文 / 齊策

上半年在芯片供應(yīng)鏈上似乎“獨(dú)善其身”的豐田，近期也頂不住了。8月19日，豐田宣布9月全球產(chǎn)量將大幅削減40%（原計(jì)劃近90萬(wàn)輛）。

以穩(wěn)健著稱的豐田供應(yīng)鏈，遭遇了前所未有的突襲。2011年福島核泄漏和泰國(guó)水災(zāi)，對(duì)豐田國(guó)內(nèi)的整車生產(chǎn)造成沉重打擊，但對(duì)豐田全球體系的影響，隨著距離逐級(jí)弱化。豐田中國(guó)只受到范圍和時(shí)間有限的波及，而豐田北美幾乎沒(méi)有受到影響。

這一次，豐田直接砍了全球產(chǎn)量（包含中國(guó)），顯然是基于自身供應(yīng)鏈修復(fù)前景的預(yù)判。既然豐田表示，年度計(jì)劃（930萬(wàn)輛）不會(huì)受到影響，那么豐田判斷供應(yīng)鏈將在2個(gè)月內(nèi)恢復(fù)正常。

芯片封測(cè)依賴馬來(lái)西亞

原因倒是眾所周知，就是近期馬來(lái)西亞的疫情新變化?！暗?tīng)査钡茸儺惗局暝隈R來(lái)西亞失控爆發(fā)，過(guò)去一個(gè)多星期以來(lái)，馬來(lái)西亞新增病例日均超過(guò)2萬(wàn)例。

ST-意法半導(dǎo)體在馬來(lái)西亞的封測(cè)（封裝和測(cè)試）工廠員工之間，更早爆發(fā)疫情，7月13日起被當(dāng)?shù)卣群?次關(guān)停，原本計(jì)劃8月21日“解封”，但因?yàn)椤暗聽(tīng)査保夥庾兊貌淮_定。8月份之后已經(jīng)注定斷供。

芯片供應(yīng)商英飛凌則在馬來(lái)西亞有3家生產(chǎn)和封測(cè)廠，分別位于怡保、馬六甲和居林。芯片公司中，英飛凌在馬來(lái)西亞的投資額（120億吉林特，約合187.6億人民幣）、雇員數(shù)量（1萬(wàn)人左右）均居首位。和ST-意法半導(dǎo)體相似，英飛凌也經(jīng)歷了從6月至今的間歇性關(guān)閉。

除了ST-意法半導(dǎo)體和英飛凌，在馬來(lái)西亞投資的有超過(guò)50家半導(dǎo)體企業(yè)，涉及從設(shè)計(jì)、晶圓制造、生產(chǎn)和封測(cè)全鏈條。AMD、飛思卡爾、ASE（日月光）、英特爾、仙童、瑞薩、德儀等，以上企業(yè)在該國(guó)均設(shè)有制造廠或封測(cè)廠，還有被中企收購(gòu)的尤尼森、Inari等。

馬來(lái)西亞是全球第7大半導(dǎo)體出口國(guó)，在封測(cè)（芯片制造的最后一道工序）領(lǐng)域，馬來(lái)西亞一直擁有獨(dú)特地位，東南亞封測(cè)業(yè)務(wù)占據(jù)全球27%，馬來(lái)西亞占據(jù)其中的一半。

比全球占比更緊要的是，整個(gè)東亞半導(dǎo)體消費(fèi)圈，對(duì)東南亞封測(cè)能力的依賴達(dá)到歷史高點(diǎn)：70%。馬來(lái)西亞間歇性“封國(guó)”措施，嚴(yán)重傷害了在芯片供應(yīng)鏈上的“可靠供應(yīng)地”形象。

從今年初起，各種自然災(zāi)害、人為過(guò)失導(dǎo)致的偶發(fā)事故，以及疫情，反復(fù)沖擊了芯片供應(yīng)鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，令汽車產(chǎn)業(yè)界不斷吃苦頭。

