劉穎穎

摘要：新準則的出現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)管理帶來一定改革契機，這就應(yīng)強化企業(yè)財務(wù)管理人員對新準則及其相關(guān)條例的掌握力度，借此促使新準則下企業(yè)財務(wù)管理穩(wěn)步開展。本文將針對下企業(yè)財務(wù)管理進行研究，概述新準則下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，并根據(jù)各項問題誘因和實際表現(xiàn)確定相關(guān)聯(lián)的措施，借助合理措施及時改善新準則下企業(yè)財務(wù)管理可能出現(xiàn)的問題，從而為企業(yè)財務(wù)管理提供新型財會準則支持。

關(guān)鍵詞：新準則;企業(yè);財務(wù)管理

引言

近年來，我國生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)發(fā)展速度呈現(xiàn)出持續(xù)上漲的趨勢，這就需要結(jié)合現(xiàn)代社會下財政部門發(fā)布的新準則對生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)中的財務(wù)管理工作進行有效改革，保證企業(yè)財務(wù)管理與新準則各項條例之間的依托性，滿足新準則下企業(yè)財務(wù)管理良性開展要求。同時針對新準則下企業(yè)財務(wù)管理過程中各項問題制定有效措施，借助相關(guān)措施解決新準則下企業(yè)財務(wù)管理缺陷，突出新準則在企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)實作用。

一、新準則下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.1財務(wù)管理目標問題

在新準則下對企業(yè)開展財務(wù)管理時，所規(guī)劃的財務(wù)管理與相關(guān)準則之間存在一定差異，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管控時出現(xiàn)財務(wù)管理定位問題，影響新準則下生產(chǎn)制造企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理工作實際開展效果，該項管理工作在現(xiàn)實開展過程中出現(xiàn)各類問題的可能性大大提升。同時新準則在企業(yè)財務(wù)管理中的作用會受到很大限制，企業(yè)財會部門難以按照新準則和已經(jīng)確定的目標進行財務(wù)管理工作，新準則下企業(yè)財務(wù)管理難以穩(wěn)步開展。

1.2 財務(wù)管理系統(tǒng)問題

就目前來看，多數(shù)企業(yè)在進行財務(wù)管理時會應(yīng)用ERP系統(tǒng)，由于新準則的擴展應(yīng)用是非常迅速的，有關(guān)部門沒有按照新準則相關(guān)條例表現(xiàn)和財會工作變革趨勢對應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理中的ERP系統(tǒng)進行優(yōu)化更新。也就是說生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)存的財務(wù)管理系統(tǒng)更新，這就影響系統(tǒng)中各項核算方式與新準則存在差異，新準則下企業(yè)財務(wù)管理也會因為相關(guān)系統(tǒng)更新不夠及時而出現(xiàn)問題，直接影響新準則下企業(yè)財務(wù)管理工作開展效果。

1.3財務(wù)人員素質(zhì)問題

由于新準則與原有財會準則之間的差異點比較多，多數(shù)財務(wù)管理人員對原有財務(wù)會計準則的了解根深蒂固。這就影響企業(yè)財務(wù)管理人員對新準則中規(guī)章條例的接受力度，造成新準則及其相關(guān)條例在生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理中的作用難以發(fā)揮，在新準則下進行企業(yè)財務(wù)管理時也會出現(xiàn)相關(guān)程序混亂的問題，企業(yè)財會工作與其經(jīng)濟建設(shè)和實際發(fā)展之間的關(guān)系難以表現(xiàn)。

