劉越山
非公有制企業(yè)是我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要力量。
黨的十八大以來,無數(shù)民營企業(yè)全面落實新時代黨建工作的總要求,積極創(chuàng)新,努力探索,扎實有效地開展了黨的建設(shè)工作。在中國特色社會主義先行示范區(qū),在南海之濱的粵港澳大灣區(qū),在改革開放的前沿和創(chuàng)新要地,深圳匯才控股集團有限公司的黨建工作就開展的有聲有色有奇效。9月中旬,《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者來到這里進行了采訪。
“民企黨建的關(guān)鍵作用是引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展,是重要保障。建立民營企業(yè)黨組織是提高企業(yè)核心競爭力的‘重要抓手,是上下溝通的‘紅色橋梁,是推進企業(yè)健康發(fā)展的‘政治動力?!备叽罂齻ァ⑸らT洪亮的匯才控股集團有限公司黨委書記、總裁張恒國甫一見到《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者就快人快語地說。他表示,民營企業(yè)的產(chǎn)生不是從體制中生發(fā)出來的,依靠的是資本的積累,引入黨組織的力量對企業(yè)的發(fā)展進行路徑上的指導(dǎo)和及時糾偏很有必要,黨建工作對企業(yè)進行有效的指導(dǎo)必然能呈現(xiàn)出其特殊價值。
據(jù)張恒國介紹,匯才控股集團有限公司成立于2019年4月,是一家以保險分銷為核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新型民營綜合服務(wù)集團,下轄南華保險經(jīng)紀(jì)、匯才保險代理、盛源保險代理、匯才科技、優(yōu)安科技等子公司,業(yè)務(wù)范圍涵蓋保險經(jīng)紀(jì)、代理、公估、培訓(xùn)以及文化傳媒等多個板塊。作為一家年輕的民營企業(yè),匯才控股集團成立之初,就牢牢抓住黨建這個能夠引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展的重要工作,做了許多有益的探索。
匯才集團在今年2月獲得批復(fù)成立黨委前,便對黨建工作進行了全面部署。今年正值中國共產(chǎn)黨成立100周年,為力求將黨委工作做得扎實有效,匯才集團打造了一條融合“金融百年+黨建百年”的特色黨建長廊,讓建黨百年與金融百年的大事記躍然墻上,共產(chǎn)黨早期的金融歲月,百年的風(fēng)雨征程強化了員工的認(rèn)同感,責(zé)任感。
創(chuàng)新組織管理形式,是提升民營企業(yè)黨組織生命力和黨員積極性的有效手段,也是落實組織制度的重要載體。匯才集團黨員分散全國各地,用傳統(tǒng)的方式難以集中開展組織活動。為此,在探索支部創(chuàng)新管理方式上,匯才集團黨委根據(jù)公司機構(gòu)設(shè)置的分布特點,在設(shè)立了6個支部的基礎(chǔ)上,還特別增設(shè)了“e支部”,定期安排專人推送金融行業(yè)法律法規(guī)知識、時事政治、集團黨組織活動信息等,確保了組織學(xué)習(xí)的常態(tài)化、經(jīng)?;?。而通過“線上+線下”多種形式的教育活動,也豐富了學(xué)習(xí)教育的載體,增添了黨員學(xué)習(xí)的興趣,黨員參與活動的積極性空前高漲。而以“黨員課堂學(xué)習(xí)+線下實地打卡+義工服務(wù)活動”形式開展的“主題黨日”活動,也極大地提高了黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。
匯才集團黨委成立后,根據(jù)民營企業(yè)的特性,提出了“參與不干預(yù)、到位不越位、引導(dǎo)不主導(dǎo)”的組織定位,把黨的路線方針融入經(jīng)營與管理。在推動企業(yè)發(fā)展進步上,集團黨委主要擔(dān)負(fù)三個角色:黨和國家路線方針政策的傳達者;企業(yè)文化的塑造者;企業(yè)重大決策的建言者。目前,匯才控股集團黨委委員全是集團經(jīng)濟委員會成員,在企業(yè)重大決策會議時,利用黨員的先進性和優(yōu)勢,提供良好的意見和建議,做到“支持不拆臺、參與不干涉、引導(dǎo)不強求”,較好地把握了角色定位。
匯才集團黨委充分發(fā)揮紅色引領(lǐng)作用,通過設(shè)立黨員示范崗,激勵黨員不忘初心,做先鋒模范,時時處處以身作則;在業(yè)務(wù)經(jīng)營、工作生活中,牢記黨員身份,展現(xiàn)黨員形象。集團黨委也十分重視黨員干部隊伍建設(shè),建立了黨員骨干雙向培養(yǎng)機制,堅持在先進工作者中吸納入黨積極分子,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,為黨組織注入新鮮血液。
匯才集團黨委成立以來,對公司的各項管理都有極大地促進,體現(xiàn)在黨委、黨支部和黨員三個層面。集團黨委積極加強與地方政府和上級主管黨委的聯(lián)系和互動,在主動匯報中,贏得上級主管黨委對集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新思路的大力支持。例如對人才引進的政策支持,對保險中介產(chǎn)業(yè)園項目策劃的關(guān)注和支持等。通過黨委的渠道,進一步打通了與政府之間的聯(lián)系溝通和獲取支持的通道。
而在集團黨委的指導(dǎo)下,品牌部黨支部新出刊的內(nèi)部交流刊物《匯智時代》“綠色金融”專題,受到了羅湖區(qū)非公黨委的積極首肯并表示要與匯才進行深入合作。遠在河南的分公司黨支部,積極開展金融下鄉(xiāng),在最基層的鄉(xiāng)村設(shè)立了支持三農(nóng)服務(wù)站,把農(nóng)業(yè)保險和民生保障送到了鄉(xiāng)村。目前已成立了80多個三農(nóng)服務(wù)站,并且爭取盡快覆蓋全省的鄉(xiāng)村。
