王秀美 姚績偉* 鄧淇元
(1.廣西師范大學(xué)體育與健康學(xué)院 廣西桂林 541006;2.廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院通識教育學(xué)院 廣西南寧 530000)
西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來,民族傳統(tǒng)體育和旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展逐漸興起。百色旅游資源豐富,民族地區(qū)體育項目眾多且特色鮮明。但民族地區(qū)經(jīng)濟、思想相對落后,民族文化資源沒有得到充分開發(fā)、傳承及保護,這是百色民族傳統(tǒng)體育旅游發(fā)展的一大困難。因此,深入了解其發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢,以及外部環(huán)境帶來的機遇、挑戰(zhàn),并針對性地提出相應(yīng)的解決途徑,以期能推動民族傳統(tǒng)體育旅游產(chǎn)業(yè)的有效開展。
百色傳統(tǒng)體育項目覆蓋面廣,大多數(shù)民族都有其傳統(tǒng)體育項目(見表1),民族項目豐富多彩、各顯民族特色,豐富了百色民族傳統(tǒng)體育旅游發(fā)展的形式和內(nèi)容。百色歷史悠久,從2007年至2020年,有AAAAA級景區(qū)1個,AAAA景區(qū)18個,主要分布在靖西、凌云及右江區(qū)等地。百色有壯、漢、瑤、苗、彝、仡佬、回等民族[1],主要以壯族文化為主體,其他民族文化相互依存。作為主體的壯族民族,在國務(wù)院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中有著一席之地。
表1 廣西百色市主要民族傳統(tǒng)體育項目及其開展時間節(jié)點
2.1.1 優(yōu)勢分析
(1)體育旅游資源優(yōu)勢
被譽為紅色革命圣地的百色,多次舉辦國際馬拉松賽事,為未來體育旅游發(fā)展帶來廣域的客源。2020年“武林風(fēng)環(huán)球拳王爭霸賽”首次走進百色[2],為體育項目融合發(fā)展帶來契機。在耐人尋味的風(fēng)景名勝與各民族傳統(tǒng)體育活動相結(jié)合下,亦可開展“觀賞+參與”模式的體育活動,不僅有利于民族傳統(tǒng)體育的傳承和民族文化之間的交流,也有利于全國各地民族團結(jié)[3]。得天獨厚的資源條件,是百色民族傳統(tǒng)體育旅游發(fā)展的扎實基礎(chǔ)。
(2)歷史底蘊和人文資源優(yōu)勢
百色是一座具有光輝歷史的城市,1929年,老一輩革命家發(fā)起百色起義,以“鄧小平足跡之旅”為精品的百色旅游業(yè)也正在逐漸興起[1]。百色既有著豐富的自然資源,又有著豐富的文物古跡、多種建筑群、土特產(chǎn)、紅色文化等人文資源。隨著社會發(fā)展,人們的生活方式隨之變化,參與和觀賞的欲望也在不斷提高,民族傳統(tǒng)體育項目得到認(rèn)可和宣傳。在民族文化的熏陶下,開展趣味性、健身性、娛樂性、觀賞性及可參與性等傳統(tǒng)體育旅游活動,既滿足了游客需求,又推進了民族傳統(tǒng)體育旅游的開展。
2.1.2 劣勢分析
(1)人“財”缺乏
百色屬于貧困地區(qū),在開發(fā)、管理等方面受到很大限制。目前,民族傳統(tǒng)體育旅游的發(fā)展效益還得不到很高的重視,民族傳統(tǒng)體育旅游景點比較分散,客源少,收益少。同時缺乏懂管理、懂經(jīng)營、懂法律、懂體育、懂旅游及網(wǎng)絡(luò)型的高素質(zhì)人才[4],民族性的風(fēng)俗民情得不到高效體現(xiàn)。目前,百色民族傳統(tǒng)體育旅游的發(fā)展處于雛形階段,由于就業(yè)條件和經(jīng)濟發(fā)展落后,復(fù)合型人才“引”“留”和培養(yǎng)是其發(fā)展的一大劣勢。
(2)資源開發(fā)及投資不足
目前,我國民族傳統(tǒng)體育旅游產(chǎn)業(yè)還處于初步發(fā)展時期,以致于投資以政府為主,其他企業(yè)或集團不敢大膽投資[5]。百色民族地區(qū)存在經(jīng)濟落后、交通不便、人才缺乏、資源規(guī)劃管理不足等諸多問題,資源的開發(fā)只是局部的。民俗文化產(chǎn)生的效益沒能引起政府的重視,未得到進一步開發(fā),隨著時間的流逝,很多有價值的文化遺產(chǎn)逐漸消失甚至走向滅絕。
2.2.1 機遇分析
(1)地方政策支持
《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)百色市旅游發(fā)展專項資金管理暫行辦法(修訂)的通知》從資金籌措、資金使用范圍、資金監(jiān)督管理等方面對百色市旅游發(fā)展專項資金的管理[6],為百色民族傳統(tǒng)體育旅游的發(fā)展帶來經(jīng)濟依靠。近幾年,百色市委、市人民政府高度注重旅游產(chǎn)業(yè)的開展?!笆濉薄敖?jīng)濟社會發(fā)展成果系列特色旅游”依托政府在良好的自然資源優(yōu)勢和得天獨厚的氣候條件下,強抓旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善旅游環(huán)境,增強旅游發(fā)展,促進旅游經(jīng)營。
(2)民族傳統(tǒng)體育旅游形式多樣化