二、新準則下企業(yè)財務(wù)管理的有效措施

2.1確定準確財務(wù)管理目標

對生產(chǎn)制造企業(yè)或者商貿(mào)企業(yè)進行財務(wù)管理之前，需要按照新準則對企業(yè)財務(wù)管理確定相關(guān)的目標，這就可以要求企業(yè)財會部門按照具體的定位目標開展財務(wù)管理工作，及時解決企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題，彰顯新準則以及相關(guān)條例在企業(yè)財務(wù)管理中的作用效果。不僅如此，還需要結(jié)合新準則及其相關(guān)條例對企業(yè)財務(wù)管理理念進行更新處理，淘汰企業(yè)財務(wù)管理過程中老舊的理念，將在企業(yè)財務(wù)管理中的真實作用發(fā)揮出來，并在提高企業(yè)財務(wù)管理水平的同時，推進生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)向著更加合理的方向穩(wěn)步發(fā)展。借助確定企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的目標時，也需要對企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存的規(guī)章制度進行完善處理，并通過完善制度將新準則與企業(yè)財務(wù)管理之間的關(guān)系表現(xiàn)出來，妥善處理新準則下企業(yè)財務(wù)管理在實際開展過程中可能出現(xiàn)的問題，避免企業(yè)財務(wù)管理問題惡化，提升新準則在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，確保生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)可以依靠新準則有效追求利潤最大化的財務(wù)管理目標。

2.2構(gòu)建新型財務(wù)管理系統(tǒng)

在新準則廣泛應(yīng)用的背景下，生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理模式和財務(wù)會計核算程序也發(fā)生很大改變，這就應(yīng)按照新準則下企業(yè)財務(wù)管理改變情況以及各項基礎(chǔ)要求對現(xiàn)存的ERP系統(tǒng)進行優(yōu)化更新，保證ERP系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)條例的合理性，繼而為生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理順利開展提供標準化信息系統(tǒng)支持。而在按照企業(yè)日常業(yè)務(wù)財務(wù)核算流程和整體經(jīng)濟發(fā)展趨勢構(gòu)建新型財務(wù)管理系統(tǒng)時，也需要依照新準則及其相關(guān)條例做好各項財務(wù)信息收集和錄入等工作，同時借助相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)營造完善可靠的財務(wù)信息共享平臺，從而強化各項財務(wù)會計信息的共享傳輸效果，促使企業(yè)財務(wù)部門與其他部門可以通過相應(yīng)平臺進行互動交流，并在考慮新準則和企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)實開展情況的條件下做出相關(guān)聯(lián)的管理工作。彰顯新型系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，使得新準則下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存問題得到全面改善。

2.3提高財務(wù)管理人員素質(zhì)

為推進新準則下企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展，就需要依照新準則以及相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度與生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)中參與財務(wù)管理的工作人員展開有效培訓(xùn)，使得相關(guān)人員在轉(zhuǎn)變自身固有財會核算和經(jīng)濟管理思維的同時，深入掌握新準則及其相關(guān)條例。不斷提高財務(wù)管理人員自身綜合素質(zhì)和經(jīng)濟管控意識，這就可以引導(dǎo)相關(guān)人員通過完善可靠的新準則對生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)實際發(fā)展過程中出現(xiàn)的財務(wù)業(yè)務(wù)進行有效管理。及時解決新準則下企業(yè)財務(wù)管理因人為因素干擾而出現(xiàn)的問題，以此為生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)預(yù)算工作和結(jié)算工作順利開展提供有效參考依據(jù)。在強化企業(yè)各部門工作人員互動配合力度的同時促使各時期財務(wù)管理工作高效、合理地開展，確保相關(guān)企業(yè)整體經(jīng)濟管控力度和綜合發(fā)展水平有所提高。

結(jié)語

為推進商貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)制造企業(yè)向著合理方向發(fā)展，就應(yīng)在合理準則和相關(guān)條例支持下開展企業(yè)財務(wù)管理工作，保證商貿(mào)企業(yè)與制造企業(yè)中財務(wù)管理的實施效果，將新準則在企業(yè)財務(wù)管理中的作用表現(xiàn)出來。同時還應(yīng)針對下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題進行深入剖析，確定相關(guān)聯(lián)的有效措施，并在合理措施支持下解決新準則下企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題，確保新準則下企業(yè)財務(wù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟管控力度有所提高。

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