文／本刊記者 趙 玥

“十四五”規(guī)劃開局之年，云南石油主動識變、求變、應變，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

2020年，面對突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情和低油價帶來的雙重壓力，中國石化云南石油勇奪疫情防控、攻堅創(chuàng)效的“雙勝利”，在大戰(zhàn)大考中交出了一份合格答卷，實現(xiàn)了“好于預期、跑贏大市”的目標，助力打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅收官戰(zhàn)。

如今正值“十四五”的開局之年，云南石油將怎樣瞄準新目標，加快轉型升級？中國石化云南石油黨委書記楊惠明接受了本刊記者采訪。

量效齊增

中國石油石化：楊書記，您好！2021年已經(jīng)過半，云南石油的經(jīng)營情況如何？

楊惠明：今年以來，國際環(huán)境錯綜復雜，全球疫情持續(xù)蔓延，國際油價強勢上行，省內(nèi)疫情、地震時有發(fā)生，假冒“新能源”橇裝站搶奪市場。面對新階段新變化，上半年，云南石油成品油經(jīng)營量347萬噸，經(jīng)營規(guī)模排名銷售企業(yè)第6位，完成總部下達計劃的101.6%，完成率排名銷售企業(yè)第5位；非油品全口徑營業(yè)額19億元，同比增幅73%，排名銷售企業(yè)第1位；銷售收入248億元，實現(xiàn)利潤4億元；奪得“比學趕幫超”先進紅旗10面。

中國石油石化：在今年環(huán)境復雜、不利因素眾多的情況下，云南石油依然取得了不錯的經(jīng)營成果。請問楊書記，你們是如何實現(xiàn)的？

楊惠明：針對今年的情況，云南石油錨定市場份額不下降，積極努力、多措并舉守住了底線。

首先，針對嚴峻的市場競爭形勢，我們堅守“市場就是戰(zhàn)場”的理念，堅持“量效兼顧、量價雙收”的原則，按照“1+2+3+4+10”的經(jīng)營工作思路，從抓基礎工作入手，轉思路、抓落實，基本守住了量效底線。

其次，云南石油錨定網(wǎng)絡占比不下降，網(wǎng)絡發(fā)展初見成效。針對多年來網(wǎng)絡發(fā)展滯后的情況，我們堅持“網(wǎng)絡就是生命線、發(fā)展才是硬道理”的理念，按照“12345”的發(fā)展工作思路，從發(fā)展和控制兩方面入手，轉方式、調(diào)結構。上半年，公司投營加油（氣）站45座，完成了銷售公司下達的全年投營指標的75%，網(wǎng)絡發(fā)展初見成效。

再次，云南石油錨定“四零目標”，穩(wěn)步增強風險防控力量。比如針對新冠肺炎疫情，抓實應急管理，切實防范重大風險。持續(xù)做好疫情防控，疫苗接種率超過90%，筑牢了群體的免疫防線等。通過以上措施，上半年我們實現(xiàn)了量效兼顧、量價雙收。

黨建引領

中國石油石化：今年是中國共產(chǎn)黨成立一百周年，習近平總書記在七一發(fā)表重要講話。作為石油企業(yè)，云南石油怎樣將其與自身的發(fā)展結合起來？

楊惠明：今年，云南石油通過高質(zhì)量地開展黨史學習教育和慶祝建黨一百周年活動，深耕市場，優(yōu)化網(wǎng)絡布局，狠抓安全，深化改革等措施，取得了不錯的成績。7月初，集團公司紀檢組亮平組長來云南石油調(diào)研，對我們的工作給予了充分肯定，表示云南石油已進入了新時代。紀檢組認為，我們較好地完成了預期目標任務，向黨的百年華誕交出了一份較好的成績單。

中國石油石化：現(xiàn)階段，黨建工作與經(jīng)營越來越深度融合。云南石油是怎樣繼續(xù)讓黨建發(fā)揮更大作用的？

楊惠明：立足新階段，我們要大力弘揚偉大建黨精神，毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設。

供圖/云南石油

首先，要增強政治“三力”，打造思想建設重要陣地。要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，與集團公司構建“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局、打造世界領先企業(yè)和云南石油高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐緊密結合起來。其次，要堅持黨的領導，打造企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。要加強支部建設，打造過硬的基層黨組織。同時，要深入推進人才強企，打造高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊伍。要加大對年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，深入實施年輕干部理想信念宗旨教育計劃，持續(xù)推進“三百三千”實踐鍛煉計劃。再次，要突出政治監(jiān)督，打造良好的政治生態(tài)和管理生態(tài)。好風氣是帶出來的，也是抓出來、管出來的。

新時代新階段新征程。我們要全面貫徹新時代黨的建設總要求，細化落實集團公司“十四五”黨建工作“1355”總體思路，結合云南石油實際，制定“十四五”及今后一個時期公司黨建工作“1236”的總體思路，即緊扣“一條主線”，狠抓“兩個落實”、完善“三項機制”、打造“六大工程”。

高質(zhì)量開局

中國石油石化：今年是“十四五”的開局之年，您對下一階段的態(tài)勢有何研判？

楊惠明：2020 年，我們頂住了壓力、積極作為，克服了艱難險阻，確?！笆濉睂崿F(xiàn)了圓滿收官。下半年，是公司實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步的關鍵時期，要注意形勢特點。一是經(jīng)濟復蘇態(tài)勢總體向好，但前高后低走勢必須防范。二是國際油價可能寬幅震蕩，高位回調(diào)風險必須警惕。三是供需兩端顯著分化，結構調(diào)整力度加大。四是碳達峰、碳中和目標倒逼，綠色發(fā)展步伐加快。

面對這些嚴峻的復雜形勢，我們既要樹立危機意識又要不斷解放思想，主動識變、求變、應變，積極應對可能出現(xiàn)的新態(tài)勢，全力推進公司的高質(zhì)量發(fā)展。

中國石油石化：“十四五”期間，云南石油將怎樣順應云南省和集團公司下一階段的規(guī)劃，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展？

楊惠明：“十四五”期間，云南省將建成國家清潔能源基地、石油煉化基地及區(qū)域國際能源樞紐。集團公司將分三步把中國石化打造成為世界領先潔凈的能源化工公司，加快打造“油氣氫電服”綜合能源服務商、構建“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局。這意味著，云南省綜合能源發(fā)展面臨著重大的發(fā)展機遇。

到2025年，云南石油向綜合能源服務商轉型升級要取得實質(zhì)性的進展，形成合理的資產(chǎn)結構、完善的網(wǎng)絡結構，拓市創(chuàng)效的能力進一步增強，人均勞效顯著提升。實現(xiàn)成品油銷售800萬噸以上，年均增幅3%；非油品全口徑營業(yè)額40億元，年均增幅6%；天然氣銷售2000萬立方米，年均增幅19%；銷售收入540億元，報表利潤12億元，噸油費用393元，網(wǎng)絡份額占有率力爭33%。

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，做好 2021 年工作至關重要、意義重大。云南石油將瞄準新目標，加快轉型升級，奮力譜寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，實現(xiàn)“十四五”良好開局，為集團公司構建“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局、建設世界領先潔凈能源化工公司做出新的貢獻。