)的人才通過國家或行業(yè)認可的技能等級認證,實現(xiàn)精準育人、精準就業(yè)或創(chuàng)業(yè),服務(wù)5G移動通信行業(yè)。

        1 以產(chǎn)業(yè)鏈崗位群為目標,探索并實踐“課、證、崗、賽”融通課程體系

        1.1“行企校聯(lián)動,工程中心對接”創(chuàng)新專業(yè)建設(shè)途徑

        學(xué)校聯(lián)合省市通信管理局、華為技術(shù)、華為終端、深圳天音科技等,建設(shè)ICT產(chǎn)業(yè)學(xué)院。實施以“專業(yè)工程中心”為主體的教研室改革,推行“專業(yè)建設(shè)辦|教務(wù)辦專業(yè)工程中心課程負責人|項目負責人”三級管理體系,成立“移動通信工程中心”,推動“行、企、校”人才培養(yǎng)深層合作。

        “移動通信工程中心”對內(nèi)按課程/項目團隊組織管理教師,實施教學(xué)改革,完善人才培養(yǎng)方案;對外以產(chǎn)業(yè)學(xué)院為依托積極開展校企合作各項工作,聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈崗位能力定位、課程體系構(gòu)建、教學(xué)資源建設(shè)、實訓(xùn)基地建立、人才培養(yǎng)質(zhì)量跟蹤、創(chuàng)業(yè)就業(yè),推動專業(yè)工學(xué)結(jié)合改革,實施“1+4+N”人才培養(yǎng)模式。

        學(xué)校以ICT產(chǎn)業(yè)學(xué)院實現(xiàn)職業(yè)標準與人才培養(yǎng)質(zhì)量標準的全面對接,課程體系、教學(xué)團隊、教學(xué)資源與實訓(xùn)基地等人才培養(yǎng)要素不斷優(yōu)化。圍繞課程體系的通用基礎(chǔ)課程、專業(yè)支撐課程、專業(yè)核心課程、專業(yè)拓展課程,建設(shè)層次遞進的技能等級證書認證體系,實現(xiàn)分類、分層次工匠培養(yǎng);建立校級、市級、省級、國家級技能大賽以及行業(yè)技術(shù)大比武的培訓(xùn)體系,營造“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng)尚。最終形成“課、證、崗、賽”融通的5G專業(yè)人才培養(yǎng)方案,打造“5G崗位群人才需求5G專業(yè)人才培養(yǎng)方案高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量跟蹤螺旋式提升人才培養(yǎng)質(zhì)量”的專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的良性閉循環(huán)。

        1.2 “能力為中心,雙核貫通”創(chuàng)新全項目驅(qū)動的課程體系

        學(xué)校從產(chǎn)業(yè)鏈崗位(群)能力出發(fā),培養(yǎng)具有“雙核”能力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。專業(yè)核心能力強調(diào)崗位技能,通過建設(shè)校企融合、與崗對接的專業(yè)課程,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展、匹配崗位要求的專業(yè)能力。職業(yè)核心能力強調(diào)方法和社會能力,一方面通過專業(yè)課程與思政教育緊密結(jié)合,另一方面通過思政課、馬克思主義哲學(xué)等課程提升思想政治覺悟,通過科技社團打造職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成環(huán)境,全方位構(gòu)建滿足個人學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展和社會合作等要求的職業(yè)核心能力。

        以專業(yè)核心能力和職業(yè)核心能力培養(yǎng)為中心,以工作項目為載體形成CDIO(構(gòu)思、設(shè)計、實現(xiàn)和運作)學(xué)習(xí)性工作項目,重構(gòu)面向5G終端、5G基站、5G全網(wǎng)、5G業(yè)務(wù)的課程體系及課程內(nèi)容,形成“能力為中心,雙核貫通”項目驅(qū)動課程體系。以“課、證、崗、賽”融通促進“雙核”能力培養(yǎng)貫穿培養(yǎng)周期,如表1。

