陶繼新
二、彈性延時服務(wù)讓學(xué)生各取所需
課后延時服務(wù)對于唐官小學(xué)的孩子來說尤為重要。2008年建校的時候,學(xué)校招收的全是周邊四個村莊的學(xué)生,除個別情況之外,家長們的文化程度普遍較低,不少家庭沒有條件讓孩子參加價格昂貴的培訓(xùn)班,即使孩子在課后作業(yè)中遇到問題,家長也多有心無力。而且,下午4時30分放學(xué)的時候,很多家長正忙于活計而難以抽身,只好把接孩子的任務(wù)委托給老人;可有的老人身體欠佳,導(dǎo)致接送孩子成了一道難題。
如何讓這些農(nóng)村的孩子受到高質(zhì)量的教育,就成了唐官小學(xué)校長與教師舍我其誰的責(zé)任。
一般來說,延時服務(wù)更多是讓學(xué)生在教師指導(dǎo)下完成課外作業(yè),結(jié)束的時間也有相應(yīng)的規(guī)定??伤涡iL認為,這里的孩子和城里的學(xué)生不一樣,不但要讓他們按時高質(zhì)完成作業(yè),還要讓學(xué)有余力且有某種興趣愛好的學(xué)生學(xué)有所得,并力爭讓他們較少支出甚至分文不花。于是,就有了被宋校長稱之為“四彈”的延時服務(wù)。
第一彈,有的學(xué)生在開學(xué)之前就由家長做主,交費參加了校外培訓(xùn)班,中途中止學(xué)習(xí)也無法收回已交的費用。所以,即使學(xué)校免費服務(wù),家長也認為暫時不能讓孩子中止校外培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。為此,學(xué)校允許這樣的學(xué)生在正式放學(xué)后由家長接走繼續(xù)參加以前的培訓(xùn)班。不過,交費培訓(xùn)期一到,如孩子及其家長同意,則可以來校參加免費的培訓(xùn)輔導(dǎo)。
第二彈,是集心理、國防技術(shù)、體育技能等于一體的全方位的運動項目。學(xué)校延時服務(wù)至下午5時30分。
第三彈,是益智課堂。每一個年級都有相應(yīng)的一門益智課堂:一年級是國際象棋;二年級是74段魔尺;三年級是飛碟杯;四年級是魔方;五年級是漢諾塔;六年級是魯班鎖。
宋校長說,學(xué)生學(xué)習(xí)一天,多已比較疲憊,通過益智課堂,可以讓他們步入感興趣的活動之中,進而煥發(fā)其精神。同時,孩子們在益智課堂中所學(xué)的東西,也是對國家課程的進一步補充與拓展,而且對于開發(fā)學(xué)生的智力大有裨益。
當(dāng)然,不同學(xué)科的延時服務(wù)也各有不同。比如語文教師的延時服務(wù),既有學(xué)生讀書感悟的分享,也有對一天之中發(fā)現(xiàn)美的感受交流。
有的時候,延時服務(wù)還可以和諧同學(xué)之間的關(guān)系。比如有一個從民辦學(xué)校轉(zhuǎn)來的孩子,家庭相當(dāng)富有。他每天都要從家里帶來小禮品,分送給全班的每一個同學(xué)。宋校長發(fā)現(xiàn)這一奇特現(xiàn)象后就問他如此而為的原因。他說以前在民辦學(xué)校的時候一直這樣做著,如果不給同學(xué)送東西,就有可能失去自己的朋友。
為此,宋校長就在這個孩子的班里對同學(xué)們說,你們發(fā)現(xiàn)這個同學(xué)身上的美了嗎?
一片寂然,無一回響。
宋校長說,校長奶奶發(fā)現(xiàn)了,他是擔(dān)心失去你們這些朋友,所以才把小禮品帶來分給同學(xué)們的,他是想用這種方式保持和大家的友好關(guān)系。這不是美嗎?
校長一說,同學(xué)們才紛紛舉起手來,而且對這個同學(xué)說,以后不用每天給我們買東西了,我們本來就是好朋友啊。
從此以后,這個同學(xué)沒有再給同伴們分送東西,可他發(fā)現(xiàn)大家都對自己更加友好了,所以,他感到這個學(xué)校與一般學(xué)校不一樣,很溫馨,自己也很開心。
第四彈,是排球訓(xùn)練,時間是下午4時30分到6時30分,因為排球訓(xùn)練時間過短很難出效果。雖然這項訓(xùn)練的時間長達兩個小時,可孩子們卻興致勃勃,反而感到時間過得飛快。當(dāng)然,他們的球技也與日俱增。這么一個只有500個學(xué)生的小學(xué),竟然在全區(qū)學(xué)校排球大賽中多次奪冠,今年又取得了濟南市冠軍,也就在情理之中了。
李佳楠的兩個孩子都在唐官小學(xué)上學(xué),如果讓他們參加校外培訓(xùn)班,那將是一筆不菲的開支,學(xué)習(xí)的效果與質(zhì)量也未必能與學(xué)校相比。她說,學(xué)校里根據(jù)孩子不同的愛好特長,開設(shè)了各種各樣的課程,而且還提供了不少展示的平臺,兩個孩子各取所需也各有所得。她笑著說,這不就是辦老百姓滿意的學(xué)校嗎?