在上海片區(qū),公司雖然暫時還沒有成立黨支部,但這并沒有影響公司黨員盡職盡責(zé)做模范,集團黨委委員陸海霄引導(dǎo)廣大黨員關(guān)注公司經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),并加以研討改進,在他的協(xié)同努力下,集團保險銷售中心及時成立了集中統(tǒng)一管理的產(chǎn)品部,為進一步加強與保險公司的合作以及為銷售人員提供更好產(chǎn)品,提供了組織保障。目前,以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量的態(tài)勢在匯才集團已經(jīng)形成。今年以來,他們已基本完成了財富管理體系的綜合布局,保險產(chǎn)壽險的代理、經(jīng)紀(jì)、再保險安排、互聯(lián)網(wǎng)保險銷售、公估理賠、匯才培訓(xùn)、風(fēng)險管理咨詢、私募基金、家族辦公室的牌照和規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃、項目的投融資,加上之前的保險產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的直播平臺小才科技、保險售后服務(wù)的平臺優(yōu)安科技、匯才科技、匯付科技,加上境外香港的引力資本等業(yè)務(wù)單元,匯才集團生態(tài)發(fā)展框架的四梁八柱已經(jīng)進一步奠定完善。而順應(yīng)時代的發(fā)展,“科技+金融”也已成為匯才集團清晰的轉(zhuǎn)型升級路徑和抓手,集團下轄三大科技公司以及三大智能化線上平臺(智能化客戶呼叫中心、匯智云平臺合作共享中心和在線遠程可視化智能中心),正在以高科技引領(lǐng)金融,為集團業(yè)務(wù)和服務(wù)賦能。
打造令社會滿意的保險中介集團,一直是匯才控股集團的企業(yè)愿景和終極追求。作為一家具有高度社會責(zé)任感的企業(yè),匯才控股集團在追求科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的同時,始終重視與客戶、股東、合作企業(yè)等各方的共同成長,自覺將履行社會責(zé)任融入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展和日常經(jīng)營工作中,為群眾辦實事、做好事,密切黨心連民心。
今年7月下旬,河南多地陸續(xù)遭遇洪水和本土新冠肺炎病例,匯才集團黨委第一時間與當(dāng)?shù)亟M織取得聯(lián)系,并發(fā)起了愛心捐助公益活動,號召集團廣大黨員和全體員工為支援河南奉獻一份愛心,用募得的62489.66元購置了大米、食用油、面條等村民們急需的慰問物資,于第一時間送至受災(zāi)相對嚴(yán)重的鄭州市鞏義縣米河鎮(zhèn)米北村村民手中。
匯才集團也持續(xù)關(guān)心和關(guān)注國人和青少年的健康成長。2020年,集團冠名贊助了鹽田區(qū)梅沙未來學(xué)校足球隊,助力球隊在比賽中奪取兩項桂冠,旨在通過賽事傳遞愛心,以實際行動將公司的人文關(guān)懷傳遞給社會大眾。
匯才集團在履行企業(yè)社會責(zé)任方面的突出做法受到深圳市的表彰,獲深圳市企業(yè)社會責(zé)任等級評價證書,張恒國也被授予“最具社會責(zé)任企業(yè)家”稱號。
全力抓黨建,企業(yè)要爭先。匯才控股集團戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)管樹華向記者介紹了集團的遠景規(guī)劃,他說:“深圳要建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū),各行各業(yè)都要給力,這當(dāng)然也包括保險中介。”保險作為金融的三大支柱之一,是經(jīng)濟發(fā)展的助推器和穩(wěn)定器,也應(yīng)有領(lǐng)先示范作用和地位。匯才控股集團的愿景,是建立一個股東滿意、客戶信賴、員工自豪、社會稱贊的卓越企業(yè)。在這個愿景的引領(lǐng)下,集團確立了四個市場定位:一是做優(yōu)秀的保險分銷商,這是集團當(dāng)前主要的商務(wù)模式和價值原點;二是做優(yōu)秀的保險服務(wù)商,體現(xiàn)集團從分銷商向服務(wù)商的升華和擴延;三是做優(yōu)秀的價值鏈整合者,集團要更深更廣地整合和挖掘服務(wù)的價值;四是做值得托付的財富管理者,即從單一的保險服務(wù)商、風(fēng)險管理商,逐步發(fā)展為財富管理的綜合金融中介平臺。
民營企業(yè)積極開展黨建工作,是貫徹落實企業(yè)發(fā)展觀的迫切需要,能有效地推進民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。張恒國在向《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者總結(jié)集團的黨建工作時表示:“把黨的政治建設(shè)擺在首位,為我們民營企業(yè)明確了正確的政治方向,也促進了我們民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從而使我們更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人民群眾對美好生活向往的高度統(tǒng)一,為實現(xiàn)全社會的共同富裕,作出我們民營企業(yè)應(yīng)有的貢獻。”