        表1 雙核驅(qū)動“課、證、崗、賽”融通課程體系

        1.3 “緊貼產(chǎn)業(yè)鏈,虛實結(jié)合”打造覆蓋四個崗位群的系列課程

        (1)以實為主,打造全場景智能終端崗位群系列課程

        學(xué)校針對全場景智能終端服務(wù)和業(yè)務(wù)開發(fā)崗位群,與蘭德、天音科技、華為終端等密切合作,建設(shè)以一線技師和工程師為主的雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊,建設(shè)企業(yè)崗位為標準的校內(nèi)實訓(xùn)基地和“前臺、商務(wù)、市場、維修、倉管”現(xiàn)崗輪崗實習(xí)基地,打造“能實不虛”的現(xiàn)崗特色系列課程,建成支撐芯片級檢測維修與數(shù)據(jù)恢復(fù)、移動電話測試與維修、手機組裝與調(diào)試、移動應(yīng)用開發(fā)等核心課程,開展以工作任務(wù)為中心的項目教學(xué),實施職業(yè)技能等級認證,如圖2。

        圖2 移動終端和業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)課程開發(fā)與實施

        (2)以虛助實,打造移動運營與維護崗位群系列課程

        針對基站工程和5G全網(wǎng)建設(shè)崗位群,考慮到移動通信快速演進和運營商設(shè)備安全需要,與華為技術(shù)、IUV科技、訊方密切合作,組建華為認證教學(xué)團隊,建設(shè)以VR等現(xiàn)代信息技術(shù)為特色的虛擬教學(xué)環(huán)境和工程現(xiàn)實相結(jié)合的實訓(xùn)基地,“以虛助實”,建成5G移動全網(wǎng)建設(shè)、基站安裝與維護、通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等核心課程,開展移動通信系統(tǒng)CDIO項目教學(xué),實施1+X或華為ICT認證,如圖3。

        圖3 移動運營與維護崗位課程開發(fā)與實施

        2 以課崗零距離為目標,構(gòu)建并實施“二元交織”專業(yè)建設(shè)途徑

        學(xué)校通過校企多元素交織與對接,以崗位素質(zhì)和能力要求確定課程內(nèi)容,實現(xiàn)教學(xué)團隊、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)資源、教學(xué)過程、考核標準五個層面與企業(yè)資源的精準對接與融合,創(chuàng)新具有DNA交織融合的專業(yè)建設(shè)途徑,如圖4。

        圖4 “五對接”專業(yè)建設(shè)途徑

        學(xué)校積極響應(yīng)“國家職業(yè)教育改革實施方案”,探索產(chǎn)教融合、“雙元”育人。校企合作方面,實施行企校共建課程體系,通過教學(xué)團隊模塊化、教學(xué)環(huán)境崗位化、教學(xué)資源立體化、教學(xué)過程工作化、考核標準職業(yè)化等合作實現(xiàn)人才培養(yǎng)因素與行企人才需求的全面對接。

        教學(xué)團隊方面,組建模塊化教育教學(xué)創(chuàng)新團隊,如全場景智能終端教學(xué)團隊、5G全網(wǎng)建設(shè)教學(xué)團隊、5G移動應(yīng)用開發(fā)教學(xué)團隊。通過“分類成長”,產(chǎn)生國家“萬人計劃”教學(xué)名師、高技能兼職教師為標志的高水平教師;通過“梯隊培養(yǎng)”,形成結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)團隊;通過“高端培訓(xùn)”,團隊產(chǎn)生ICT領(lǐng)域全系列華為認證教學(xué)團隊;通過“校企共建師資庫”,形成100%雙師素質(zhì)的專業(yè)教師隊伍和技術(shù)技能卓越的兼職教師團隊。

        教學(xué)環(huán)境方面,以教學(xué)環(huán)境與工作環(huán)境融合為目標,以“能實不虛、虛實結(jié)合、以虛助實”為手段,建成集在崗學(xué)習(xí)、頂崗實習(xí)、現(xiàn)崗工作于一體的校企深度合作實踐教學(xué)基地,建成集“教、學(xué)、做、研、培、鑒”六位一體的省級實訓(xùn)基地。打造虛實結(jié)合、訓(xùn)戰(zhàn)一體全5G業(yè)務(wù)流程實訓(xùn)基地,建設(shè)5G全場景智能終端校內(nèi)外真實工作崗位訓(xùn)練基地和以虛擬現(xiàn)實技術(shù)為特征的5G網(wǎng)絡(luò)虛擬仿真實訓(xùn)基地,無論是虛擬基地還是真實基地,都提供與崗位工作環(huán)境一致的訓(xùn)練環(huán)境和訓(xùn)練內(nèi)容。