疫情不光影響生產(chǎn)廠，重要的是導(dǎo)致了物流中斷。從晶圓檢測(cè)開(kāi)始，減薄、分片、裝架、鍵合、電鍍、切筋成型、終測(cè)，直到打標(biāo)，芯片可以下線了。封測(cè)占據(jù)了芯片生產(chǎn)的后半部分，幾乎完全依賴自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行，需要人工介入的環(huán)節(jié)非常少。

因此，行動(dòng)管制令只限制了人員流動(dòng)，不會(huì)直接導(dǎo)致停工。而“封國(guó)”期間，海關(guān)港口（空港和海港）的通關(guān)速度、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)封測(cè)產(chǎn)生的影響更大。麻煩的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)牽扯的因素很多，供應(yīng)商其實(shí)無(wú)法判斷何時(shí)結(jié)束不正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

預(yù)警和預(yù)判

芯片供應(yīng)壓力的傳導(dǎo)則是非常迅速的。代工廠早就發(fā)出產(chǎn)量預(yù)警，而芯片供應(yīng)商根據(jù)芯片品種的不同，分別處于供應(yīng)商2、3、4的級(jí)別上。英飛凌、瑞薩、ST-意法半導(dǎo)體則發(fā)現(xiàn)：自身庫(kù)存降低到不能滿足一級(jí)供應(yīng)要求的程度，因此也會(huì)向一級(jí)供應(yīng)商發(fā)出庫(kù)存警告。電裝作為豐田御用的一級(jí)供應(yīng)商，則必須按照豐田要求的庫(kù)存指數(shù)供貨。

因此，一系列從不同渠道匯聚的警鈴大作之后，豐田實(shí)際上有兩三個(gè)月的反應(yīng)時(shí)間。豐田不必像其他主機(jī)廠商那樣，必須緊急成立芯片專項(xiàng)采購(gòu)小組或者芯片供應(yīng)委員會(huì)去救火。

相反，豐田會(huì)表現(xiàn)得若無(wú)其事，暫時(shí)不會(huì)向外界披露MCU（微控單元）和IGBT（功率芯片）庫(kù)存將在某一個(gè)早晨見(jiàn)底的預(yù)判——如果這期間供應(yīng)局面無(wú)法扭轉(zhuǎn)的話。直到確信，糟糕的局面在幾個(gè)月內(nèi)都不會(huì)好轉(zhuǎn)，甚至繼續(xù)惡化，豐田才不情愿地宣布減產(chǎn)，承擔(dān)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)損失。

預(yù)案不靈的原因

從外界看上去，盡管馬來(lái)西亞的芯片供應(yīng)問(wèn)題反復(fù)沖擊了供應(yīng)鏈，但豐田相比其他主機(jī)廠，已經(jīng)表現(xiàn)得“血條”很厚。大家都對(duì)豐田“精益生產(chǎn)”之下的“準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)鏈”印象深刻。實(shí)際上，自2011年福島事件后，豐田已經(jīng)大幅修改了供應(yīng)鏈垂直管理體系。

豐田稱之為“BCP（業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃）”，該計(jì)劃要求一級(jí)供應(yīng)商為豐田儲(chǔ)備2-6個(gè)月用量的芯片，取決于各種芯片不同的交付周期。

因此，5月份，也就是馬來(lái)西亞疫情已經(jīng)影響到芯片大規(guī)模封測(cè)的時(shí)候，豐田還表示，即便大眾、通用、本田等汽車廠商減產(chǎn)或者停產(chǎn)，豐田也不會(huì)受到芯片短缺的影響。這令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和投資者感到驚訝。

其實(shí)，那時(shí)豐田已經(jīng)接到預(yù)警，但它確信供應(yīng)商的庫(kù)存可以“撐過(guò)去”，不會(huì)將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)暴露于公眾面前，直到這次徹底地“擊穿”。

譬如，去年11月，音響供應(yīng)商哈曼就知道音響有關(guān)的Soc（系統(tǒng)級(jí)芯片）短缺。雖然哈曼本身不生產(chǎn)芯片，但它為了滿足豐田的BCP要求，就不得不囤積了4個(gè)月用量的有關(guān)數(shù)字芯片。

