李海權

摘要：油田地面建設可以說是一項牽扯法內容較多、管理難度較大的工程，若是在開展工程過程當中沒有做好對質量的控制工作，那么可能會給油田效益造成不利的影響?？偟膩碚f，油田地面建設工程是非常容易受到多種因素影響的，所以質量問題頻頻發(fā)生，這也就給油田地面建設質量管理工作提出了更為嚴格的要求。文章主要以油田地面建設工程質量管理為核心探討內容，首先分析了油田地面建設工程種常見的問題，隨后提出了提高油田地面建設工程質量管理工作的策略。

關鍵詞：油田地面;建設工程;質量管理

引言：

油田地面建設工程是一項具有著系統(tǒng)性強、規(guī)模大、周期較長、涉及領域較廣、施工環(huán)節(jié)較為復雜的工程，在油田地面建設工程的施工當中，會受到技術、人員、設備、材料等多方面因素的影響，給工程帶來或多或少的質量問題，進而給油田地面建設工程造成不良影響。因此，應該對油田地面建設工程提起足夠的認識，掌握工程施工概況，科學制定高效的施工措施，進一步把油田地面建設工程質量提升上去，才能對油田地面建設工程的穩(wěn)步運行起到作用。

1、油田地面建設工程質量管理中的常見問題

1.1材料方面

從油田地面建設工程的實踐質量管理來看，材料管理是油田地面建設工程的重要管理內容之一，可以說材料也是最為核心的部分。但是在實際的材料管理上，很多管理人員對材料管理意識較為單薄，缺乏對材料質量的真正認識，所以因為材料管理不充分，出現(xiàn)質量問題的情況頻頻發(fā)生。究其根本，首先在材料的采購環(huán)節(jié)沒有嚴格檢測材料質量和性能，導致施工材料無法符合施工標準，另外，在材料運輸和進場后的存儲過程中，因為沒有做好相關的管理工作，所以質量逐漸下降，給油田地面建設工程帶來不利影響。

1.2管理機制方面

目前，我國油田地面建設工程相關的管理機制并沒有完整的建立起來，所以施工過程中質量問題經(jīng)常出現(xiàn)。同時，相關質量管理人員在工作過程中也缺少一定的制度規(guī)范，導致很多管理工作無法達到規(guī)范有序進行，同時在施工環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)了質量問題，難以在第一時間發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象對整個工程質量都會造成不良影響。

2、提高油田地面建設工程質量管理工作策略

2.1強化全過程管理

為了保證油田地面建設工程不會出現(xiàn)問題，那么就必須在工程施工的前、中、后三個階段做好質量控制，針對不同階段的施工流程和施工特點，選擇針對性的質量管理方法，進而把油田地面建設工程的整體質量提高上來。總的來說，在油田地面建設工程施工質量管理中，施工人員首先要把工程分為前、中、后這三個階段，隨后制定相關的質量管理方案，需要注意的是，在整個過程當中，還需要做好工程開展前的預防，以及工程開展中的管理，工程開展后的維護工作，使油田地面建設工程的質量得到強有力保障。例如在施工前對相關材料做好反復嚴格檢測，同時做好技術交底，強化技術指導，事后做好工作總結，使工程質量得到強有力保障。

2.2強化三全管理

油田地面建設工程中的三全管理，指的就是在油田地面建設工程施工中，做到全員參與，以及全過程、全方位的質量管理，這對工程現(xiàn)場的全體施工人員提出的要求是非常高的，施工人員首先要具備良好的質量意識，并具備一定的責任意識，積極、主動的參加到油田地面建設工程質量管理工作中去，保障工程質量的可靠性。同時，“三全管理”還應該完成對整個工程全過程管理的目標，所以施工企業(yè)要在短時間內建立一套科學的激勵制度，以激勵制度調動施工人員的工作積極性，保證全體施工人員都能自主、自愿、熱情的參與到油田地面建設工程當中，提升整個工程的質量管理水平。

2.3加強圖紙會審

油田地面建設工程需要根據(jù)施工圖紙來進行，這也就需要專業(yè)的施工人員和技術人員在工程開展之前，做好圖紙的審核工作，由于圖紙是整個工程的標準參照，所以要想保證工程施工的科學性、高效性、可行性、經(jīng)濟型，那么就必須做好圖紙會審工作。在施工過程中，相關施工人員需要嚴格按照圖紙來完成每一道施工環(huán)節(jié)，并對各施工環(huán)節(jié)做好詳細的記錄，若是出現(xiàn)了紕漏或者失誤，那么要立即上報到上級部門，并在第一時間采取補救措施，若是因為圖紙的原因給工程質量造成了影響，那么可以選擇對圖紙內容作出調整，避免出現(xiàn)大面積的二次變更變動。

2.4遵守工程施工技術規(guī)范

不同的油田地面建設工程一般都會有屬于自身的技術操作規(guī)范和施工標準，所以相關施工人員必須要時刻按照技術規(guī)范和相關標準進行施工，這是保證油田地面建設工程不會出現(xiàn)質量問題的基本保障。因此，施工人員在開始上崗之前，必須要接受油田地面建設工程系統(tǒng)化的嚴格培訓，并且掌握油田地面建設工程針對性的技術標準，才能使油田地面建設工程高效、安全開展。另外，施工企業(yè)要對施工的每一個環(huán)節(jié)都做好質量管理控制，對每一道工序進行嚴格監(jiān)督，保證每一環(huán)節(jié)的施工質量都有著十足的保障。同時，在油田地面建設工程施工方案制定前，相關人員應該去往工程現(xiàn)場查看情況，根據(jù)現(xiàn)場結果制定方案，并按照設計方案開展工作。

3、結論

總之，油田地面工程建設工程是一項綜合性非常強的工作，做好相關的質量管理是非常有必要的，關乎著我國油田地面建設工程的可持續(xù)發(fā)展。因此，需要對質量管理提起重視，采取針對措施，進一步提升油田地面建設工程質量，促進我國石油行業(yè)又好又快地發(fā)展。

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