        教學(xué)資源方面,學(xué)校以“共建、共享、共贏”為理念,引入行業(yè)資源、工程項目資源,打造以專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、實習(xí)實訓(xùn)、技能認證、崗位就業(yè)等為核心內(nèi)容的共享資源庫,建成16門專業(yè)支撐和核心課程。對校內(nèi)外中高職學(xué)生、員工、社會學(xué)習(xí)者提供5G相關(guān)知識與技能的全方位線上資源服務(wù)。

        引入企業(yè)工作任務(wù),打造與工作過程一致的學(xué)習(xí)過程,將企業(yè)真實項目分解為教學(xué)項目,將工作任務(wù)還原為學(xué)習(xí)過程。學(xué)習(xí)過程全面引入企業(yè)工作流程為參照系,以項目牽引、崗位標準推動教學(xué)過程的工作化,建立以學(xué)生為中心的教學(xué)流程。

        引入行企認證,推動核心能力目標考核改革??己藰藴室詬徫荒芰藴蕿闇世K,全面啟動1+X證書的落地,推動行業(yè)權(quán)威證書培訓(xùn)與認證,不同專業(yè)方向均建立對接特色證書。以行業(yè)認證或頂尖認證為手段,客觀評價教學(xué)效果。

        3 以有效教學(xué)為目標,創(chuàng)新并實踐特色教學(xué)改革

        3.1 以全鏈條崗位項目為依托,構(gòu)建工學(xué)結(jié)合高職CDIO項目實施體系

        學(xué)校借鑒CDIO工程教育理論,圍繞移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,以構(gòu)思、設(shè)計、實現(xiàn)和運作為核心思想構(gòu)建專業(yè)CDIO項目,建設(shè)包括專業(yè)大項目、學(xué)期項目、課程項目的三級項目體系。課程項目對應(yīng)崗位單項技能訓(xùn)練,承載知識、技能和素養(yǎng)的訓(xùn)練,強調(diào)崗位一技之長的養(yǎng)成;學(xué)期項目對應(yīng)崗位復(fù)雜技能訓(xùn)練,承載運用多項單項技能的知識、技能和素養(yǎng)訓(xùn)練,強調(diào)階段性知識和技能的鞏固與運用;專業(yè)大項目對應(yīng)崗位綜合技能訓(xùn)練,承載專業(yè)綜合知識、技能和素養(yǎng)的訓(xùn)練,強調(diào)與崗無縫對接的綜合能力培養(yǎng)。三級項目均來自企業(yè)、行業(yè),并通過校企合作不斷更新。

        從專業(yè)看,整個培養(yǎng)過程由移動通信認知項目、移動智能終端項目、無線站點項目、移動全網(wǎng)建設(shè)項目和移動業(yè)務(wù)應(yīng)用和開發(fā)項目組成,構(gòu)建了基于CDIO的專業(yè)項目實施體系。學(xué)習(xí)初期階段從移動通信認知項目出發(fā),通過企業(yè)認知、系統(tǒng)調(diào)研項目、基本能力訓(xùn)練,以構(gòu)思、設(shè)計角度培養(yǎng)學(xué)生對移動通信產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品、系統(tǒng)的認知能力,建立個性化專業(yè)興趣,樹立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或方向;在學(xué)習(xí)中期階段,通過移動智能終端、無線站點等項目,進行理學(xué)一體化訓(xùn)練,強化教學(xué)做一體,建立專業(yè)核心能力;在學(xué)習(xí)后期階段,通過實施移動工程實現(xiàn)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)運維,以企業(yè)實踐和校內(nèi)生產(chǎn)性實習(xí)為手段,提升學(xué)生移動通信系統(tǒng)運行與管理的綜合能力。

        從課程而言,每門課程均由工作任務(wù)及工作項目組成,課程的考核評定根據(jù)學(xué)生小組圍繞每個工作項目“構(gòu)思、設(shè)計、實現(xiàn)和運作”完成的情況進行過程考核和成果評定。既考察學(xué)生知識技能的掌握情況,更考察團隊合作精神和崗位勝任情況,形成了基于CDIO的課程實施范式。

        3.2 以立體化教學(xué)資源為依托,實施線上線下混合式教學(xué)改革

        學(xué)?;谝讓W(xué)易用的學(xué)習(xí)平臺和豐富的教學(xué)資源,積極開展基于項目的線上線下混合式教學(xué)改革實踐。建立“課前、課中、課后、課下”全方位全時段學(xué)習(xí)路徑,如圖5。以信息技術(shù)促進教與學(xué)的全面互動,以崗位實景在線、碎片化學(xué)習(xí)為目標制訂面向校內(nèi)外學(xué)習(xí)者的個性化自主學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