課后延時服務(wù)是教育部的規(guī)定,是為老百姓辦的一件好事,可是,是被動而為,還是主動出擊,卻有著天壤之別。從學(xué)校的硬件條件來說,唐官小學(xué)不但稱不上是優(yōu)質(zhì),甚至還有些薄弱,可是他們有著過硬的軟件,就是對孩子的大愛之心與想方設(shè)法之行。
看來,要想辦好教育,不只需要良好的教育設(shè)施,更要有為教者的良知與愛心。
三、讓孩子成為學(xué)習(xí)的主人
課堂是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)的主陣地,牽手教育,當(dāng)然離不開課堂之上的牽手。而在這里,教師對學(xué)生的牽手,則又有了新的內(nèi)涵,即充分相信學(xué)生,激活他們的思維,讓他們真正成為課堂的主人。如此“牽手孩子”,就不只是學(xué)生被教師所牽引,還有了他們主動積極地與教師和同伴的“牽手”。學(xué)校推出的“講題小達人”活動,則讓學(xué)生走上了“小先生”講壇。
某個“小達人”在解題的時候有了創(chuàng)意,可以自行錄制成視頻,發(fā)至學(xué)習(xí)群里,讓同伴共享自己的成果。在受到學(xué)習(xí)者稱贊的時候,“小達人”還會在無形中生出自豪感與自信心,進而繼續(xù)向更有價值和難度的內(nèi)容“進軍”。同時,其他同學(xué)“學(xué)而時習(xí)之”的時候,也有了躍躍欲試的參與感,于是,主動探索、積極而為就成了一種學(xué)習(xí)的常態(tài)。這個時候,有的老師也在線上虛心地向“小先生”“學(xué)習(xí)”,與他們進行智慧碰撞與情感“牽手”。
“小達人”不斷創(chuàng)造奇跡的時候,好的視頻也越來越多,于是,學(xué)校專門建立了“講題小達人”視頻資源庫,同時推到學(xué)校公眾號,為全校學(xué)生提供更加豐富的學(xué)習(xí)資源。對于“小達人解題”,學(xué)生可以學(xué)習(xí)與研究,也可以提出不同的意見,或者提出更有價值的解題思路。于是,“小達人”越來越多,解題的興趣也一浪高過一浪,學(xué)習(xí)效率也與日俱增。
與“小達人”并駕齊驅(qū)的是學(xué)校推出的“我的課堂我做主”教學(xué)范式。
宋校長說,傳統(tǒng)的課堂教學(xué),往往是教師講學(xué)生聽,久而久之,學(xué)生就成了被動接受知識的容器,少了自己的思考與見解,更少了質(zhì)疑精神。而“我的課堂我做主”,則讓學(xué)生或勇敢地走上講臺講課;或在教師講的時候,大膽地提出不同的看法甚至是反對的意見。于是,古希臘先哲亞里士多德所說的“吾愛吾師,吾更愛真理”的哲言,在這里變成了現(xiàn)實。
數(shù)學(xué)教師韓易恒講,當(dāng)學(xué)生的思維真正飛揚起來的時候,他們之講,有時甚至超越了教師的想象,讓課堂出現(xiàn)“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”的教育景觀。
一次數(shù)學(xué)課上,在教學(xué)長方形周長的時候,由于其長與寬是互質(zhì)的,有了長與寬,計算出周長,對于學(xué)生來說并非難事。韓老師在想,是不是可以將其變成另外一個題目。這一設(shè)想剛一出口,學(xué)生的思維瞬間便被打開了。有一個學(xué)生說,可以設(shè)定長比寬長多少,從而組建成另外一道數(shù)學(xué)題。這出乎教師的意料,又有舉一反三之妙。
在講解植樹問題時,一般教師往往泛泛地讓學(xué)生理解了總長度、間隔和棵數(shù)的概念之后,直接拋出問題。比如“在一條長20米的路的一側(cè),每隔5米種一棵樹,可以種多少棵”,且直接給出結(jié)論——“棵數(shù)=間隔+1”。孟慶琳老師則不然,他讓每個小組在完成例題之后自己確定路的長度和間隔的長度,最后利用列舉法自己總結(jié)出“棵數(shù)=間隔+1”這一規(guī)律。同時,孟老師還讓學(xué)生進行小組合作學(xué)習(xí),各抒己見,然后達成共識,用畫線段圖的方式得出不同的答案。在解析“在一條長20米的路的一側(cè),每隔5米種一棵樹,能種多少棵樹”這一問題時,有個小組得到了“3”,即兩側(cè)都不栽;另一個小組則得出了“5”的答案,即兩側(cè)都栽。雖是兩個迥然不同的結(jié)論,可卻總結(jié)出了各自的規(guī)律。
牽手孩子,內(nèi)涵著校長與教師對學(xué)生的尊重與愛,可是,尊重與愛并非單向的,有的時候,學(xué)生也會主動地牽手校長與教師,從而讓牽手教育有了更加豐富的內(nèi)涵。
宋校長欣慰不已地說,牽手教育牽出了學(xué)校與家庭、社會的和諧,牽出了孩子的健康成長,也牽出了喜人的成績。不管是歷城區(qū)推出的“點位育人”,還是學(xué)校開設(shè)的益智課堂、藝術(shù)教育、體育教育,唐官小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過全體教師的共同努力已走在了歷城教育的前列。
責(zé)任編輯:王 燕