黃鎮(zhèn)英
摘要:在我國過去幾十年的高速發(fā)展下,在全國范圍內(nèi)已經(jīng)形成了高度集成的電路網(wǎng)絡(luò)。并且隨著社會的持續(xù)發(fā)展進步,各項社會功能不斷地完善,對于電力的需求量也隨之增加,因此對于配電網(wǎng)工程的要求也就越來越高。在電力輸配系統(tǒng)的建設(shè)中,電力配網(wǎng)工程建設(shè)以及管理都直接影響著配電網(wǎng)效率的高低。鑒于此,本文通過對電力配網(wǎng)工程建設(shè)及管理現(xiàn)狀進行仔細分析,然后探究相應的解決策略。
關(guān)鍵詞:電力配網(wǎng);工程建設(shè);管理
為適應對電力有著更高需求的社會發(fā)展現(xiàn)狀,需要對電力配網(wǎng)進一步地擴大優(yōu)化,才能夠提升電力利用效率,從而在一定程度上減輕輸電公司的負擔,降低電力企業(yè)的經(jīng)營成本。而電力配網(wǎng)工程在其建設(shè)和管理兩方面工作上都有著非常密切的聯(lián)系,工程管理工作是工程建設(shè)質(zhì)量得以符合標準的有效保障,在進一步為電力企業(yè)創(chuàng)造更多價值,同時也能達到節(jié)省能源的目的。
一、電力配網(wǎng)工程建設(shè)及管理現(xiàn)狀
(一)電力企業(yè)對于電力配網(wǎng)工程建設(shè)及管理的重視程度不高
電力配網(wǎng)工程是電力工程建設(shè)的三大工程之一,另外兩大工程分別為電源規(guī)劃以及電網(wǎng)規(guī)劃,其中通常認為最重要的部分是電源規(guī)劃,其作為電力的產(chǎn)出階段,是其他兩方項工程得以有效運作的基礎(chǔ),因此往往電力企業(yè)將工作重點全部放在電源規(guī)劃階段。但是除了電源規(guī)劃,電力配網(wǎng)工程水平不夠也會影響到整個電力輸送系統(tǒng)的效率,導致電力在運輸過程中出現(xiàn)損耗的現(xiàn)象[1]。相比電源規(guī)劃,在電力配網(wǎng)工程投入較少,從工程管理到專業(yè)人才以及相關(guān)技術(shù)研究都沒能夠得到較好的提升,以至于其相關(guān)發(fā)展始終處于較低的水平,因此在電力配網(wǎng)工程中會因為管理以及技術(shù)水平不夠等原因?qū)е码娏ε渚W(wǎng)無法發(fā)揮其全部效益,不能夠給企業(yè)帶來應有的經(jīng)濟價值。
(二)電力配網(wǎng)工程建設(shè)成本管理方面存在缺陷
電力配網(wǎng)工程建設(shè)前期沒有進行充分合理的規(guī)劃,主要是因為配網(wǎng)過程中需要考慮到諸多復雜的居民用電因素。因此往往沒有根據(jù)其配電網(wǎng)絡(luò)做出相關(guān)建設(shè)規(guī)劃,只對現(xiàn)實情況做一個大概的預算,因此就會在實際的工程建設(shè)中存在一定偏差,出現(xiàn)一些預算之外的情況,造成工程計劃變更進而提高工程成本預算。并且因為缺乏相應的規(guī)劃,導致之前購買的設(shè)備無法有效承擔工程項目更改后的電網(wǎng)運轉(zhuǎn),造成設(shè)備損耗老化速度加快。在工程施工、電能損耗以及設(shè)備使用方面都會因為電力配網(wǎng)的成本管理不足導致企業(yè)受到一定損失。
(三)電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理相關(guān)工作人員專業(yè)水平較低
因為相關(guān)工作人員的專業(yè)水平較低,在實際工作中無法發(fā)現(xiàn)實際存在的問題,并且也無法針對現(xiàn)存問題提出有效的解決措施,使得電力配網(wǎng)工程中的問題得不到解決,損失電力企業(yè)效益。再者,管理人員的水平低下,很容易在施工過程中同施工人員產(chǎn)生矛盾,在一些計劃的實行上也會因為意見的不一致導致工程進度推延,甚至對工程質(zhì)量也造成一定影響。工作人員專業(yè)能力差的問題是影響當前電力行業(yè)的發(fā)展一個重要因素。
二、針對電力配網(wǎng)工程建設(shè)及管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)問題的相應解決策略
(一)加強對電力配網(wǎng)工程建設(shè)及管理的重視程度