豐田發(fā)言人稱BCP為“經(jīng)典的精益解決方案”，但是實(shí)際上將囤貨成本甩給供應(yīng)商。不光是庫(kù)存成本和提前備貨的資金壓占，更重要的是芯片價(jià)格和國(guó)際匯率時(shí)刻都在浮動(dòng)，這些風(fēng)險(xiǎn)，豐田也都盡量轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。

當(dāng)然，豐田也并非一點(diǎn)庫(kù)存成本也不承擔(dān)。在每一個(gè)車型的生命周期內(nèi)，還會(huì)退還一部分“費(fèi)用”，只不過(guò)是以削減“年降”的方式，而不是直接給錢。

豐田精益庫(kù)存戰(zhàn)略，為的是應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的效率低下，而非供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，“高效率”意味著庫(kù)存指數(shù)很低，這就將跨國(guó)供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一切如?！弊鳛榍疤?。在這兩年國(guó)際貿(mào)易金融秩序已經(jīng)變得不那么穩(wěn)定的時(shí)候，再堅(jiān)持“精益庫(kù)存”，可能加大了風(fēng)險(xiǎn)。

豐田以BCP方式對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)，增加了供應(yīng)商的成本。供應(yīng)商只能向上游傳遞壓力，直抵芯片供應(yīng)商和代工廠。芯片供應(yīng)商沒(méi)辦法不接單，但是代工廠有選擇，它們更偏愛(ài)沒(méi)那么“龜毛”的消費(fèi)電子訂單。

幾年來(lái)，消費(fèi)電子、工業(yè)機(jī)器人和汽車芯片本身用量大增，已經(jīng)成為芯片供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)增加的長(zhǎng)期因素。在今年入夏的時(shí)候，豐田內(nèi)部人士稱“這次我們還好，但是誰(shuí)知道將來(lái)有什么在等著我們呢”，沒(méi)想到幾個(gè)月之后一語(yǔ)成讖。疫情新的反撲，成為已經(jīng)薄弱的供應(yīng)鏈防火墻被“擊穿”的原因。

提前介入上游

面對(duì)這種情況，豐田有兩個(gè)選擇：一個(gè)是繼續(xù)提升庫(kù)存指數(shù)，不過(guò)這樣一來(lái)，更加重了供應(yīng)商負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致后者更極端的風(fēng)險(xiǎn)厭惡；另一個(gè)是直接介入芯片設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，削弱單一供應(yīng)地或者供應(yīng)商的地位，譬如封測(cè)之于馬來(lái)西亞、IGBT（功率芯片）之于英飛凌。

實(shí)際上，豐田早就走了第二條路。豐田要求供應(yīng)商不能提供“黑盒子”，即要求后者提供生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)。如今算力整合的潮流下，Soc（系統(tǒng)級(jí)芯片）設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)逐漸變得時(shí)髦。豐田在開(kāi)發(fā)普銳斯的時(shí)候，就挖人成立了半導(dǎo)體工廠，自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)了用于動(dòng)力總成的MCU（微控單元），時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20多年。2019年，這些芯片工廠移交給豐田信任的電裝。

而在此之前的2016年，電裝就收購(gòu)了富士通天（雷達(dá)和自動(dòng)駕駛芯片），2018年投資了英飛凌，收購(gòu)先鋒旗下的“東北先鋒EG”股份（物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化芯片）。

鑒于豐田對(duì)電裝的絕對(duì)控制能力（透過(guò)直接和交叉持股），由電裝對(duì)芯片設(shè)計(jì)制造的滲透，代表了豐田對(duì)芯片的掌控。豐田的做法，實(shí)際上穿透了汽車零部件供應(yīng)鏈，直接干預(yù)上游。

但在馬來(lái)西亞疫情面前，仍不夠看。因?yàn)樨S田不能包打芯片產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。

現(xiàn)在暴露的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致豐田再向前走一步，介入芯片生產(chǎn)的全鏈條？如果豐田將此次定為偶發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，那么可能性并不大，因?yàn)槌B(tài)下這么做成本太高。但如果疫情長(zhǎng)期化，也可能刺激豐田采取鞏固供應(yīng)鏈安全的瘋狂之舉。