        圖5 “課前、課中、課后、課下”混合式學(xué)習(xí)

        實施線上線下混合式教學(xué)方法,保證線上線下內(nèi)容的對接和融合。線上平臺實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的碎片化推送和隨時性學(xué)習(xí),具備完整的教學(xué)記錄;線下教學(xué)注重互動性,以學(xué)習(xí)者為中心,以問題為導(dǎo)向,采用角色扮演法、小組討論法、調(diào)研報告法等各種新穎活潑的方式組織課堂;采用形成性過程評價,根據(jù)可追溯的過程和期末考試綜合評價成績。

        3.3 以多樣化資源平臺為依托,打造“師徒”教學(xué)情境

        “共建與共享,資源創(chuàng)新”建設(shè)全方位教學(xué)資源,建成Black Board、智慧職教、學(xué)堂在線等平臺立體化教學(xué)資源,以自主可控、碎片化學(xué)習(xí)為目標,開發(fā)完成自主知識產(chǎn)權(quán)的APP移動應(yīng)用平臺“任我學(xué)”,建成省級教學(xué)資源庫。構(gòu)建了功能完整的支撐平臺和易學(xué)易用的訪問平臺,面向全網(wǎng)開放,實現(xiàn)移動/桌面雙平臺用戶接口訪問,如圖6。基于立體資源的線上線下“師傅帶徒弟”教學(xué)情境,有效解決了高職普遍存在的如何在大班中進行“手把手”實操教學(xué)的困境,每個學(xué)生都有一個多終端線上“師傅”。

        圖6 資源庫共享訪問平臺

        3.4 以滿足企業(yè)用人需求為目標,推動全場景智能終端訂單班人才培養(yǎng)

        隨著5G的部署和應(yīng)用,整個產(chǎn)業(yè)進入萬物互聯(lián)的“全場景智慧生活時代”,圍繞多樣應(yīng)用場景發(fā)展起來的智能終端設(shè)備,已經(jīng)成為消費者獲得智慧體驗的重要入口。以手機為主入口,以AI音響、平板、PC、可穿戴設(shè)備、車機、AR/VR、智能耳機、智能大屏為輔入口,結(jié)合照明、安防、環(huán)境等泛IoT設(shè)備,智能家居、智能車載、運動健康等重要場景下的用戶全場景智慧生活時代已經(jīng)到來。5G全場景智能終端巨大的市場需求需要大量的技術(shù)技能人才提供5G專業(yè)服務(wù)。深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院移動通信技術(shù)專業(yè)終端系列課程經(jīng)過十余年的建設(shè),取得了國家級課程、終端技師團隊、省級實訓(xùn)基地等成績,獲得了行業(yè)的認可。

        為服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求,專業(yè)與主流企業(yè)積極推動訂單班人才培養(yǎng)。校企雙方根據(jù)全場景智能終端服務(wù)人才需求,簽訂校企對接合作協(xié)議,開展教師認證、建設(shè)與崗位一致的校內(nèi)基地,以企業(yè)一線員工和學(xué)校認證教師開展基于崗位標準的教學(xué),共同編寫針對性教材、建設(shè)課程資源,形成與崗位標準一致的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核方式,形成“人才需求合作協(xié)議組建訂單班(宣講、選拔)共同開展教學(xué)(師資、基地、教學(xué)資源等)崗位實習(xí)(現(xiàn)崗)技能等級認證錄用上崗”培養(yǎng)流程,最終輸出全場景智能終端崗位高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

        4 以科技社團和技能大賽為抓手,打造兩翼齊飛的成長環(huán)境

        圖7 雙翼齊飛成長環(huán)境

        學(xué)校打造精品科技社團“手機維修俱樂部”和“數(shù)據(jù)恢復(fù)俱樂部”等。社團以學(xué)生為主體,實施宣傳、培訓(xùn)、比賽等活動。以老帶新開展技能培訓(xùn),實現(xiàn)技術(shù)傳承和技術(shù)積累。舉辦服務(wù)社區(qū)、師生等公益活動,既增加社會服務(wù)意識,也使學(xué)生感受專業(yè)價值,增強專業(yè)興趣。社團源于課堂之內(nèi),延伸于課堂之外。眾多志同道合的愛好者互相吸引、齊聚社團,課余投入大量時間和精力一起學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、活動和實踐,從中獲得價值感,并推動課程建設(shè),為專業(yè)學(xué)習(xí)插上興趣之翼。