首先應當協(xié)調(diào)好電力系統(tǒng)各重要部分的重要程度,不能將精力一味地放在電源規(guī)劃上,而忽略了其他方面工程的重要作用。電力配網(wǎng)也需要隨著電源規(guī)劃工程進行升級,才能夠使得電力系統(tǒng)發(fā)揮出最大效用。企業(yè)的管理人員應當明白系統(tǒng)協(xié)調(diào)的重要性,只加強一個方面而忽視其他方面,不能夠使得其優(yōu)勢全部凸顯出來,正如決定一個桶內(nèi)盛水量多少的,不在于那塊最長的木板,而是最短的木板。因此需要加大電力配網(wǎng)工程的資源投入,對關(guān)鍵技術(shù)進行升級,才能夠在讓整個電力系統(tǒng)的整體效能得到提升,還能夠在同行業(yè)之間的競爭中保持領(lǐng)先地位[2]。
(二)加強工程成本管理以及設(shè)備維護
電力配網(wǎng)工程所要面臨的主要建造環(huán)境是居民生活環(huán)境以及自然環(huán)境,因此其中存在著較多變數(shù),但是不能因為建造環(huán)境不確定因素過于復雜而輕視前期規(guī)劃的重要性。要充分重視初期規(guī)劃階段的工作,對實際建造情況進行一個認真細致的考察,將電力配網(wǎng)工程建設(shè)地的各項地理指標充分調(diào)查清楚,經(jīng)過分析后確保其能夠達到建設(shè)標準,然后再進行科學合理的規(guī)劃。另外,針對不確定因素需要在現(xiàn)有方案的基礎(chǔ)上制定應急預案,確保在因意外原因?qū)е鹿こ淌艿接绊憰r,可以迅速做出改變,確保工期不受到延誤。
對于相關(guān)電力配網(wǎng)設(shè)備要進行定期檢查和維修,對于出現(xiàn)過度磨損的原因要進行分析查明,若是因為設(shè)備同配電網(wǎng)絡(luò)的不適配原因,就應當及時對設(shè)備進行更換,避免因為設(shè)備出現(xiàn)故障引起事故。另外應當安排專門的應急維修搶險小組,在事故發(fā)生的第一時間迅速趕到并及時維修,最大程度上確保不影響用電。
(三)提高工作人員專業(yè)素質(zhì)
首先應當提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)。管理人員作為工程項目質(zhì)量把控的主要負責人,需要有過硬的專業(yè)素質(zhì)以及出色的事務(wù)管理能力,因此要加強對于管理人員配網(wǎng)工程技術(shù)的培訓,使其能夠在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。并且還需要在施工遇到困難時,能夠根據(jù)自身豐富的電力配網(wǎng)工程知識,提出有效的解決方法,促進工程建設(shè)進度向前進展。
其次應當加強施工人員能力的培養(yǎng)。施工人員是電力配網(wǎng)工程項目建設(shè)的主體,其能力的高低直接關(guān)系著項目工程是否可以順利進行,以及電力配網(wǎng)項目質(zhì)量是否符合標準規(guī)范。因此,需要在施工之初就要對施工人員進行仔細選拔,不僅其專業(yè)能力要達到標準,還要對其施工經(jīng)驗有一定的要求,確保在施工過程中對于出現(xiàn)的問題能夠憑借以往的經(jīng)驗進行有效解決[3]。并且同時具備較強能力和豐富經(jīng)驗的施工團隊既能夠保證施工質(zhì)量的可靠,還能夠大幅縮短施工所需要的時間。
結(jié)語
電力對于現(xiàn)代社會的人們來說已經(jīng)是一項非常重要的生活必需,并且當今社會的各項發(fā)展都建立在電力的基礎(chǔ)之上,基于當前我國電力系統(tǒng)存在著發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,因此完善優(yōu)化現(xiàn)有的電力系統(tǒng)對當前社會來說意義重大。電力配網(wǎng)作為電力系統(tǒng)的最后一步,更是直接影響到人們的使用體驗,因此需要對其進行更為規(guī)范標準的規(guī)劃、建設(shè)以及后續(xù)管理維護,才能夠為人們的生產(chǎn)生活提供更加優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的用電環(huán)境。
參考文獻:
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