經(jīng)濟全球化背景下,民族傳統(tǒng)體育旅游業(yè)成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新增長點,游客的消費理念也開始多元化[7],生活方式新奇。富有民族風(fēng)采的傳統(tǒng)體育旅游項目使游客參與和觀看的欲望增強,為民族傳統(tǒng)體育旅游業(yè)發(fā)展帶來契機。西部大開發(fā)戰(zhàn)略是民族傳統(tǒng)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力,百色豐富的民族傳統(tǒng)體育項目將“有地釋放”。
2.2.2 挑戰(zhàn)分析
(1)民族傳統(tǒng)體育資源正面臨威脅
旅游資源是傳統(tǒng)旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),旅游資源的保護利用是處理好旅游和環(huán)境關(guān)系的必要前提[8]。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,民族傳統(tǒng)體育旅游產(chǎn)品逐步時代化、商業(yè)化、時尚化,很多民族文化資源已經(jīng)失去本質(zhì)的價值。部分民族地區(qū)旅游資源開發(fā)過度,導(dǎo)致人與自然的和諧發(fā)展遭到破壞。民族地區(qū)的旅游業(yè)在帶來利益的同時,不僅對生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響,而且對于人們的生活也影響不斷[9]。
(2)民族傳統(tǒng)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場競爭激烈
民族傳統(tǒng)體育旅游產(chǎn)業(yè)逐漸受到各地區(qū)市場的重視,百色民族傳統(tǒng)體育旅游產(chǎn)業(yè)市場也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,廣西周邊的四川、貴州、云南等民族傳統(tǒng)體育旅游資源豐富的省市的各當(dāng)?shù)卣瑢τ诰哂忻褡逄厣穆糜钨Y源高度重視,并且在西部大開發(fā)的背景下有效開發(fā)。另一方面,在百色市周邊的城市旅游事業(yè)也是蒸蒸日上,例如南寧、河池、防城港等地政府扶持力度也很大,旅游市場競爭力強。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對于旅游的需求也逐漸趨向于體育+旅游+民族特色型的活動。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)高度重視該地區(qū)民族旅游的發(fā)展,創(chuàng)新體旅融合模式,推出該市特色,引客吸資,促進該地區(qū)民族傳統(tǒng)體育旅游的有效發(fā)展。未來旅游開發(fā)中,私人投資將占主導(dǎo),政府投資主要是引導(dǎo)和協(xié)助[10]。當(dāng)?shù)卣衫檬澜玢y行扶貧項目縣平臺加強其資金籌措,利用市場機制體制出臺的一些投資優(yōu)惠和投資保障政策,吸引個人獨資、私企等外部商家的大膽投資。
黃瑋等人認(rèn)為,體育旅游由行、游、住、食、購、娛六大要素組成,其發(fā)展離不開六大要素的相互依存和促進[11]。此外,筆者認(rèn)為還應(yīng)重視行前規(guī)劃(旅游攻略、線上售票等)、游后反饋(評價)、實時售后等因素。各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、部門相互協(xié)作可把服務(wù)系統(tǒng)智能化,形成配套服務(wù)攻略(見圖1),游客選擇游行服務(wù),商家收集評價完善管理運行機制,開拓創(chuàng)新思維,研發(fā)精品。
圖1 線上線下配套服務(wù)線路圖
對于民族傳統(tǒng)體育旅游業(yè)的印象不深刻,民族文化帶來的效益無法引起政府和投資者的重視。眾所周知,大眾傳媒信息的傳播力和滲透性極強,每個人都是信息的制造者、傳播者和接收者[11]。因此,可實施以下宣傳方案。
3.3.1 線上宣傳
利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)時代創(chuàng)新宣傳方式,全方位、多方面、多途徑、多場面宣傳。
3.3.2 線下宣傳
請專業(yè)人員把具有各民族文化特色的宣傳小冊子、步行旅游線路圖、騎行旅游線路圖等代表物設(shè)計成醒目且方便攜帶的小物品,如扇子、手巾、水杯等日常用品。
3.3.3 線上線下相結(jié)合
采用線上轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、點評,線下領(lǐng)獎勵的創(chuàng)新宣傳方式,傳播到各地區(qū),達到效益與視野開拓共存的效果。
專業(yè)人才的缺乏與嚴(yán)格規(guī)范的市場管理體制有很大聯(lián)系[12],應(yīng)該針對性地引入和培養(yǎng)產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營、管理、服務(wù)、銷售、文化解說等復(fù)合人才。政府應(yīng)做到:第一,重視當(dāng)?shù)馗咚刭|(zhì)人才,發(fā)布高薪聘請公告,以免人才外流,同時吸引外來人才;第二,不違背嚴(yán)格的管理體制,對高素質(zhì)人才進行規(guī)范化培養(yǎng);第三,加大專業(yè)人才的培養(yǎng)范圍,讓民族傳統(tǒng)項目走進學(xué)校,豐富學(xué)生生活,讓民族傳統(tǒng)體育得到教育事業(yè)的支持[13];第四,培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙I(yè)人才,充分發(fā)掘當(dāng)?shù)厝瞬刨Y源潛力,收納各民族的民間體育藝人和能人,建立專業(yè)團隊。