        學(xué)校營造比賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵和推動學(xué)生參加各級各類專業(yè)技能大賽和創(chuàng)業(yè)大賽,如“5G全網(wǎng)建設(shè)技術(shù)”“基站新技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)切片”“電子產(chǎn)品芯片級檢測維修與數(shù)據(jù)恢復(fù)”“2188創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等。事實證明,參賽學(xué)生扎實的專業(yè)能力和勝者心態(tài)有助于在專升本、專插本考試或職場中有更好的表現(xiàn)。技能競賽同時起到以點帶面、以賽促學(xué)的作用,提升了學(xué)生的專業(yè)興趣,增強了專業(yè)自信,為學(xué)生打造了騰飛之翼。

        4 小結(jié)

        行、企、校聯(lián)動,創(chuàng)新覆蓋5G產(chǎn)業(yè)鏈崗位群的 “1+4+N”人才培養(yǎng)模式。針對產(chǎn)業(yè)鏈終端、基站、全網(wǎng)、業(yè)務(wù)4大崗位群,以移動工程中心為平臺,二元交織實現(xiàn)深度校企合作,建成基于工作過程系統(tǒng)化的課、證、崗、賽融通特色課程體系,開展CDIO項目教學(xué)改革,實施線上線下混合式教學(xué)改革,推動訂單培養(yǎng),以科技社團、技能大賽、職業(yè)等級認證豐富專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵,實現(xiàn)了模式創(chuàng)新。

        多層次項目全程貫穿專業(yè)人才培養(yǎng)體系,立體化資源賦能混合式教學(xué)。專業(yè)構(gòu)建CDIO三級項目體系,以真實工作任務(wù)構(gòu)建項目化教學(xué)場景和教學(xué)實施;建成多平臺立體化教學(xué)資源和省級教學(xué)資源庫,自主開發(fā)專業(yè)“任我學(xué)”APP,實現(xiàn)移動/桌面雙平臺學(xué)習(xí)?;陧椖拷虒W(xué)和立體化全方位教學(xué)資源,全力開展混合式教學(xué),打造智慧、泛在學(xué)習(xí)環(huán)境。尤其針對技能訓(xùn)練,建成一線崗位多媒體資源,線上師傅逐步操作,形成線上線下“師傅帶徒弟”教學(xué)情境,有效解決高職普遍存在的大班現(xiàn)場“手把手”實操教學(xué)困境,實現(xiàn)了教法創(chuàng)新。

        以崗位能力為中心,通過“科技社團+技能大賽”打造雙翼齊飛成長環(huán)境,源于課堂之內(nèi),延伸課堂之外,圍繞專業(yè)方向,以無聲浸潤的方式提升學(xué)生專業(yè)興趣,增強專業(yè)自信,獲得專業(yè)價值歸屬,培育社會服務(wù)意識和奉獻精神??萍忌鐖F為學(xué)生插上興趣之翼,技能大賽為學(xué)生打造騰飛之翼,兩者與專業(yè)和課程的緊密結(jié)合為高職院校專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)提供了思路和方法,實現(xiàn)了學(xué)生成長環(huán)境創(chuàng)新。

        深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院移動通信技術(shù)專業(yè)“1+4+N”人才培養(yǎng)模式的應(yīng)用和實踐產(chǎn)生了顯著的成效,移動專業(yè)群成為“雙高?!绷㈨梼蓚€高水平專業(yè)群之一;建成省一類品牌專業(yè)、省首批重點專業(yè)、省級實訓(xùn)基地、省級優(yōu)秀教學(xué)團隊、省級專業(yè)教學(xué)資源庫;獲評國家“萬人計劃”教學(xué)名師、省高層次技能型兼職教師等專兼教師品牌;建成國家級首批精品資源共享課程1門、廣東省精品課程4門;獲國家職業(yè)院校技能大賽一等獎5項,省級以上獎項數(shù)十項;2018年以來帶動近1000學(xué)生通過華為系列認證;近3年,專業(yè)畢業(yè)生中高級職業(yè)資格獲取率保持在95%,初次就業(yè)對口率超過90%,新生報到率平均達92%。

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